个人生涯与组织发展

【培训对象】


【培训收益】
参加本课程的培训，可以让参训者： 1、帮助学员寻找当下工作的意义，从全新角色看待工作与组织； 2、掌握一套有效的自我评估方法，清晰自己的职业方向，形成一套行动计划； 3、帮助学员寻找职业能力的提升点，寻找核心竞争力，将个人发展与组织发展完美结合； 4、转变管理人员的心态，培养面对问题时的积极心态与思维方式； 5、采用国际先进的引导技术、行动学习、参与体验式教学等方式，完成知识现场转化。

第一部分个人发展现状分析
一、定义你的问题
（一）游戏：生命时间条
（二）发现问题+解决问题=精心设计的人生
（三）重新定义您的职业生涯
二、人生设计评估
（一）工作
（二）娱乐
（三）爱
（四）健康
三、发现你的优势潜力
（一）游戏：我是谁？
（二）发现你的优势
－优势是什么？
－优势的三大因素
－优势的四大标志
－优势的测评
－回顾你的高峰体验
（三）你的职业技能
－练习：职业峰谷图
－工作中的高潮、低谷事件
－失败的重构练习
－自我认知
－描述技能
－霍兰德职业兴趣测试
第二部分 组织发展的四象限整合模型
一、个体的外在
二、个体的内在
三、集体的外在
四、集体的内在
第三部分个人与组织发展
一、洞察机会
－VUCA变化的时代
－三种不同的导向
－拓展机会的三个视角
－重新看待核心能力和优势
－产出：机会地图
二、个人价值
－我的客户？
－我的个人价值
三、发展障碍
－差距思考VS障碍思考
－障碍，关注内在困境和外在挑战
－产出：障碍及根因
四、创新思维
－创新思维
－创新能力
五、激发潜能
－能量与能力
－心智模式
－能量解锁
六、持续更新
－不断更新：身体、智力、精神、情感
－统合增效
－螺旋上升
－行动计划
项目经验
《创新思维与创新能力提升》
《问题解决与分析》
《结构化思维与表达》
《团队高效沟通—沟通的“三三”法则》
《打造高绩效团队合作凝聚力》
《积极主动的职业素养》
《个人职业生涯与组织发展》
《情绪与压力管理》
《VUCA时代战略领导力》
《个人与组织经验萃取》
《行动学习组织落地》 

资深培训师、咨询顾问
创新思维训练导师
INIFAC认证资深引导师CCF
WIAL行动学习认证教练
国家人力资源保障部经济师
国家人力资源一级人力资源师
研究方向：
张鑫磊老师采用国际先进的引导技术、行动学习、参与体验式教学等方式，完成知识现场转化，并升级为落地行动，支持个人与组织发生变化，从而达到团队整体绩效提升，员工认知升级。
结合企业实际的经营现状进行设计，从企业文化、管理流程、发展战略等方面进行分析，提炼出企业存在的关键问题，应用引导技术共创解决，提升团队凝聚力，激发团队效能，提升解决问题能力，实现企业目标。对企业进行深度了解，提供“量身定制”的系列课程，并采取生成式的培训方式，在经过与企业的沟通之后，我们都会对课程内容进行相应的调整。培训可根据学员评价，产出结果，培训目的达成度来评价效果。
课程特色：
优雅大气、“知识介绍+典型案例分析+分组讨论指导+互动型技巧训练+行动建议”的独特幽默风趣的授课特点。有很强的互动与控场能力，课程中配恰到好处的视频、图片、案例，并运用行动学习中的授课技术使整个课程轻松、幽默、实用、互动性强。善用情景模拟研讨、经典案例深度解析、咨询式培训，针对企业实际，既有经典理论分享，同时结合实际操作技能训练，让学员得到系统实战的方法和职业素养的提升。

主讲课程：
《创新思维与创新能力提升》
《问题解决与分析》
《打破脑力边界 培养创新思维》
《个人生涯与组织发展》
《团队沟通三维五力》
《高绩效团队协作》
《结构化思维与表达》
《辩论技巧提升》
《高效沟通》
《VUCA时代的战略领导力》
《情绪与压力管理》
《企业文化工作坊》
项目经验：
南京电力《问题分析与解决能力提升》
吉林电力《创新思维与创新管理》
神华国华电力公司《结构化思维训练与团队成果呈现》
南京电力《问题分析与解决能力提升》
菏泽电力《创新思维》5期
国家电网(济南)《结构思维》
山东电网青州电力《服务心态与服务沟通》
中航建筑规划设计院《结构化思维与问题分析解决》
浙江电力《群策群力高效会议管理》
阳光保险集团《职业心态塑造与高效沟通技巧》
全路通《快乐工作与情商管理》
成都民生银行《职业化塑造》
杭州浙商银行《结构化思维》
广东移动互联网公司《压力与情绪管理》
上海电力《创新思维》4期
国网宜宾供电《行动学习创新落地》
首都机场集团公司《行动学习人才发展》
工商银行《行动学习创新工行》
中国银行《行动学习催化师培养》、《行动学习人才发展》
北控水务集团《行动学习战略落地》 

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