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销售团队建设与管理
主讲老师:李治江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一讲、销售队伍管理的常见问题中国企业销售管理的困境中国市场环境的五大特征销售队伍常见的七个问题销售队伍现状分析案例分析:销售人员的三年之惑第二讲、销售经理的角色认知与职责销售经理与销售代表的工作差别销售..
卓越客户服务人员的五项修炼
主讲老师:敦平   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:一、培养积极主动的服务意识——认识服务1、服务的三个层次超越期望值服客人的忠诚度是企业的核心竟争优势——案例:价值650亿美金可口可乐公司,被轰炸后可在一个月内恢复..
非人力资源经理的管理精髓实训
主讲老师:庞静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:培训与教育的区别第一部分: 人力资源管理的基本概念与关键环节n 人力资源管理是什么?n 部门经理为什么必须做好人力资源管理工作?n 部门经理都必须做好那些人力资源工作?n 为什么说人力资源工作首先是企业文化的工..
有效沟通
主讲老师:刘疆   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:商务礼仪 
课程简介:一、沟通观念认知 沟通是什么 什么是有效的沟通 沟通的目的 沟通的类型与方式二、沟通障碍分析 是什么妨碍了沟通..
邮政企业中层管理能力训练
主讲老师:李忠源   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:管理的认识 管理的概念 管理的机能 (计划、组织、训练、领导、控制) 现场管理五大要素的理解 如何做好人员管理 如何做好设备、工装夹具的管理 如何做好物料管理 如何做好作业..
中高层管理者的职业化塑造
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:引子案例1:刘力经理的当官情结困惑 1.刘力面临这些问题的原因是什么?2.刘力该如何面对这些问题?3.刘力需要得到什么帮助?引子案例2:面对小高的不满王经理怎么办?分组讨论:如果你是王经理,你该如何解决小王的不满? ..
金字塔原理与商务写作
主讲老师:汪洱   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介: 课时 课程主题 ..
工厂成本压缩与管控
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:汽车汽配 
课程简介:【课程背景】:企业在国际国内两个市场都面临日益激烈的竞争,基于低人力成本和高关税壁垒的竞争优势正逐渐消失,本属微利的粗放式的工厂运营管理越来越难以适应当前竞争的需要,在各种成本因素变化的催化之下,企业的运营环境已经进入了加速状态,也..
标杆创建与QC小组活动
主讲老师:孟繁茂   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、标杆管理与QC小组活动 1、什么是标杆管理 2、什么是QC小组活动 3、标杆管理与QC小组活动的共同特征 4、标杆管理与QC小组活动的互动与互补性二、标杆管理导入QC小组活动方法及其作用 1、QC小组活动选题..
国际营销实务综合技能提升
主讲老师:岳云峰   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:机械行业 
课程简介:• 一单元.国际贸易基础  了解自己的位置  基础术语  市场准则  4Pvs.4C  公司类型  国际化..
适者生存——压力与情绪管理
主讲老师:JACKY   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:培训方式:心理辅导案例+现场实操+理论讲解课程大纲: 第一节 无处不在的压力和情绪 1、 没有压力就没有生活或工作 2、 客户经理应学会适应压力而不是对抗压力 3、 利用适度压力,提升工作效率 4、 客户..
品牌在终端中的运用
主讲老师:王汉武   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:通过对市场深入的调研,对目标消费者精细的洞察,找到成功品牌的出发点和 落脚点。【案例】天恩女装缘何一年增加一个亿? 通过对顾客让渡价值的分析,揭示服务营销锁定客户忠诚的4P组合;【案例】海尔/宜家 通..
轻松搞定大客户——工业品营销策略与技巧
主讲老师:陈文学   培训天数:3 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:学员问题整理与归类交流环节:1) 了解学员工作中存在的困惑和问题;2) 探讨工业品销售行业存在的五大误区与三大短板;第二部分:大客户销售的核心——信任法则一、 工业品营销的特点分..
如何提升单店销售业绩
主讲老师:柳叶雄   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:服装纺织 
课程简介:第一部分:找到“吃掉”店铺业绩和利润的黑洞1、零售行业所遇到的共性瓶颈问题2、从业绩与利润归类店铺的三种形态寻找黑洞:为什么业绩增长,利润还下滑呢?黑洞在哪里?3、柳叶雄独创:三点式业绩提升法则 ..
客户经理综合营销技能提升(电信运营商)
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:正确认识商业客户经理在公司的价值定位 公司的期望 竞争的需要 个人的发展商业客户经理必备的心理素质与商业礼仪 应有的基本素质 健康的工作心态 良好的工作习惯 了解自己的优劣势 个人形象包装 接..
大客户营战略营销
主讲老师:鲁百年   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:《大客户营战略营销》1、 课程目标:“帕累托法则”指出:20%的客户创造80%的利润,所以80%的资源应该应用到20%的客户身上,这也就是大客户营销策划的重要性。如何做好客户关系管理,让客户也疯狂,关..
变革管理与项目管理办公室推进实战课程
主讲老师:林恩   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景:企业的中高层领导,可以通过运用项目管理办公室(PMO),实现企业管理的项目化管理战略。本课程系统研讨运用项目管理办公室(PMO)全球最新进展,标杆企业运用项目管理办公室(PMO)组织规划方法,项目管理管理办公室PMO步..
专业销售技巧
主讲老师:刘疆   培训天数:4 天   专业类别: 不限行业   行业类别:销售技巧 
课程简介:一、企业人成功方程式 KASH1.知识、态度、技能与习惯二、培训精神建立1.企业培训的性质:教育和训练的区别2.企业人(成人学习的目的)3.正确的学习心态三、态度与观念1.积极工作心态的建立2..
企业经营决策沙盘模拟课程
主讲老师:楚晓晖   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业   行业类别:沙盘模拟 
课程简介:课程背景挑战:给你一家公司,拥有1亿资产,当年销售收入3,200万。资金充裕,银行信用良好。但是产品单一,而且正在老化。目前只在本地市场销售,但本地市场需求不足,竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继续下降。同时,还有5家公司面临..
四维领导力
主讲老师:严正   培训天数:2 天   专业类别: 房地产   行业类别:领导力 
课程简介:单元一取势:开创蓝海—— 蓝海战略1.商业模式视野下的蓝海战略2.开创蓝海势在必行3.价值创新:蓝海战略的基石4.蓝海战略的分析工具和框架5.如何绘制蓝海战略布局图6.蓝海战略价值曲线..
 
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