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“市场营销管理”沙盘模拟演练
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、收集信息和测量市场需求1. 现代营销信息系统的构成2. 内部报告系统3. 营销情报系统4. 营销调研系统5. 营销决策支持系统6. 场预测和需求衡量二、营销环境扫描1. 宏观环境分析2. 主要..
商业才智-商战模拟-非财务主管(经理)的财务管理沙盘模拟升级版课程
主讲老师:钱柏颖   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:IT网络 
课程简介:课程背景 商业才智钱柏颖老师非财务(经理)主管的财务管理升级版课程-商战模拟-商业才智沙盘模拟培训课程旨在运用具体直观的沙盘教具,借助模拟企业的各项经营活动,阐释难懂的财务术语、解读复杂的财务报表,形象演绎企业商业资源的筹集、分配、..
EXCEL PPT与WORD办公管理
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:精细化数据管理:EXCEL与数据管理分析篇模块一:EXCEL数据处理效率篇:数据基本组织1、高效:掌握数据输入技巧,提升输入效率(1)相同数据一次输入;(2)自定义序列;(3)自动填充;(4)选择性列表..
战略管理沙盘模拟实训方案
主讲老师:王悦宇   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与..
企业战略运营管理沙盘实战课程
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程介绍: 企业管理沙盘模拟培训来自于欧美,现在已经成为清华、北大光华等高校EMBA首选课程之一,沙盘模拟以其独特新颖的培训方式、极其实用的培训效果,受到国内外企业高层管理人员的青睐。沙盘模拟课程是以企业内外部环境、宏/微观有机结合..
职业经理战略决策能力沙盘模拟实战课程
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和..
大客户的开发与维护:沙盘模拟
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:机械行业 
课程简介:本课程为张诚忠老师《大客户的开发与维护:沙盘模拟》培训。沙盘演练源于战争中的沙盘模拟推演,其独特直观的教具,结合角色扮演,融入战争的各项变数,一问世,便以其新颖的培训模式、实用的培训效果备受中外企业高级管理人员的青睐!目前,沙盘演练已成..
经营决策模拟沙盘实训方案
主讲老师:王悦宇   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、系统思考方面1. 企业所处行业结构和竞争态势分析2. 企业内外部环境关键要素分析及工具运用3. 企业战略管理方法及竞争战略的选择4. 企业全局战略与执行力二、专业能力方面1. 市场调查、分析与市场预测..
EXCEL与企业管理决策分析培训
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:培训大纲:1.EXCEL基础 1.1 EXCEL的基本操作 1.2 工作表数据输入与编辑 1.3 公式和函数的使用 1.4 工作表的格式化 1.5 数据管理与分析 1.6 图表分析 1.7 安全性设置..
实战沙盘式营销技能训练
主讲老师:龚冬平   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:银行金融 
课程简介:课程背景:销售工作是一项高压力、高挑战的工作,销售人员经过辛苦打拼,往往容易患上职业倦殆症,遇到不合作的客户、拒绝、阶段性的业绩不佳往往出现销售技能和销售“动作失常”现象,积极的职业心态和销售观念转变,是成功..
团队执行能力沙盘特训课程
主讲老师:韩枫   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量,发现双方战略战术上存在的问题,提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和..
“战略谋划与执行力”沙盘模拟演练课程
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、通过不断调整,设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企..
中高层管理人员财务管理沙盘实战
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程介绍: 本课程以沙盘模拟的形式,把学员分成若干虚拟企业,每个企业由4-8人组成,分别扮演企业的总经理、销售总监、生产总监、财务总监、运营总监、采购总监、出纳、市场间谍等角色、模拟演练4-6年企业经营的全过程。通过模拟使学员在企业..
房地产开发与经营沙盘模拟
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:(一)项目决策1. 房地产市场宏观环境调研。市场经济规律与房地产行业的特殊性。不同时期的房地产行业市场特征及发展规律分析。2. 客户细分研究。不同目标消费群体的不同市场需求,决定不同的目标市场及不同的市场定位。3. 土地机会..
沙盘模拟——企业经营管理决策
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:物业管理 
课程简介:一、战略执行 1、通过模拟经营,联系在发展规划的总体指导下,制定短期经营计划,让战略落地,并保证长期规划的顺利实施。 2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划 3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程 4、学习..
企业全面预算管理课程
主讲老师:李宗民   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:课程介绍: 建立以企业战略为基础的全面预算,已成为企业重要的管理手段,在企业经营中起到了目标实现、过程控制、绩效评价和有效激励的重要作用。讲师结合大量工作实践与企业案例分析,为学员展示一个系统化、流程化的全面预算管理体系与方法,使学..
“高级项目管理”沙盘模拟演练
主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 概述1. 为什么要学习项目管理 2. 项目管理基础3. 系统思考(金字塔结构分析、项目组织架构、企业中项目管理作用等) 4. 角色转变(项目经理必须具备的核心能力) 5. 项目经理的权力(正式权力与非正式权..
财务人员的非财务管理
主讲老师:王悦宇   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、注重三大财务报表在实际经营工作中的应用1. 了解财务报表中的重要项目对公司经营状况的影响2. 明白资金占用与资金来源的关系,各项经营活动怎样反映在报表上3. 快速通过会计报表,理解公司目前经营状况,并能做出相关分析 ..
财智阶梯非财务经理的财务管理沙盘模拟
主讲老师:刘月松   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、财务会计基本知识 1、借助沙盘教具,形象阐释财务专业术语;2、围绕模拟经营中的各项财务活动,学习会计语言规则;3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二、预算管理基本知识1、通过案例点评使学员深刻认识全..
企业经营决策沙盘模拟课程
主讲老师:楚晓晖   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:不限行业 
课程简介:一、沙盘模拟及模拟公司背景介绍二、公司管理团队组建三、企业运营规则介绍四、企业模拟经营五、现场解析与点评 1、感性认识 2、理性思考 3、科学管理 4、全成本核算 5、化战略为行动 ..
 
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