内训课内训课
| 出口成章——公众演讲技巧 |
| 主讲老师：魏春 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 导论演讲者能力模型 1、“嘴巴”与您密切相关2、公众演讲成功密钥（投入、参与、体验、谦逊）3、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）4、视频赏析：演讲者能力模型5、演讲注意事项第.. |
| 城市更新项目投资模式 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：1 当前城市更新主要政策梳理 1.1 国家层面的政策梳理1.2 地方层面的政策梳理2 城市更新的类型2.1 旧改∕三旧改造2.2 城中村改造2.3 棚户区改造2.4 城市微改造3 当前城市更新模式分析.. |
| 以“微”知著微课设计与开发 |
| 主讲老师：王学利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章、认识微课 明晰标准导入：”微课“拆字解说一、好微课判别1234标准1. 一个中心2. 两个感觉3. 三个关键4. 四个特点二、微课形式解析1. 视频类2. 图文类.. |
| 行动学习——世界咖啡工作坊 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：行动学习概述一、行动学习定义二、行动学习七大促动技术1. 聚焦式会话法2. 团队共创法3. 群策群力六步法4. 复盘5. 世界咖啡6. 欣赏式探询7. 开放空间第二讲：世界咖啡（The World.. |
| 业绩倍增——数字化转型下场景化营销 |
| 主讲老师：肖广 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：情境一：产品推荐话术及异议处理一、产品推荐的痛？1. 营销话术不能打动客户2. 促成时机抓不住3. 客户异议不会处理4. 员工对产品不熟悉二、产品推荐四维分析1. 客群/卖点/话术/异议处理1）信用卡话术.. |
| 高定位的管理角色认知 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：常见的管理角色错位一、自我管理的基本理念1. 知人者智，自知者明，认知自我，才能领导他人2. 员工是上级的缩影，一个问题员工，他的上级肯定充满问题二、民意代表—感情用事缺乏原则1. 管理者是上级任.. |
| 银行客户心理减压课 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：认识情绪和压力一、产生情绪的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 确定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相关性 5.Fairness 公平性 三、认知压力.. |
| 5S与目视化管理实战班 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理论授课与案例分析 一、5S 概述1. 何谓5S：起源与未来 2. 企业推行精益生产为什么要先实施5S3. 【思考】自检作业4. 【思考】问题：企业管理面临的共同难题5. 【思考】对策：企业全员实施5S.. |
| 非财务经理的财务管理沙盘课程 |
| 主讲老师：裴章先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务会计基本知识 1、对照模拟经营要素，形象阐释财务专业术语；2、围绕模拟经营中的各项财务活动，学习会计语言规则；3、通过盘点模拟经营结果初识财务报告的真面目。二、预算管理基本知识1、通过案例点评使学员深刻认识全.. |
| 蝶变-从专业走向管理 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：1、 “彼得法则”的警示2、 管理者的“华丽转身”讨论：专业工作者和管理工作者的区别3、 理解管理的六大困境4、 改正错误的管理意识5、 工作三问加一问 .. |
| 职场危机意识管理与思维转变 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：什么是危机意识——没有意识到危机是最大的危机（一）什么是危机意识（二）危机意识无处不在。鲇鱼效应起到了什么作用？（三）企业经营中最大的风险就是没有危机意识（四）企业的死亡基因往往是在企业.. |
| 门店优质服务与服务礼仪 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：服务意识与服务心态一、什么是优质服务1. 门店销售人员的角色认知2. 门店销售人员的与时俱进3. 优质服务的概念案例分析：记忆中印象最深刻的一次服务（好的不好的皆可）4. 客户的诉求和出发点是什么二、.. |
| 尽职免责——银行信贷全流程管理及风险管控 |
| 主讲老师：张小平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：银行信贷全流程风险管理导入：风险的概念及银行风险的分类一、银行信贷分类涉及的风险种类二、银行全流程风险管理1. 风险管理的特点：整体性、层次性、过程性、动态性、精细性、创新性2. 风险管理的意义1）外部监.. |
| 模压执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 新能源实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、客户销售顾问必备的商务礼仪1、首轮效应---良.. |
| 高绩效团队打造 |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场项目实操：《魔幻七巧板》体验式项目思考：是什么导致绩效不佳？——目标不明确，对团队目标缺乏热情，组织责任不明确引申：影响团队高绩效的核心因素—&mda.. |
| 任职资格与人才盘点 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：关于任职资格1、任职资格体系建设与职业规划（1）人岗匹配是HR的核心职能任职资格基本理论任职资格核心要素（行为标准是任职资格标准核心）职业发展双通道（2）任职资格管理的意义强化核心能力建设是HR关注.. |
| 宗教、习俗和跨文化沟通与交流 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨文化认知与角色认知 导入案例：从跨文化角度看，中国铁建沙特麦加轻轨项目巨亏案 什么是文化，跨文化的挑战有哪些？ 霍夫斯泰德的文化维度理论 行为指南.. |
| 绩效辅导与绩效沟通能力提升 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效管理概述绩效管理及绩效管理的四大步骤绩效管理的作用管理者与人力资源部的绩效职责划分员工不认可考核结果的重要原因第二部分 绩效沟通辅导技.. |
| 关键岗位胜任能力模型构建 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关键岗位胜任素质的概述 1、什么是关键岗位2、识别关键岗位考虑的要素【讨论】划分企业关键岗位3、什么是胜任素质 .. |
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