内训课内训课
| 敏捷软件测试理论基础与实践 |
| 主讲老师：林晓东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：敏捷Scrum基础1.敏捷测试沙盘—多米诺沙盘2.Scrum框架简单回顾 Scrum- 33553.避免伪敏捷 - TED第二章：敏捷测试基础1.什么是敏捷测试？跟传统测试的区别是什么？2.敏.. |
| 系统思维解决问题 |
| 主讲老师：孙继东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：系统思维解决问题的步骤工作中经常会遇到一种人处理问题思维混乱，毫无程序，而有一些人却能够迅速地分辨出问题的实质，找到解决问题的途径。这种差异并非源于智力上的差别，而是有人掌握了解决问题的程序和方法，而有人却没有。这种差别将直接导致员.. |
| 促动式教学与应用 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：D1上午：9:00—12:00（中途休息20分钟）1、流程认知（讲授、提问、思考、小组讨论）1）促动的基本流程—输入、过程、输出2）培训的基本流程—开场、内容讲解、收结3）大小循环间系.. |
| 目标与时间管理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标管理1.讨论：影响目标达成的六个关键因素目标和需求不明确计划方案不周详时间管理不得当沟通协作不顺畅没有及时的反馈，回报.. |
| 商务谈判与沟通 培训大纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、谈判前先了解双方的形势1谈判的天平向唧方倾斜——实力，还是心理2如何判断谈判的形势3谈判中的八个重要筹码4你有没有对方想要的东西二、准备谈判的七大要件1处理好你的关系2选择合适的沟.. |
| 财务人员职业道德教育与执业合规能力提升 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导案例：云南绿大地（股票代码002200）欺诈发行案科大创新（股票代码600551）财务造假受公开谴责案第一模块、部分财务人员职业道德缺失1.诚信立场不坚定，压力下做假账2.案例讨论.. |
| 化干戈为玉帛——投诉处理技巧 |
| 主讲老师：顾文豪 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业特别是窗口服务企业，每天都会从前台、客户公关部门收到客户关于服务、业务等方面的投诉。处理投诉是考验和考察一家企业客户管理机制和内部管理制度是否健全的重要标志。企业服务机构发生投诉是一件很正常的事，投诉是一把“双刃剑&.. |
| 高效工作沟通的技术 |
| 主讲老师：阎金岱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：1）语言交流的情景－首要知识点2）工作沟通的特点。3）高效沟通的步骤。第一讲：聆听对方表达聆听释义－综合分析而理解一、听言观行－影响沟通的因素1. 沟通中的信息衰减－沟通漏斗2. 内容－常人听表意，.. |
| 网格融合运营赋能，实现CHBN量价提升 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：天数 模块 章节 主要内容 课时第一天 第一模块：看清自己: 网格长的自我角色认知与盈利方向定位 一，网格长挣钱路径 1、市场在哪里、怎么分市场，即CHBN怎么做 2课时2、怎么带领团队去挣钱 主动找客户、自己给自己挣钱、适.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是同理心沟通沟通的目的：扩大公开象限沟通工具：Jone harry窗口（沟通视窗）同理心沟通的三要素同理心沟通的本质：以人为尊，以己为始同理心沟.. |
| 卓越营销管理者的四项修炼 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1导入：营销管理的误区（2H）1.1营销管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2营销团队管理的本质1.3营销管理者的三大工作1.3.1团队——平凡人干非凡事1.3.2进程&mdas.. |
| 底层创新思维与科学创新方法 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲一、引子1、躺着赚钱的时代结束了2、10年来世界发生了什么科技企业替代传统企业高维企业消灭低维企业3、看不见，看不起，看不懂，来不及二、为什么需要创新1、什么是创新.. |
| 赢在起点—从校园人到职场人 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从校园到职场的角色认知与心态转变1.恭喜你-入职了---什么变了，什么没变1）校园人走向职场的要应对的三大变化2）校园人步入职场要理解的三大期待3）校园人快速打开局面的三大能力2.理解你-好累哦---战场换了.. |
| 销售管理与绩效考核 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 销售团队目标管理的重要性一、找到销售人员前进源源不断的动力二、抓住企业发展的生命线：目标管理三、目标管理的重要性1、选定目标，先画靶子后射箭2、千斤重担大家挑，人人肩上有指标3、目标管理是在修正中向最佳结.. |
| 营 销 新 趋 势 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：营销4P已经不适合市场的发展，互联网时代营销正转向用户思维，要做好以下五个营销转变。一、产品-媒体化趋势媒体碎片化时代，广告作用下降；产品是品牌的载体，是最好的自媒体，品牌DNA能够让产品会说话，产品会说话的前提是，.. |
| 复盘2019年十大人事劳动争议，构建2020年和谐劳动用工环境 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、复盘2019劳动人事争议十大经典案例（一）未休假不等于放弃劳动补偿（二）用人单位应用特殊工时制不当造成的风险（三）对于经济补偿金计算基数的确定（四）与劳动合同相关信息做假，用人单位试用期内解除获支持（五）合法合理.. |
| 飞同凡想沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-玩转目标1.1什么是目标管理？案例：是目标的管理还是对目标的管理？1.2目标管理的意义* 确定方向* 成果预期* 产生动力* 催生方法* 优先顺序* 赋能授权1.3目标管理的工作流程.. |
| 高绩效团队沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别：如何激发组织效能，提升团队绩效4、被激发效能的成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健.. |
| 新员工系列课程- 角色转变与职业心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人培训计划一、自我管理- 角色认知案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？.. |
| 大客户实战营销秘笈(2天) |
| 主讲老师：汪奎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户营销的三把金钥匙前言：大客户营销的五个误区-大客户采购的五大特点-大客户销售的四大步骤-大客户销售的价值驱动与关系驱动分析-识别企业和自身的优.. |
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