内训课内训课
| 一部民法典 权利新时代 ——民法典体系及亮点解读 |
| 主讲老师：马慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、民法典的时代价值和重大意义（一）民法为何物（二）我国民法典的编撰历程（三）民法对于我们每个人的意义何在二、民法典的重大创新——体系建构（一）大陆法系经典的民法典体系（二）我国《民法典》.. |
| 企业财税风险管控 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash.. |
| 凝聚人心—团队凝聚力打造 |
| 主讲老师：张振兴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、凝聚力的认知——自我认知1、分析普通团队与凝聚力团队区别2、了解凝聚力团队具备的行为特征3、打造卓越凝聚力团队基础与前提4、卓越凝聚力团队的职业境界——结果与价值A.. |
| 实用职场礼仪 |
| 主讲老师：赵明会 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 职场礼仪概述1.职场文化与礼仪原则2.职场礼仪5个心态第二单元 实用职业形象礼仪1.站立坐行礼仪与禁忌2.实用职业着装礼仪1)职业类型与着装2)场合与着装3)对象与着装第三单元 办公室礼仪 .. |
| 商业模式与市场营销策略（0.5天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些，您的竞争.. |
| 6S长效机制导入 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：第一讲 启迪篇：6S的起源与本质1.1 6S的来源---中国还是日本?1.2 6S的本质---养成好习惯!1.3 素养的定义---素质和教养!1.4 素养的原则---守时间,守规则,守标.. |
| OEE-设备综合性能效率分析/计算与改善 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：什么是OEE?1.TPM目标2.TPM定义3.定义说明4.TPM如何帮助我们?第一讲：关于TPM1、当前公司的主要关注点2、生产活动中的16大损失3、设备的6大损失4、TPM6大损失的构造5.. |
| 优化员工工作关系的方法 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析v您认为公司与员工应该是怎样的关系v请列举您所知道的员工在公司工作的原因v请描述自己的两个下属v请列举下属的职业规划与本公司发展衔接的部分v请列举您所知道的员工离职的原因v您在怎样的工作环境中会感到舒服.. |
| 企业经营绩优利器-项目管理 |
| 主讲老师：高玫 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【项目背景】项目总体目标是实现：建立参训人员项目管理体系化思维能力，提升参训人员项目管理认知水平、实操能力和职业素养。【课程介绍】在今天的这个易变的、不确定的、复杂的、模糊的vuca时代里面各个企业面临着竞争加剧利润走薄.. |
| 金融智慧与资本运营 |
| 主讲老师：臧日宏 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、资本运营及其特征资本资本的增值与贬值资本运营的含义资本运营的目标资本运营的战略资本运营的途径二、成为资本运营.. |
| 以市场及客户需求洞察驱动的产品创新 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景以客户为中心，企业的一切成功均源于对市场及客户真实需求的洞察，并以独到的创意满足市场和客户的需求。如果当初我问人们需要什么的话，他们一定告诉我想要一匹更快的马---福特。福特没有提供马，却提供了汽车。客户也不知道自己到底.. |
| 采购人员基础素质训练及相关课程 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色（1～2H）21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采.. |
| 高效管理者核心五任务 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：厘清角色定好位 - 管理者的致胜之本什么是管理管理者的价值观管理者的基本能力要求团队管理者的角色塑造令人振奋的愿景=.. |
| 4D领导力及团队建设 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：感知场域的力量－什么是决定团队绩效的最重要因素讨论：卓越团队的标准是什么？案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？决定绩效的两大因素：场域（氛围）和个体&#.. |
| 高效管理者核心能力提升 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效管理者的角色认知第一讲 管理者在组织中的地位1、定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的.. |
| 金牌面试官—招聘与识人技巧 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：破冰与小组组建第一讲：重新定义面试小组讨论：一次错误的招聘，企业要付出多大代价？案例分析：博古通今--用人失误的历史教训一、面试的目的判断人岗适配度二、面试的两大任务1. 预测业绩2. 挖掘有效.. |
| 新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新法下薪酬改革与设计（人工成本的控制）1.薪酬改革方案设计五步法介绍2.薪酬设计依据3.薪酬解决的根本问题是什么4．基本工资与绩效工资组合模式的设计（1）岗位工资设计操作步骤与方法（2）绩效工资(奖金).. |
| 交叉创新思维（沙盘） |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论引入：vuca时代带给我们什么第一讲：创新思维的来源与定义一、创新来源1. 思维方式-未来2. 信念方式-重构3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活动：预测2035年的海啸讨论：30年后人们的.. |
| 工业互联网大数据解析 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| 精益生产沙盘模拟 |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：开场引导：观看视频：某企业员工的搬运和作业动作分析，我们从中找到哪些问题？提问：老黄牛一样工作，效率提高不了，谁的错？第一讲：企业经营本质与精益生产起源分析一、企业经营本质1. 企业经营的本质—&mdas.. |
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