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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业带教导师综合技能提升
主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:带教导师对于企业的意义是什么?什么是带教导师?你心目中好的导师什么样?第一讲:企业带教导师角色认知与定位1、一位优秀的带教导师的角色定位2、优秀带教导师的五项..
专业推销流程与三星产品卖点提炼培训提纲
主讲老师:徐志   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、专业推销流程销售的6大步骤二、开场1. 开场技巧:与顾客建立亲和力的4大方法1)NLP技术2)PMP技术3)响应4)建立联系2.开场技巧:良好的肢体语言1)表情2)体姿3)手势讨论与点..
精准全流程营销
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一篇章:零售全流程营销概念建立一、互动小游戏导入根据受训企业特点和受训人员层次进行差异化定制二、什么是零售顾问式营销?1.互动导入:知识的诅咒2.全流程顾问式营销概述3.传统营销与顾问式营销的区别4.零售营..
管理者核心技能修炼八大法则
主讲老师:黄梓博   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:法则一:与领导工作讲方法一、不解决桥或船,过河就是句空话——面对现实1. 明确目标,做好计划,知道自己的优势和劣势案例分析:阿基米德是怎么打败罗马军队2. 工作部署与随时检查逻辑关系案例分析:..
华为价值链管理体系-建立优秀的绩效与薪酬体系,打造高绩效企业
主讲老师:沈宗军   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:模块1:《价值创造----绩效管理体系》课程内容:战略规划和解码组织绩效管理员工绩效管理课程收益:学习华为基于BLM模型的战略规划与执行的工具和方法..
工程项目市场调研与市场开拓
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:行业洞察与信息挖掘一、信息存在的原理1.先有事实后有信息,你不找信息事实依旧存在。 2.信息收集与分析原理: 去粗取精、去伪存真、由表及里、由此及彼; 3.信息在互联网时代大数据化—文字、图片..
管理者的角色、管理沟通与员工激励
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:管理者角色管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何?你的目标定位是什么?技术型人才到管理者--角色转变的困难管理的角色把目标和努力连接起来 ..
医院中层管理者的素质与技能
主讲老师:王琛   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理自我与他人第一章:成长篇管理者的个人素质要求管理者应当具备的基本观念和工作态度管理者的角色认知与角色转换你所认为的管理者应该如何?你的目标定位是什么?操作型人才到管理者--角色转变的困难管理..
职业生涯规划 ——助力企业人才升值
主讲老师:王鏻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:职业生涯规划一、如何做好职业规划?1.自我认知准备2.组织职业通道互动:你对你了解吗?讨论:你组织的职业通道有哪些?二、自我认识与职业规划的挑战?1.自我认识三法2.生涯规划中的误区3.如何..
商业银行客户经理综合素质提升
主讲老师:袁玥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:专业知识检验一、银行知识、专业知识、产品知识、同行业知识1、专业知识大比拼2、银行优劣势对比第二部分:专业技能展现1、沟通技巧如:有效聆听、给予反馈、给出建议等2、演说技巧如:专业呈现产品、个人..
专业至上—金牌理财经理综合技能提升
主讲老师:郝明玉   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:导引:每天的工作都是计划内的还是计划外的?第一讲:有条不紊——理财经理标准化工作流程一、每日工作计划导入:什么时候进行全天计划?需要在哪些流程进行计划?如何量化?1. 过程计划1)电访计划:每..
校园招聘目视快速识人技术
主讲老师:曾经   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入练习:一分钟快速识人技巧一、校园招聘中的甄选决策难题1、校招过程中的甄选决策的三大难题2、快速甄选决策模型3、五步法构建大学生素质模型案例:部分名企的用人标准与校招“潜规则”演练:本企..
全面预算管理课件提纲
主讲老师:肖舒月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(一)预算管理的主要内容1、预算管理的主要内容(1)预算的特征(2)预算在整个经营运作过程的作用(3)成功的预算编制的特征(4)全面预算管理:2、预算的分类3、预算体系4、预算工作的组织5、全面预算管..
企业合规经营之葵花宝典
主讲老师:夏倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、合规经营是企业可持续发展的生命线1.1 国际国内知名大企业违规经营&财务舞弊的典型案例讲解国际角度——案例:安然公司造假、世通公司舞弊、中航油新加坡公司破产之痛国内角度—&md..
市场渠道开发与管理全攻略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、销售人员基本知识与素养★重视销售的ASK模型基础:企业、产品、态度、知识、技能建立他信力★销售人员必备素质:成就导向、适应能力、主动性、人际理解、关系建立、服务精神、收集信息★销售高手六大定律:坚信定律、期望定律、情绪定..
科创板IPO上市攻略
主讲老师:王泽莹   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、对于IPO上市的再认识1、我国资本市场概述2、IPO与上市的区别3、上市能给企业带来什么4、何为上市规范5、IPO上市的基本流程与团队组织二、关于科创板 1、条件与要求2、注册流程3、信息披露..
销售过程中客户心理分析 销售人员必修课程系列
主讲老师:葛强   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲、销售流程及对客户的影响一、销售流程简介二、在销售过程中客户心理变化第二讲、客户的定位一、根据行业特点划分客户定位二、根据客户所处状态确定客户的心理定位三、客户定位所决定的客户真实需求及心理特征第三讲、..
复盘——营销提升的关键
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、目标回顾对比计划目标与实际总结执行的过程中是否与计划有偏差案例:愚公移山二、评估策略推进策略中执行的偏差与原因好的地方→偶然还是可以总结程规律差的地方→偶然还是底层逻辑分组讨论:鱼..
高效团队的建设和管理
主讲老师:何云鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、团队高效的组织1.合理的分工2.进行有效的授权3.增强领导的适应能力4.人岗匹配的全面理解第二讲、团队目标的制定1.确立目标2.让目标具备挑战性 3.设定工作目标的原则4.设定下属目标的关键 ..
心理健康教育
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.不良心态对健康的影响2.心理健康测试3.五种心理状态的测评标准4.五种情绪管理技巧5.三种压力管理技巧6.自我赋能策略..
 
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