内训课内训课
| 卓越执行力及工作效率 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识执行力1．什么是执行力，执行力的本质是什么2．执行力体系四大核心要素：4R3．执行不力在企业内的表现行为4．企业建立执行力三大误区二、执行不力的十大原因1.指令不明 2.职责不清 .. |
| 《牢固树立正确的政绩观》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：授课内容：模块一：新时代领导干部的政绩观所谓政绩观，是指人们对政绩的总的看法。政绩观反映的是党员干部的党性修养、政治立场、格局境界。政绩观端正不端正、正确不正确,在相当程度上决定了我们事业的成败。所谓政绩，按字面的解释当.. |
| 让人自愿追随的领导力 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例分享：《加班电话》l“意识-行为-结果”的循环l领导力修炼的关键在思维案例1、2：《公开赞美》、《谁的错》l员工郁闷的背后l提升团队领导力的关键思维案例3：《烫手山芋》l关键思维的.. |
| 响应国家号召 执行提速降费 让用户明明白白消费 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 目前每月通讯消费 我推荐的通讯套餐内容 费用（元/月） 内容 费用（元/月）宽带 网速（ ）M 网速（ ）M 看电视 高清频道电视 高清IPTV,90多个频道，超过3万个小时高清电视节目，节目可以.. |
| 时间管理与效率提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：为什么埃隆•马斯克能够同时担任SpaceX太空探索技术公司，电动汽车公司特斯拉Tesla）和SolarCity3家公司的CEO？而且还把三家公司都做到世界第一流，他是怎么做到的？为什么你只做自己分内的工作，却天天.. |
| 职场关键沟通 |
| 主讲老师：伊娜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一节 知人善任【DISC】 一、DISC：典型特质与沟通相处原则 知人知心、知人善任、知己解彼根据性格分析 1. D的典型特质与沟通相处原则 2. I的典型特质与沟通相处原则 3. S的典型特质与沟通相处原则 4. D的典型特质与沟通.. |
| 落实全面从严治党主体责任 |
| 主讲老师：周城 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：引言：《党章》修订部分：党的建设基本要求——第五，坚持从严管党治党。全面从严治党永远在路上。新形势下，党面临的执政考验、改革开放考验、市场经济考验、外部环境考验是长期的、复杂的、严峻的，精神懈怠危险、能力不足危险.. |
| 高绩效销售运营管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售运营管理的常见弊端1.中国企业销售管理的困境2.90%的销售经理不懂运营管理3.中外企业销售管理的异同4.企业销售运营管理的重要性5.销售运营管理的核心模块6.销售运营管理常见的6个问题7.为什.. |
| 领导权过渡——新任经理成功五步法 |
| 主讲老师：马红忠 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：开场：导入领导权过渡导言1. 过渡期所面临的关键性挑战小组讨论：作为一名新任经理或新晋级的经理，你遇到了哪些挑战，你是怎么应对的？有什么困惑？案例解析：一名制造业的新任厂长所面临的处境2. 优秀领导者的五个最重要发展经历.. |
| 政企销售团队的管理变革 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1课程导入1.1销售团队管理决定销售业绩的关键因素1.2销售效率VS销售效益2销售管理基本概念2.1销售管理人员的挑战2.2销售管理管什么2.3销售团队管理模型3销售经理角色一销售团队短中长期规划3.1方.. |
| 新时代党务公文写作基础与技能提升 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导学 公文基础知识1.新时代对党务公文的新要求2.基层单位党务公文常见问题（案例分析）3.公文与党务公文的概念4.行文方向与公文类型5.撰写公文的基本流程6.公文工作的安全保密原则7.公文引发社会舆情探析 .. |
| 从新手到高手：人力资源管理者的六脉神剑 |
| 主讲老师：江源 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、谋定而后动——人力资源战略规划管理篇1、人力资源战略规划的地位和作用2、人力资源战略定位3、人力资源规划的具体内容4、人力资源战略规划和企业发展目标如何结合二、筑巢引凤—&md.. |
| 服务礼仪 —— 一线服务营销人员服务形象管理与服务礼仪运用 |
| 主讲老师：林瑜 培训天数：3 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：前言：“你的形象价值百万”模块一、从“心”出发，乐在服务——服务态度与优质的服务理念 1、对服务的全面思考1）思考：服务为何如此重要？2）视频：服务.. |
| 全优全能：打造台区网格服务的超级个体 |
| 主讲老师：何春芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服务篇第一讲：构建三观——客户服务的3大意识1. 人本意识：看到真实的客户2. 预防意识：将问题消灭在萌芽状态3. 完备意识：给客户提供一次到位的服务第二讲：跨越障碍—&.. |
| 车间主任实战管理技能训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 车间主任的角色认知与自我管理 成功企业的三大要决：战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源：人、时、地、物、财、客.. |
| 管理者角色认知----科学管理 尊重人性 高效高能 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 我是谁——领导者与管理者的区别 一、角色认知导入一、我是谁？1、“一人敌”与“万人敌”2、管理者角色转变3、管理，还是领导？二.. |
| 现场5S/6S/7S辅导培训 |
| 主讲老师：李开西 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 理论授课第一讲：6S的起源与发展——认识篇一、6S管理起源与发展1. 6S的演变之路2. 6S的命名由来3. 6S关系图4. 6S整体推行步骤介绍5. 6S快速理解二、推行.. |
| 商业伦理和企业文化 |
| 主讲老师：周国华 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商业伦理和企业成功之道一、商业伦理基石知识二、中国传统儒商伦理文化和西方资本主义商业精神比较1. 中、西方商业伦理的来源2. 中国传统儒家经济伦理文化和新时代儒商精神3. 西方商业伦理和资本主义精神三、企.. |
| 营销渠道建设与营销体系管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、市场营销渠道建立的基础1、市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3）营销的基本原则4）直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略.. |
| 中高管的人才培养实战技能 |
| 主讲老师：钟虹添 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 课程内容第一讲：人才管理变革 一、企业发展与人才战略1.企业发展与人才的关系2.人才战略的核心内容二、人才管理迈入4.0时代三、实现人才战略的重要举措——人才梯队建设四、企业战略.. |
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