从新手到高手：人力资源管理者的六脉神剑

【培训对象】
新晋人力资源管理人员

【培训收益】
了解现代人力资源管理的相关理论； 掌握专业招聘面试技巧，提高专业招聘效率与质量； 提升员工关系处理的能力，理解如何处理员工关系，有效构建、推动并保持团队氛围； 理解培训与绩效提升的关系，加深对培训与发展的理解，并提升教练辅导技能； 理解绩效在管理中的实质，加理绩效管理的能力，提升绩效面谈的成效； 掌握HR职业生涯中的相关能力技巧，提升HR自身综合素养。

一、谋定而后动——人力资源战略规划管理篇
1、人力资源战略规划的地位和作用
2、人力资源战略定位
3、人力资源规划的具体内容
4、人力资源战略规划和企业发展目标如何结合
二、筑巢引凤——招聘技巧篇
1、火眼金睛，HR该如何如何做好简历分析与筛选？
2、火力全开，如何深度利用招聘渠道，提高招聘效率？
3、学会与强者同行，借用猎头的力量达成招聘目标
4、HR如何提高面试的有效性？
5、招聘人员的自我修炼
三、炼石补天——培训与组织发展篇
1、站在老板的角度做培训
2、培训的脊梁：做好内部讲师队伍建设
3、如何让培训更有针对性
4、如何做好培训效果评估
四、长袖善舞——绩效薪酬篇
1、重新定义绩效管理，如何走出绩效主义的误区
2、如何选择适合企业发展阶段的绩效考核方法
3、5步法，帮你快速提取关键绩效指标
4、薪酬本质：如何才能发挥薪酬的激励作用
5、薪酬设计的基础：如何做好薪酬诊断
6、如何做好企业的薪酬水平市场定位
7、如何做好薪酬结构及工资结构设计
五、润物无声——员工关系篇
1、从招聘开始把控风险
2、如何做好调岗调薪工作才能让员工接受
3、只要功夫深，“00后”一样磨成针
4、说说解除劳动合同的那点事
5、如何让离职的员工成为公司的财富
六、刻意练习——如何成为一名很厉害的HR
1、沟通能力：快速提升沟通能力的技术
2、解决问题能力：没有解决问题能力的HR，不是好HR
3、预判能力：有预判，无风险
4、深入业务能力：如何得到业务部门的支持
5、创造力：人力资源工作如何持续地推陈出新
6、情商力：如何做一个高情商的HR 

² 最具实战型的胜任素质模型专家

² 原华为集团全球人力资源专家

² 美世咨询华南区咨询总监

² 合益集团（Hay Group）高级项目经理

² 加拿大蒙特利尔大学MBA

² 加拿大培训与发展协会会员（CSTD）

² 美国国际集团（AIG）销售经理

 

实战经历

江源老师曾先后在华为集团、美国国际集团（AIG）、大鹏证券等大中型企业担任中高层管理职务，曾先后在跨国知名咨询公司Hay Group、美世集团担任资深顾问、咨询总监职务。其中在华为集团工作期间，担任全球人力资源管理专家，专注于组织与组织绩效管理模块的持续优化，构建和提供基于战略的人力资源解决方案并确保在全球范围内的实施与贯彻。

多年中高层管理经验，可谓身经百战，集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的帮助。项目及研讨包括为一家领先的高新科技企业提供岗位分析、岗位评估及薪酬设计服务；国资委直管的国内某财富500强企业高管人才发展及继任管理；西南某上市公司的销售团队任职资格体系搭建；世界领先的民营家电制造业集团高级管理人员的能力发展项目，已经为中国领先的高科技医疗设备研发制造厂商管理人员提供系列的管理课程和各类型研讨会等。

 

咨询研究领域：

组织战略澄清、职位分析与评估、职位体系建设，绩效体系设计，胜任素质模型构建和运用、领导力发展与人才管理等领域。

 

专业专长：

为快速成长型企业提供基于组织战略的“岗”和“人”的建设和研究：基于岗位的薪酬、绩效等人力资源核心能力的构建和基于素质模型的人力资源开发与应用、人岗匹配、任职资格、人才管理、领导力发展等。

 

讲师特点

江源老师兼具多年国际顶尖管理咨询公司与国际/国内优秀企业工作经验，深刻理解把管理理论转化为企业实践的重大意义。课程不但关注学员对前沿理论的吸收理解，更结合在咨询生涯中的鲜活案例和企业内部工作的践行积累，集理论与实务于一身。凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，为企业的可持续发展提供了实际而有效的解决方案。

 

授课风格：

风趣幽默的讲解风格，深厚扎实的理论功底，授课中案例丰富，引领学员在轻松的氛围中领悟深妙的管理理论。

 

主讲课程：

 

v 《BEI面试技巧——基于素质的人才甄选培训》

v 《四驱领导力——基于素质的中层领导力提升》

v 《战略目标指引下的胜任素质模型构建及应用》

v 《向HW学习——岗位分析与岗位评估》

v 《向HW学习——任职资格标准体系建设及应用》

v 《向HW学习——战略人力资源管理》

v 《建立与战略目标一致的绩效管理体系》

• 从新手到高手——保险销售全流程技能提升

   

  课程背景：保险新人在前3个月内，学习了很多话术、技巧，但总是觉得面对客户时运用不上，有时感觉自己的话术说的挺好，但客户不知为啥就是不买单，有时客户提出的异议又感觉从来没听过。其实，不是话术、技巧学的不够多，而是对于销售技能的掌握没有整体的系统化的提升。本课程基于营销员的基本技能，从保险销售循环的七个环节入手，从流程解析到技巧细节，再到具体的话术，..

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