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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
《数字化产业链》 构建以产业链为核心的数字化企业
主讲老师:白涛   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、产业互联网的底层逻辑是什么?1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案例..
卓越领导力提升
主讲老师:李兵   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、信仰坚定二、善于导航三、意志坚强 四、人格榜样五、勇于担当 六、服务下级七、领导集体 八、用人不疑九、决战决胜十、学会沟通..
TTT——内训师的综合能力提升
主讲老师:陈雨   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知之钥——解锁“内训师”奥秘一、企业培训的三种组织形式形式一:填鸭式形式二:说教式形式三:考核式二、开展内部培训对企业的价值1. 提升员工的学习意识2..
持续领先——高绩效团队管理
主讲老师:朱伟锋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入:管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。第一篇:高绩效团队管理之道第一讲:高绩效团队管理的内涵一、高绩效团队..
精力管理 养精蓄锐,让身心不疲惫的秘诀
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:前言: 为何你总是感到精力不济? 时间管理真的解决了你的问题吗?让我们揭开精力管理的神秘面纱。第1章 精力管理的启蒙 探索精力管理的核心,了解精力不等于时间的观念。通过自测表认清精力现状,..
基于客户感知的高品质服务能力提升
主讲老师:曲玮   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲将根据客户具体情况进行调整一、客户新认知——基于客户感知的意识提升1. 5G时代客户的行为和需求的变化?1) 现阶段客户的行为变化有哪些?2) 现阶段客户背后的需求变化有哪些?3) 基..
高效能共赢式沟通
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:走出误区,重识沟通走出沟通的五大误区 首先认知五大沟通误区,使学员对照进行自我评估与反思 1. 误区一:沟通未能聚焦目的2. 误区二:急于自我表达3. 误区三:沟通没有闭环4. 误区四:传递的信息质量低5..
目标管理与目标达成
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:目标落地的常见问题一、 团队计划与目标管理1. 目标不能达成五大主因2. 目标制定前的决定要素3. 十大易忽视执行力雷区4. 关键模型目标落地一半二、 团队目标与计划管理1. 激励型团队目标的有效制定 ..
金牌客服修炼手册
主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:什么是优秀的客户服务1. 什么是客户服务?2. 客服人员的工作态度与理念1)优质的服务=态度+知识+技巧3. 客服人员接任务与汇报技巧1) 接受任务时:5W2H2) 有意见时:5步反馈法3) 接受任务..
可复制的领导力
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、引言- 领导力的重要性- 可复制领导力的概念与意义- 提升领导力的四重修炼二、管理者的目标定位- 管理者的三大角色- 目标管理的四大难题- SMART原则在目标设定中的应用- 团队共识与目标对齐-..
高效沟通与团队协作
主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、认识管理中的沟通1. 了解“性格交流分析” 什么是沟通 性格交流分析与沟通案例:失败的沟通2. 认识三种自我性格状态 “家长..
结构性思维:助力思考与表达
主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分构建结构性思维 1、 四种常见的表达陷阱 思路中断 思维发散 思维跳跃 表述繁冗2、 为什么要用结构性思维工作中必备能力需求=..
向现场要效益,从数据抓质量
主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:前言 失败案例警示 从汽车事故看质量的代价 何谓质量?何谓质量管理? 质量管理的发展主要阶段 质量管理在企业中的价值 如何通过质量管理、..
高效职场沟通与表达
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 管理者在沟通中的角色1.1 常见的三种沟通误区1.1.1 三种误区的澄清1.1.2 我们在冲突时的大脑保护机制1.2 管理者的三个角色1.2.1 身份与角色1.2.2 对立的职责1.3 沟通对组织..
激活骨干员工:关键人才培养与激励
主讲老师:赵静   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、关键人才的价值1、企业成功需要关键人才 2、人才贡献的二八定律聚焦关键人才3、企业不同阶段对人才的需求特点二、谁是关键人才1、价值链模型:倾向有价值的环节 案例:该不该给他激励?ɨ..
企业内部培训师特训营
主讲老师:练登龙   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:前言: 内部培训师的角色认知一、内部培训师的三大职责二、内部培训师扮演的六大角色 第一部分:授课技巧培训第一章:如何激发学员的兴趣一、培训从兴趣开始二、培训是一个有计划过程(四个过程)三、激发学员兴趣的五大教..
职场桥梁:向上沟通与向下沟通
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、和沟通有关的基础认知有哪些?1、沟通的定义及模型沟通的定义沟通的模式2、关于沟通的正确认知正确的沟通认知职场沟通中的常见误区..
组织导向的绩效提升
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:1.三层次组织能力建设1.1组织能力三层建设1.1.1信息1.1.2资源1.1.3结果1.2先重视组织,再重视人1.3查找原因,转换思维1.3.1资源、市场、环境1.3.2工具:原因转换器1.3.3将..
守正创新 问题分析与解决力实战进阶课
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 认知篇:探寻问题解决的真谛认知是解决问题的起点,本章将带你探寻问题的本质,掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具,避开常见误区,提升问题解决力。1. 问题的本质与面对问题的正确心态;2. ..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:新晋升管理者怎么做?1. 作为刚晋升为部门经理后,下属时常会来找你,希望你能帮助他,从你那里得到指导,你通常会怎么做?2. 员工升迁为经理的原因主要有两种:一种是因为专业能力很好,领导赏识;另一种是因为他的工龄最长,资格最..
 
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