内训课内训课
| 宏观经济形势与二十大精神解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、国际宏观经济环境解析（重点）（一）当代国际体系：百年未有之大变局 （二）“一带一路”倡议：国家战略 （三）中美关系主要影响因素及发展趋势（四）“后疫情时代”国际经济环境.. |
| 业财融合与企业价值提升 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一 业财融合与价值管理 什么是企业价值 什么是企业价值管理 价值管理的本质 如何通过业财融合提升企业价值 5C价值管理体系（5大价.. |
| 高效员工辅导与培训 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何对下属进行培训与辅导 1、如何在岗培训员工 2、培训需求分析的四个维度 3、如何进行任务分解4、在职培训四个步骤 5、诊断员工绩效问题的原因 6、如何进行有效的绩效面谈 .. |
| 中国式的管理技巧 |
| 主讲老师：尹振彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：为什么在做业绩时以一当十，升任管理后却不能所向披靡？为什么从基层提拔上来的管理者，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么管理者很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心.. |
| 职场高效读写技能提升 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：构建结构性思维 1．开课导言【情景模拟】:如何提高自己的记忆力2．为什么要用金字塔结构1）如何将思想组织成金字塔2）自上而下表达，结论先行3）自下而上思考，总结概括4）运用金字塔结构的效果【情景演.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫【引言 战略 竞争 人才 团队】 沙盘历史 沙盘推演规则和任务 团队组建 沙盘推演 沙盘.. |
| 职场高效能人士的时间管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：认知时间管理1、“我”的时间价值是多少？1）测测你的时间安排是否合理。2）展示各位自己的时间价值。3）您是否有效的利用好了你的时间。4）你的时间价值是否和薪资匹配。2、时间管理的概.. |
| 数字化转型中的仿真 |
| 主讲老师：王明哲 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、计算机仿真的前世今生1、工业软件全景图产品研发设计软件工业管理软件工控软件3、产品研发设计软件详解CAD（辅助设计）CAE（.. |
| 教练型领导力 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：王经理的管理困惑1、事事帮下属摆平，员工依赖性越来越强，如何培养员工独立工作的能力？2、总觉得团队之中无可用之才，如何能挖掘和激发员工的潜能？3、团队业绩节节败退，表扬、批评都无效，如何有效激发员工的工作动力？.. |
| 卓越团队五要素——克服团队协作的五障碍 |
| 主讲老师：王洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：团队协作的五种障碍解析视频：聪明人与团队同行！(It’s smarter to travel in groups.)思考：你心中的优秀团队是怎样的？一、卓越团队的特征视频：优秀团队—&mda.. |
| 回顾历届党代会，不断升华党性认知 |
| 主讲老师：孙耀河 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、20次党代会回顾与总结 此部分主要通过总结历届党代会的历史背景、基本情况、主要成就及意义，让学员了解我党理论与党性成熟、发展、完善的过程。1. 中共一大：中国共产党的诞生。2. 中共二大：寻找中国革命的现.. |
| 国网变电操作票及工作票标准化作业指导书专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本术语和定义1、工作票2、操作票3、三种人4、设备双重名称5、计划工作时间6、双签发7、运维负责人二、工作职责与人员要求1、工作职责（1）工作票签发人；（2）工作负责人；（3）工作许.. |
| 公众演讲与表达 |
| 主讲老师：冯龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：演讲的核心什么？-认知公众演讲的本质1、演讲的本质与关键 演讲对于工作的重要性 上台演讲的三个阶段 练胆量、练逻辑、练说服2、演讲与说话的区别 逻辑.. |
| 业财融合—价值创造之路 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 财务面临的“危”与“机”1、财务人员面临的挑战会计价值挑战传统的财务职能存在的问题财务工作的附加值低᠑.. |
| 精品课程设计与开发 |
| 主讲老师：周周 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：课程设计基本概念案例分析：某精品课程设计与开发实例讨论1.课程设计理论与实践2.ADDIE模型介绍第二单元：需求分析阶段讨论：当前的做法与困惑？1.与内容专家(SME)合作2.培训需求分析八大方面和.. |
| 管理人员必备的财务知识 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、财务工作内容及作用1、财务会计的基本原理2、财务专家的思维模式3、财务工作的基本内容二、管理人员应具备的十大财务理念1、会计要素观念 会计政策观念 契约制度观念 现金流量观念2、时间价值理念 内部控制理念 成.. |
| 新晋经理180天之新角色 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、换角色1.1管理者工作现状调查结果1.2你和员工的差别1.3晋升魔方1.4晋升之路1.5各层领导都做什么1.6员工与管理者的区别1.7从员工到经理的四大转变1.8经理的三大角色1.9角色转变困难的.. |
| 营销战略课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 营销战略的概念1. 从4P到4C到4R2. 致胜的营销及销售战略和计划包括(1) 创建有竞争吸引力的价值定位(2) 通过有重点的新产品开发、销售、送货、服务及定价计划来交付这一价值(3) 向客户和销售渠道清楚地.. |
| “管理会计必杀技” ——通过管理会计报表实现精细化管理 |
| 主讲老师：魏鑫 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 企业财务未来的发展趋势 1、国家政策层面指引财务【2014】27号《管理会计指引》2、财务的发展趋势国际发展趋势国内发展趋势3、财务如何.. |
| 立体式现场管理和改善 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、立体式人员管理；1、如何关心和爱护你的员工？2、如何引导员工向好的方向？3、如何培养员工具备良好的八大心态？4、如何让员工开心、乐意做事？5、如何塑造——驱动敬业的工作环境？6、如何用.. |
|
|
