中国式的管理技巧

【培训对象】
创业者和各层级的管理者，以及有志于成为优秀管理者的相关人员

【培训收益】
帮助管理者提升管理能力，提高组织效能

 为什么在做业绩时以一当十，升任管理后却不能所向披靡？
为什么从基层提拔上来的管理者，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？
为什么管理者很难快速成为优秀的管理者？
为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者就显得力不从心？
为什么中层管理人员目标计划铺排不好，部门管理出现混乱？
为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？
为什么家居门店管理者自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属
为什么家居门店管理者可以率先士卒，却不能激励团队，带出一个有凝聚力战斗力的团队？

课程价值
1、了解到优秀管理者应该是什么样的
2、在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡
3、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展
4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力
5、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置
6、提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率
7、提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源
8、提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队
9、提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，支持公司实现整体目标

 尹振彬讲师简介
高级企业培训师
高级企业实训师
高级电子商务师
高级心理咨询师
SYB创业培训讲师
网创直播创业培训讲师
质胜文则野，文胜质则史。文质彬彬，然后君子。会干不会说，很难有影响；会说不会干，看着就很假。尹老师在一个月的时间内带领6人小团队，同时操作6个县区级项目，并都取得了圆满的成绩。
尹振彬老师，从5年的军旅生涯看部队管理，从哲学的视角看企业管理，喜欢以独特的视角分析事物的本质。文化有东西之别，人有南北之分，但心的真理，不分时间与空间亘古如一。
管理学大师彼得·德鲁克说：“企业管理只有和本土文化相结合，才是自己的管理。”尹振彬老师多年如一日，始终在研究适合中国本土的企业文化打造和企业管理类课程。

讲师特点
与其给对方一桶水，不如唤醒对方心中的火，善于以独特的见解透过现象看本质，启发学员认清其核心内涵，拓展思维、提升能力。
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主讲课程
1.中国式的团队建设：赢在中层
2.中国式的管理技巧：高层放心、中层称心、基层安心
3.中小企业的企业文化打造：文化为魂、制度为骨，塑造企业生命力
4.可学而至的领导力
5.国学与修身：君子上达的人生状态
6.人生发展的心之力
7.新营销：自媒体赋能实体经济、助力业绩倍增
8.SYB创业培训：全面提升企业创始人的综合素质
9.网络直播创业培训：从创业的角度看网络直播，实现流量打通
10.电子商务培训：玩转自媒体、打造个人IP

服务企业
和昌集团、长城物业、中国平安、中国邮政、燕京啤酒等上市公司和建筑、装修、贸易、医美、健康等行业的近千家中小企业。

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