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营销战略课程大纲

营销战略课程大纲

课程编号:59775

课程价格:¥30000/天

课程时长:2 天

课程人气:209

行业类别:不限行业     

专业类别:营销管理 

授课讲师:解永军

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
营销人员

【培训收益】


一、 营销战略的概念
1. 从4P到4C到4R
2. 致胜的营销及销售战略和计划包括
(1) 创建有竞争吸引力的价值定位
(2) 通过有重点的新产品开发、销售、送货、服务及定价计划来交付这一价值
(3) 向客户和销售渠道清楚地宣传这一价值
3. 成功的营销者通过连续的评估程序不断地改进这些计划
二、选择价值
1. 市场研究,了解客户的需要
(1) 准备详细的市场调研计划
(2) 管理/监督市场调研活动
(3) 总结分析市场调研结果
2. 选择目标对象
(1) 确定细分市场的原则
(2) 确定细分市场优先性的依据
(3) 选择细分市场方案的标准
3. 确定价值组合
(1) 挑选能向客户交付“真正”价值的组合
(2) 确定所选择的价值组合是全新的,还是仅对现有组合的更好宣传
(3) 利用“现实”程度来确定价值组合
4. 最佳做法和常见错误案例
三、提供价值
1. 由价值定位来决定产品设计
(1) 从较大的范围看消费者需要及公司能力
(2) 综合各方面的看法来开发新“创意”
(3) 将产品、生产过程和需要转化成为更杰出的价值定位
(4) 创造性地配置资源、测试创意
(5) 监测经常性的消费者建议和反馈
2. 采购及生产管理
(1) 用严格的绩效矩阵选择供应商.
(2) 采用严格的控制和检验以保证产品的质量和一致性
(3) 以消费者的经验来定义和衡量质量及一致性
3. 销售管理
(1) 销售人员的角色明确
(2) 销售组织建设
(3) 提升销售队伍的效率
 有效覆盖主要的客户
 按照潜力分配资源
 使有效销售时间最大化
(4) 提升销售队伍的效能
 了解关键的需求
 使买方参与销售
 确定买方处于购买周期的什么位置
(5) 对销售队伍的支持
4. 渠道管理
(1) 分销策略与分销结构
(2) 同有实力的分销商建立关系
(3) 处理渠道冲突
(4) 帮助渠道进行销售
5. 服务管理
(1) 服务理念与服务定位
(2) 服务网络布局
(3) 塑造服务的核心竞争力
(4) 客户满意度分析
(5) 服务质量管理与服务品牌化
6. 价格管理
(1) 确定整个产品系列的定价标准/程序
(2) 市场和客户对价格差异的不同看法
(3) 确定品类定价目标的各种因素
7. 最佳做法和常见错误案例
四、宣传价值
1. 产品包装管理
(1) 与总的价值定位一致
(2) 在消费者中做过测试
2. 管理品牌传播计划
(1) 品牌的概念
(2) 年度品牌推广计划
(3) 针对具体市场且以事实为基础的推广预算方法是最佳的
3. 最佳做法和常见错误案例
五、营销战略的评估与改进
1. 营销策略需要通过市场中的实际测试来决定其有效性
2. 以三组标准来评估营销部的业绩
(1)产品的赢亏情况
(2)营销计划的预期成效与实际成效对照
(3)其它非财务标准

 

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