内训课内训课
| 如何成为优秀的项目经理 |
| 主讲老师：梁士毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主要内容：1、新国标对于项目经理的能力要求三角形1.1技术项目管理、领导力和战略商务；1.2 项目管理的五阶段十领域。2、项目经理的战略执行力2.1 项目承载着的客户战略；2.2 项目承载着的公司战略；3、项.. |
| 师带徒—教练型导师成长记 |
| 主讲老师：俞萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：师傅的困惑1、来自学员的困惑：个性强、有主见2、来自自身的困惑：没时间、不会教3、来自企业的困惑：定位不清、职责不明4、投票法：聚焦三大困惑一、清晰导师角色—企业为什么需要导师案例分享：好声.. |
| 从工具到战略-Deepseek赋能人才盘点工作坊 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从“人力成本”到“战略资产”的认知转变1、人才盘点的价值与战略意义 人才盘点对组织战略的支撑作用（战略解码、人才供应链）生产型企业的典型人才.. |
| 全球主要大国崛起历程深度解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、当代国际体系的缘起与变迁（重点） 二、近代以来全球主要大国的崛起历程 引言：意大利的文艺复兴 （一）葡萄牙的海上帝国 （二）西班牙的崛起与扩张 （三）17 世纪的荷兰：海上马车夫 （四）英国：日不落帝国 .. |
| 激励导向的薪酬体系设计 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 人力资源管理的新问题1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4. 人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对.. |
| 通过消费者心理探求找到营销成功的关键点 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 终端消费者心理需求的探寻已成为必然1、白酒行业现阶段的发展趋势和需求2、从何种渠道找到消费者的心理需求3、市场才是我们真正的课堂，实干才是我们最好的老师。第二章 终端客情维护“十二招”.. |
| 精益管理降本增效轻量辅导 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一．财务指标与管理绩效01财务指标驱动生产绩效02财务指标驱动销售绩效03财务指标与精益工具二.工人工资管理04工资形成机制05计时制与计件制06标准工时三．应用IE技术，提高人员效率07中国还有效率.. |
| 大客户主管管理技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天时间 内容 方法 目的上午 破冰活动一、职业经理人之角色定位与正确心态新时代的企业挑战从专业走向管理经理人所面对的管理挑战优秀经理人的角.. |
| 项目管理七招制胜 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午什么是企业的项目管理？为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法？ 什么是项目？什么是产品研发项目？项目的 5 大特性项目的目的和目标什么是项目管理？项目管理思想项目管理内容项目管理.. |
| 成功项目管理（电信） |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1.项目管理横坐标：五大过程组1）管两头：启动、收尾2）管中间：规划、执行、监控3）案例：中国电信某公司华东区政企客户拓展项目2.项目管理纵坐标：十大知识领域1)研讨：10大知识领域中哪个领域是最困扰您工作？2).. |
| 情境领导力——提升管理效能的领导艺术 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：多变的职场生态圈1. 理解管理的含义1）传统管理：通过他人，完成任务！ 2）现代管理：通过他人，积极主动，完成任务！（尤其针对新生代员工）课堂分享：您的管理属于哪个层级的管理？现代管理需要管理者具备哪些技能？ .. |
| 银行新闻宣传与写作技巧能力提升 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲 融媒体传播与银行宣传选题策划一、融媒体传播特点1、海量、碎片、交汇传播2、读图时代3、大V和意见领袖二、宣传报道形式转变1、从媒体传播到大众传播2、从单向传播到裂变式传播3、注重用户参与4、.. |
| “十四五”企业战略规划培训及工作坊大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、“十四五”战略规划的“新”特征1.1 时代变局下的新起点1.2 三级四类规划下的强约束1.3 专注产业升级打造核心竞争力1.4 刚性与弹性的动态管理1.5 .. |
| 战略管理课程大纲 |
| 主讲老师：解永军 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、战略的概念1.1 MINI公司经营策略沙盘分组讨论：如何有效思考公司经营策略？1.2 公司战略的理念及模型工具演进（1）战略计划： ADP模型、安索夫矩阵（2）战略规划： SWOT分析、波士顿矩阵、5F分析、.. |
| 团队执行力课程培训课程大纲 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 团队“利剑”——执行力决定企业生死1. 执行力决定企业的成败1) 什么是执行力?2) 执行力的特点?3) 执行力的衡量标准2. 认识自己的角色和执行力文化 .. |
| 述职报告与年终总结撰写实务 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章:职场汇报与写作的基础思维逻辑 1. 认知结构性思维模式的重要1） 结构的重要性2） 结构体现在哪里？3） 结构行思维的原则【思维游戏】记忆力考试 2. 结果导向型思.. |
| 语言艺术与沟通协调 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：沟通的内涵与实质1、沟通的实质与内涵2、沟通的禁忌3、沟通的过程模型第二章：沟通的技巧1、营造良好的沟通氛围1）融洽的题外话2）有效赞美3）接近距离4）善用道具2、建立畅通的沟通通道【.. |
| 跨部门协作与沟通沙盘模拟 |
| 主讲老师：秦玮琳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引论我们是一个人—21个聋哑人的《千手观音》第二单元：认识团队1. 团队与群体的差异2. 高绩效团队的特点3. 团队发展的五个阶段4. 塑造群策群力的团队文化【测评：贝尔宾团队角色测试】.. |
| MTP管理者综合技能提升 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的自我管理第一讲 管理者角色认知与定位1.时代召唤管理理论的变革和进化；管理客体的认知差异，Z世代员工的管理困境2. 管理认知（343）管理的三个效率 ：劳动效率、组织效率、个人效率；管理的四大层.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：21世纪是拼思考力的时代讨论：保险行业干部需要哪些能力？分享：哪些成也匆匆，败也从匆匆的企业，往往缺乏严密的判断思考：不会解决问题，就会成为问题第一讲：定义问题——有差距才有问题一、解决.. |
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