数字化转型中的仿真

一、计算机仿真的前世今生
1、工业软件全景图
产品研发设计软件
工业管理软件
工控软件
3、产品研发设计软件详解
CAD（辅助设计）
CAE（工程仿真）
CAM（辅助制造）
CAPP（工艺规划）
4、CAE软件的历史沿革
有限元分析：CAE的起点与核心
三维实体构造：CAE静态机构分析基础
数据交换：CAE动态分析基础
全面的仿真：流体、电磁、热分析、疲劳及寿命
5、国内CAE软件的主要玩家
国际大厂合作伙伴：安世亚太等
仿真领域国家队：中航623所等
案例：美国国家宇航局（NASA）有限元分析

二、CAE分析原理
1、静态分析
创建部件：外观建模
创建属性：让架构件的具备真实质感
相互作用：“真”的把结构件链接起来
载荷及网格：细化仿真粒度
线性及非线性静力分析
案例：某机车车体强度仿真分析
2、动力学分析
接触分析：运动的第一步
屈曲分析：相互作用力的直接结果
线性动力学分析：模拟简单场景
多物理场分析：模拟真实复杂场景
案例：列车碰撞分析
3、CAE分析过程
前处理
有限元分析
后处理

三、CAE金属材料成型工艺分析实战
1、CAE工艺分析优势
经验+试验（旧） VS 数字世界中仿真（新）
仿真提高生产率
仿真保证产品质量
仿真可以降低成本
仿真减轻劳动强度
2、CAE工艺分析实战场景
轧制工艺分析
锻造工艺分析
挤压工艺分析
旋压工艺分析
机加工工艺分析
增材制造工艺分析
焊接工艺分析
钣金冲压工艺分析
特殊成型工艺分析
热处理工艺分析
粉末冶金分析
3、CAE工艺分析实战案例
铁科院（北京）实战案例
华为实战案例
三一重工实战案例
一汽实战案例
格力实战案例 

王明哲 老师
——工业数智化实战专家，AI专家
清华校友总会工业数智化协会-副秘书长
现任图灵人工智能研究院-数智化总监
曾任航天系统某头部公司-数字化总监
北京工业大数据创新中心-专家委员
南京大学校外AI专家讲师
百度、华为特邀数智化专家

【个人简介】
王明哲老师毕业于清华自动化系工业智能所，在工业数字化、智能化领域拥有十余年的从业经历，并拥有大型央企高管工作经历。目前供职与清华最顶尖的新研机构“图灵人工智能研究院“（图灵院由目前唯一华裔图灵奖得主姚期智先生创办，图灵奖又被称为计算机界的诺贝尔奖）。王老师作为图灵院数智化总监，负责研究院所有智改数转相关业务。凭借十余年丰富的数智化落地实战经验结合清华在校学习科研期间掌握的专业知识，已经帮助多个顶尖的企业/机构完成了数智化落地尝试。另外，王明哲老师在清华大学以及南京大学等顶尖学府均有授课经历。
在航天系统供职时参与过多个国家重大型号的研制工作，对制造业的质量管理数字化、产品全生命周期数字化管控、软件全生命周期数字化管控、智能化生产等业务有深入的理解。
参与过行业/国家数字化相关标准的编写，牵头过数字化相关国家重大课题的申请，主持过国家级数字化重大专项子课题交付。
曾在清华大学校内开设AI公开课，累积吸引了线上线下近万人参与，线下场地爆满，线上学员遍布全国34个省。曾在南京大学开设人工智能边缘计算课程，相关课程为国内首创。
为江苏省、山东省、内蒙古自治区等多地政府提供过数字化相关政策建议，为西门子集团、三一集团、上汽集团等制造领域头部企业提供过数字化项目规划服务。
王老师通过清华校友总会工业数智化协会，链接了清华系在工业数字化/智能化领域的主要力量（主要相关院系、主要相关校友企业、校友任高管的相关头部企业等），并与部分清华专家结合国外最先进的数字化体系TOGAF 和Zachman等框架，提出了适合中国特色的“数字化顶层设计法”和“数字化项目规划法”，并已经在多个顶尖企业/机构中完成反复验证。未来三年，立志在清华资源体系下，培养超万名既懂IT知识又懂业务逻辑的”管理型“数字交叉人才，让数字化技术深入赋能工业领域的各个场景。

【主讲课程】
通识类课程
《数字化的顶层思维和智能化的底层原理》
《AI如何帮你的工厂变聪明》
《数字专员培训》
《揭秘元宇宙》
行业应用课程
《数字化转型与智能制造》
《“游戏规则改变”制药领域数智化实战》
《市政服务数智化实战》
《人工智能如何落地汽车行业》
《人工智能最新趋势及产业应用-轨道交通》
专业领域实战课程
《数智化时代的质量提升实战》
《供应链数智化实战》
《HR数智化实战》
《清华专家为你揭秘chatGPT》
《生物特征识别技术》
《数字化转型中的仿真》 

• 数字化时代的单体药店突围策略与运营管理

   

  第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇一、体药店，好日子到头了，苦日子来了1、“包抄式”的行业竞争（1）加盟（2）并购2、线上冲击3、政策影响小结：单体药店，正逐步被纳入“正规军”！二、单体药店的竞争劣势1、资本基金2、商品体系3、管理体制4、人员配置5..

  ￥   元/ 天

  人气：835  

  

• 新消费品牌数字化运营策略

   

  课程结构：小米分析-行业案例-商业逻辑-经验总结一执行方法，课后问题答疑，业务落地辅导。课纲内容：1.如何构建线上新消费品牌2.新消费品牌崛起4大营销杠杆3.新消费品牌营销5的营销策略4.新消费品牌5个发展阶段营销策略..

  ￥   元/ 天

  人气：700  

  

• 企业数字化转型教练营

   

  四大馈赠：1、精品资料——《江苏省企业数字化转型白皮书》纪念版、《企业数字化转型需求调研报告》以及其他江苏省数字经济商会出版资料。2、标杆考察——参加教练营的营员，可以共同参访数字化领军企业数字化中心模式运营3、教练资格——参加教练营顺利结业的营员，将获得“江..

  ￥15,000   元/ 天

  人气：814  

  

• 数字化审计实操

   

  一、概念与概述1、数字和数字化2、信息和信息化3、数据和大数据二、内部审计数字化转型的动因 1、内部审计自身转型2、审计对象数字化3、信息科技发展三、内部审计数字化转型的方法1、确定目标2、界定任务3、明确路径四、审计前沿新方法和新技术分析1、国际最新审计工作的发展趋势2、大数据技术的审..

  ￥20,000   元/ 天

  人气：658  

  

• 电商互联网AI时代下的企业数字化转型之道

   

  课程背景：■ 社会：不确定太大中国处在经济下行压力大，制造业困难，但同时大数据及人工智能让中国走在世界前沿，给传统企业插上数字智能化翅膀迫在眉睫！中国转型的根本是企业和个人转型，转型的关键是数字化从而实现智能化，因为未来竞争的不是品牌、不是资本，而是数据！未来是不确定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鹅并存，AI、物联网、区块链等等眼花缭乱，乃至..

  ￥19,100   元/ 天

  人气：1086  

  

• 数字化转型“5G技术前沿与产业投资机遇”培训大纲

   

  时间 课程模块 课程内容 ..

  ￥   元/ 天

  人气：1218