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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
团队目标协作沙盘模拟课程
主讲老师:艾博   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:第一单元:团队目标的理解企业三级组织的管理核心决策层:战略目标与方向管理层:项目目标与任务执行层:活动细节与执行团队的本质团队执行力的原则小组讨..
赢在行动学习-管理者促动技术实践与应用©️
主讲老师:王彦   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 管理者的认知提升与行动学习促动技术概述一、管理者学习促动技术的背景环境分析VUCA时代管理者的自我迭代升级需求VUCA时代管理者的管理理念改善需求VUCA时代管理..
做最优秀的面试官—行动学习/工作坊
主讲老师:张骊   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布,主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达..
金牌面试官的招聘与甄选技术
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导论:企业常青之树 1.企业竞争的三个层次2.企业生存基本逻辑3.HR:传统与现代招聘第一讲:人才,企之大事,不可不察——招聘概述一、选人的素质问题;智商与情商的考察测评误区二、选..
结构思考,自信呈现——商务演讲与PPT制作
主讲老师:纪菲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:准备之术——认识商务演讲一、商务演讲常见的四个问题及解决方案1. 演讲紧张——了解紧张原理,学会和紧张和平共处2. 容易忘词——学习即兴演讲,训..
国际贸易管理实操与风险防控
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:背景 国际贸易基本背景知识 国际贸易历史 某公司发展案例第二章:国际管理的前期策划 贸易公司的成立 贸易公司组织架构&#..
TTT内训师“五力”训练
主讲老师:李罡   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、结构力导入:课程呈现鱼式结构1、课程开场结构(1)常见错误开场五种表现(2)课程开场结构启动注意——自我介绍——引子主题——课程目的&mda..
工会干部履职领导能力提升
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 工会干部的领导角色定位工会干部的领导角色定位常见的领导行为解读工会干部的用人之道有效管理的三大核心思维工会干部在领导管理上的..
千方万继:独家原创工作方法论萃取
主讲老师:王兴权   培训天数:6 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:【课程大纲】准备阶段:定题找到内部标杆1、确定方法论主题2、甄选内部标杆3、一对一讲解萃取与传承价值第一阶段:萃取方法论初稿 4天深度萃取关键人,集体共创出手册一、共创方法论特色 2小时1、盘点关键词..
90后新生代员工管理
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、在管理【90后员工】时遇到的问题二、权威机构对【90后员工】的调查数据1、【90后员工】在企业中的平均分布2、【90后员工】在企业各层级中的比例3、【90后员工】在企业中的离职率对比4、【90后】与80前员工在各..
中层管理者技能提升培训
主讲老师:王波   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:一、 中层管理者的管理思维1、什么是管理?2、什么是领导?领导和管理的区别。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。5、新晋经理的6大角色定位:镜子;指南针;催化剂;放大镜;司机;教官..
高绩效的人力资源管理
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:1、 结果导向的管理 摆脱“彼得法则” 错误的管理意识 工作三问加一问 管理者的“华丽转身”讨论:管理者..
经营意识提升
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:一、 结果导向的管理者1. 摆脱“彼得法则”2. 从专业走向管理3. 树立经营意识讨论:帕金森定理在企业的表现4. 工作三问加一问5. 走出中基层管理者的困境二、 提升经营意识1、..
客户投诉核心技能训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一部分:客服人员的主动服务意识与有效沟通一、电话中让客户满意的“关键”在哪里1、请思考:如果你是客户,你愿意和什么样的客服人员沟通2、客户满意度究竟与下面哪项指标关系最为密切通话..
数字化时代思维、模式及案例复盘
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字化时代企业面临困境及未来发展方向 1. 面临困境(行业状况、设备、环境、人工、法律、经济、技术)2. 数字经济新常态及供给侧改革对企业的影响 3. 消费升级还是消费降级?4. 消费者画像信及 60、70、80、9..
供电所舆情应急管理课程大纲
主讲老师:严峻   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一部分:供电所突发事件的内涵包括以下核心要素培训内容:应急处理是在应对突发事件的过程中,为降低突发事件的危害,对突发事件的原因、过程及后果进行分析,有效集成社会各方面的相关资料,对突发事件进行有效预警、控制和处理的过程。应急处理是..
海外EPC工程项目总承包管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:项目管理基本思路--视频案例:名人怎样处理复杂问题?--项目管理:百年工程管理的第三个里程碑--互动练习:分组、选举项目经理--案例分析:工程项目管..
供电所标准化建设培训
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:第一章: 供电所电力安全管理1、 电力安全责任管理2、 电力安全标识管理3、 电力安全设施管理4、 安全工器具管理5、 电力设施防外力破坏6、 剩余电流动作保护器管理第二章: 供电所配电网设备..
实战现场应急演练专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、关于应急预案1、应急预案管理2、应急预案培训及演练的目的3、应急预案的培训(1)应急预案培训的范围;(2)应急预案培训的主要内容;(3)企业预案应急培训的对象;(4)应急预案培训的要求。二、应急预案的..
沟通的力量——高效沟通与团队建设
主讲老师:于男   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:课程模块 课程内容 培训形式第一章团队与团队建设 一、团队的定义1.什么是团队2.团队建设的价值二、团队建设的要素和阶段1.团队建设的核心五要素 2.团队建设形成的四阶段3.团队建设的法则 示范指导..
 
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