课程编号:52622
课程价格:¥/天
课程时长:3 天
课程人气:276
行业类别:行业通用
专业类别:中层管理
授课讲师:王波
一、 中层管理者的管理思维 1、什么是管理? 2、什么是领导?领导和管理的区别。 3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。 4、领导者应具备的七大领导特质。 5、新晋经理的6大角色定位:镜子;指南针;催化剂;放大镜;司机;教官。
二、中层管理者如何做好角色定位 1、做大气层还是放大镜?大气层折射战略,放大镜聚焦战略。 2、做乘客还是司机?乘客管好自己,司机对乘客负责。 3、做保姆还是教官?保姆面面俱到,教官给原则、方法与成长机会。 4、做专家还是做管家?专家做事,管家做人。
二、 中层管理者必备技能之—如何做好团队建设 1、团队的概念 2、团队建设中的危险信号:精神离职、超级业务员、非正式组织。 3、团队的四个统一:统一目标、统一思想、统一声音、统一行动。 4、团队建设方法:建立健全有效团队制度和文化培训,对下属进行多方位辅导与指导。 5、如何处理团队冲突:建设性冲突、破坏性冲突与冲突处理策略。
四、中层管理者必备技能之—如何做好过程的监督管控 1、建立一套不依赖于365自驱动式的制度化管控系统,靠制度保证执行。 • 事前:定义所要达成的目标:明确结果; 锁定所要达成目标的人:明确做事的责任所在,责任一对一,并承诺结果。 • 事中:过程检查与管控,跟踪检查阶段性结果,确保最终结果的落实到位。 • 事后:业绩评估,即时奖罚,给员工执行的动力。 互动:闹市追杀 互动:穿衣服;视频:天下无贼 2、课堂练习:YCYA承诺管理系统举例。
五、中层管理者必备技能之—如何激励下属 1、激励的定义、激励是一项重要的管理手段。 2、从马斯洛需求层次论看对员工的激励。 3、中层管理者激励下属的原则:让最多的人受到激励。 4、中层管理者激励下属的方法:企业之最、品牌积分、分享会等。
六、中层管理着必备技能之—中层如何提升执行力 1、执行力的概念及正确解读 2、一剑洞穿执行力—结果与任务。任务的“三事”与结果的“三要素”。 3、执行力的本质——商业交换 4、执行力的呈现——结果的层层递进:九段结果(经典案例:九段秘书) 5、执行力的方向——一切为了客户:客户导向 6、如何提高执行—分解法、重点法、承诺法、潜能“七”问。
七、中层管理者必备技能之—如何有效授权 1、授权的障碍:常见的授权手段和错误 2、影响经理人的授权因素:公司因素、个人因素、领导因素、授权对象因素 3、授权的概念、自我评估与好处 4、授权工作的象限分类:必须授权、可以授权、应该授权、不能授权 5、授权的八个步骤、要点与技巧
八、中层管理者必备技能之—如何提升情商 1、如何控制自我的情绪,做个具有人格魅力的领导(沙漠中的骆驼)。 2、如何影响他人的情绪,带给团队正能量。
王波老师 执行力、通用管理专家讲师 常驻地:北京 【资质背景】 实战派管控专家 国际注册培训师(CIPTT认证) 清华、北大、复旦大学等多所高校特聘专家讲师 新加坡经管学院、加州工学院客座教授 国资委职业经理研究中心、和君咨询、北大纵横、北京神州英才、时代光华等公司合作讲师,咨询顾问 7年世界500强企业高管经验 15年企业管理培训咨询经验 “中央电视台”证券资讯频道《超越》栏目嘉宾 《财商网》、“青海电视台”企业管理受访嘉宾 2015及 2016年“中国百强讲师”、2015“最具职业价值奖”,2016年“培训突出贡献奖”,入驻“中国培训名人堂” 【工作经历】 王老师具有15年管理培训咨询实战工作经验,其中7年世界500强高管经验,任职华润集团及中国航空集团所属企业培训师、培训经理及总监;中国500强企业八年行业第一的品牌集团东易日盛任企业大学执行院长,全盘掌握并操作培训体系的运作与完善;8年培训咨询行业实战经验,中国本土执行力第一品牌,上市公司锡恩英才首席女讲师及 咨询顾问;现为业内领军品牌北京博易丰达管理咨询有限公司创始人。先后曾服务上万家 家国内知名企业,参与并实操多个实战咨询式培训项目,屡获客户好评。曾主讲千场大型 型公开课及10000场企业内训、100个咨询项目经验、培训超过80000人。客户评价说:王老师是“内容好、声音好、形象好”的“三好”女讲师!因此,王老师熟悉优秀企业的运作规律及成长型企业的实际状况,帮助众多企业规范管理,建立起先进的运营管控系统及业绩的突破与提升!王老师是企业家中的培训师,培训师中的企业家! 【授课特色】 王老师的培训风格轻松诙谐,激情互动,知性亲和,同时逻辑严密,重点突出,既注重学员感受、又能够与学员达成良好的互动,用学员的“语言”讲课。王老师擅于:通过游戏——揭示复杂问题的本质特征;通过演练——领悟枯燥主题的导向规律; 通过案例——引发研讨问题的深层思考;通过测试——诠释重点问题的精髓所在。 【主讲课程】 执行力系列: 《粉丝经济下的狼性执行力》 《高效执行力》 《打造万众一心的执行文化》 通用管理系列: 《中高层管理者技能提升培训》 《职业化训练营》 《职业素养与阳光心态》 《时间管理》 《高效沟通》 《跨部门沟通协作》 《DISC性格分析与技巧运用》 《团队建设与激励》 《团队协作与凝聚力训练营》 《高效能人士的七个习惯》 【服务客户】 金融、银行业:中国银行、中国工商银行、中国民生银行、湖北银行、河南农行、陕西农商行、河北农商行、普信资产; 保险业: 中国人寿、青岛人保财险、中国人保财险、中国平安保险、友邦保险、中汇国际保险经纪; 院校:北京中关村学院、葛玉宏围棋道场、重庆大学、河南开封大学; 通讯业:中国电信、迪信通通讯、石家庄国宏通讯、河北国控;中国邮电器材集团;中国通用技术集团; 航天业:中国航天514所; 制造业:长安汽车、首钢建设集团、金兰钢构、冠军腾达陶瓷、北京华盛福源4S; 采矿能源业:中国国电、中国华电、中国水电集团、华能伊敏煤电、徐州水利局;宝金矿业、长江电工、嘉德国能电力、中石油西安销售公司; 餐饮业:麻辣诱惑、雅座在线、江边城外烤鱼、吴裕泰茶叶; 演艺娱乐业:中视联媒、好乐迪KTV;云川台球; 畜牧业:中博农畜牧、燕北集团、君德同创; IT与互联网:北京金万维、和佳软件、四维益友、龙软科技、千尺无限; 房地产、物业与酒店:中信集团、湖南建工集团、华润置地物业、鑫立源地产、北京靖华物业、深圳华侨城集团、靠山居房产、新怡和集团; 地产经纪:我爱我家、北京极致房地产经纪、高策地产经纪机构、京华世通地产经纪、仁达房地产评估; 运输物流:中国仓储协会、中集物流、和众奥顺达物流、狮桥物流; 生物与医药行业:北京豪迈生物科技公司、多肽产业集团、科美新防腐技术; 服装业:朗顿制衣、三利服装集团、苹果仔裤; 零售业:蒙牛乳业、九龙家电、北京华冠商贸、北京乐扣乐扣、接吻猫、荣昌洗衣、圣元奶粉、南京万家购; 医院:民众眼科医院;国药阳光健康体检集团; 美容与医疗美容:伊美尔、望康动物连锁、思妍丽、京精医疗、克里缇娜。 建筑、装修装饰:紫禁尚品、润佳集团、中联水泥、立高防水、翰高兄弟科技; 摄影:小鬼当佳、天津宝儿摄影
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