内训课内训课
| 超商的数字化转型 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、超商的组成与知识框架1、超商零售的发展路径与变革2、超商组成的核心要素3、数字化环境下，超商需要思考的三大问题4、数字技术与用户发展推动超商零售的变革5、超商的数字化拐点已现6、超商大势转移的本质原因&#.. |
| 拿业绩说话——实战营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、深入客户内心找到客户需求——销售心理学识别第一章 绪论一、心理学概要二、购买心理学第二章 客户的心理过程——态度为王“上帝之眼”&md.. |
| 不同类型员工的合法合规合情的管理 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、和谐劳动关系管理面临的新形势和挑战（一）和谐劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？（二）企业对待不同类型的员工应有怎样的思路和策略？（三）企业管理不同类型的员工有哪些用工风险（四）管理不同类型员工的风险防范的方向（五）.. |
| 营销模式创新与精准营销 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代新营销的解读1.中国营销四十年的变迁2.互联网时代4P和4C的变化3.什么是全网营销4.什么是三级分销5.营销变化的关联因素1)商业模式的变迁2)营销与资本的介入3)营销工具的升级4.. |
| 炼经成金-经验萃取 |
| 主讲老师：龚志勋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：出发：密谋-课前准备0.1-炼金传说-正式踏入探索之旅0.2-任务领取-前期准备工作与资源盘点0.3-结盟起誓-团队文化建设与规则约定模块一：识矿-概念认知篇1.1-识学习之本- 信息量- 有效率- 转化.. |
| 投融资及总包项目设计优化 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业投融资和企业融资概念1、企业投融资2、企业融资二、企业融资主要有两种方式:1、内源融资2、外源融资三、企业投资1、企业投资2、企业投资可分为两种3、投融资服务平台四、与工程总承包相关的融资.. |
| 竣工结算中的实际操作技能 |
| 主讲老师：徐宝洲 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工程结算编制依据和准备工作1、工程结算编制依据2、工程结算资料内容二、工程结算中常见问题及原因1、履行合同不严格，造价控制乏力。 2、工程实施中乱签证，人为增加造价。 3、设计深度不足，工程造价失控。 4.. |
| 大国算力时代：全方位解读“东数西算”带来的全新产业革命机遇 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、东数西算的发展背景：新时代1、东数西算的时代背景2、算力定义与发展历程 算力是数字经济时代的新生产力 算力已成为全球战略竞争的新焦点3、算力对经济发展影响 算力.. |
| 卓越管理沟通 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、沟通基础1、人人都活在人际网中2、沟通的概念3、沟通的障碍4、沟通的四心困境： 责任心困境 案例讨论：秘书的工作完成了吗？案例讨论：某建筑项目工程经理的的责任边界在那里？ɨ.. |
| 六西格玛项目管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：六西格玛项目管理基础第一章：六西格玛流程管理1. 以流程为重2. 流程的定义3. Six Sigma的焦点4. 流程改进:寻找解决方案 5. 流程设计/再设计:重新构建更好的业务6. 流程.. |
| 智领-对上沟通 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理，从思维到行为的转变1. 背景：组织管理新焦点-“人均产能”2. VUCA时代从复杂到超级复杂1) 业绩增长并不稳定收入外因大于内因2) 运营成本增长速度明显内部管理效能增长乏力.. |
| 高效团队建设 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一单元、 团队建设基本理论 1.团队建设五要素 2.协作的自然法则 3.高效团队的特征4.团队形成四阶段二单元、团队沟通和冲突1.沟通定.. |
| 金牌店长：三大管理打造超级门店 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：怎样的门店才是超级门店？门店运营面临的挑战金牌店长三大管理金牌店长的“金”字招牌有哪些？第一部分：营销管理一、营销管理之目标管控设定-分解-追踪销售目标的设定SMART法则 .. |
| 业专于精——企业精细化管理推进 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开精细化管理的面纱1、企业经营管理大趋势1）从粗放走向精细2）从经验走向数据3）从放任走向控制2、精细化管理的真义1）精细化管理的内涵2）精细化管理的目的3）企业经营管理全面精细化产供销人财物、.. |
| 时间管理之提升工作效率 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 提高效率的意愿篇1、二十一世纪关键词：速度与行动 2、不变的定律：先者生存 3、成功者的特质：效能 4、时间观念新解 第二讲 提升效率的障碍篇1、没有目标，人生行若游魂：（1）猎狗与土拨鼠的启示（2）聚.. |
| 赢在价值：市场洞察与营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户洞察与场景创新1、移动互联时代的市场变化1-1 互联网时代的消费趋势1-2 亚文化与消费权力2、需求挖掘与场景升级2-1 8类客户需求挖掘2-2 使用场景与需求满足2-3 O2O环境下的新虚实场景挖掘.. |
| 加强修养，自觉预防职务犯罪 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介： 一、何为职务犯罪（一）职务犯罪的概念和特征及其危害（二）预防职务犯罪形势依然严峻的成因和形势分析（三）关于当前我国职务犯罪的对策研究1、充分发挥司法的控制作用，彰显反腐败预防职务犯罪的声威2、充分发挥教育的基础作用.. |
| 岗位分析与岗位说明书 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：• 模块一：岗位分析的重大意义1、 为什么要进这行岗位分析案例：2008年雷曼兄弟宣告破产，号称全球管理最严的德意志银行却错误地打了30亿，调查结果令人深思2、职位分析的相关概念3、职位分析的系统研究4、职.. |
| 卓越管理者管理与领导力提升训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开篇 ：分组：个人介绍呈现、小组角色分工一词：一词定义团队（TEAM）二语：二语定义管理（有效、资源）三法：三法建设团队（监督、检查、控.. |
| 如何有效防控劳动用工风险训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频：《一名骨干员工离职引发的风险》第一节：招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ.. |
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