数字化时代思维、模式及案例复盘

【培训对象】
董事长、总裁、CEO 企业经营人员  总监、部门经理、主管等企业中高层管理人员

【培训收益】
掌握数字化时代消费者观念变化及趋势  掌握场景化科技化企业顶层设计  掌握数字化转型的八大思维创新  掌握数字化转型的四大模式设计  系统学习数字化转型方法工具  学习数字化案例并复盘

一、数字化时代企业面临困境及未来发展方向
1. 面临困境（行业状况、设备、环境、人工、法律、经济、技术）
2. 数字经济新常态及供给侧改革对企业的影响
3. 消费升级还是消费降级？
4. 消费者画像信及 60、70、80、90、00 时代消费者变化规律
5. 数字化转型的认知及四大核心特征


二、数字化时代顶层设计及思维九大创新
1. 商业生态从生产走向定制
2. 消费场景逐步由互联网+转向智能+
3. 商务业态由传统商务到智能商务
4. 决策由拍脑袋到大数据作为辅助工具走向前台：实时可视化、作业自动化、分析智能化
1.1 认知 LBS 等多项手机工具，做好微搜索
1.2 新媒体工具组合运营（今日头条+一点资讯+凤凰网等 13 家流量之源）
1.3 奋战百度三大指数
5. 工作方式从“雇佣”升级为“自由”型工作
6. 模式创新由传统到四众模式由幕后走向台前，众创众包众扶众筹实现个体个体价值计
7. 微笑曲线从“U 形”到“抛物线形”
8. 从重视市场到重视工业信用
9. 从“边界约束”转向“跨界协同”

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三、数字化带来的战略变革、模式变革、及生态变革
1.战略变革
案例及复盘：某央企的数字化战略
2.模式变革
某生产企业转变为服务企业
案例及复盘
3.生态变革
某服务企业的生态变革
案例及复盘：扶贫商业模式创新
 

 熊友君博士 人工智能与大数据专家
常驻地：广州
【资质背景】
 和君咨询合伙人
 北大纵横特聘专家
 华南理工大学讲席教授
 新华信正略咨询副总裁
 美国管理技术大学特聘教授
 国家网信委指导委员会专家
 工信部职业技能鉴定站考评组专家
 清华大学私募基金决策委员会专家
 GfK（中国）大数据研究高级经理
 工业信息化部通信研究所项目经理、研究经理、市场总监
 清华大学、北京大学、上海交通大学等多所大学授课老师
【授课特色】
 依据客户需求，定制课程。
 咨询案例丰富，教学相长，同时又是咨询机构总裁，每年都要做一定量的管理咨询项目，课堂案例来自真实战场，浅显易学又实战，让学员得到真正的实操熏陶。
 注重方法与实际结合，所采用的“咨询+培训”落地式的模式，深受企业喜爱。
 理论功底深厚，实操性强，可提供“理论+工具+模板”系列课程。全程实战案例串讲、演练和情景教学，所有案例来自市场真实案例回放。坚持以提高个人、团队和组织的业务绩效和管理能力为目标。
 通过“学习-行动-转化-提升”的方式重点突破，采取“知识+技巧+能力”三位一体的培训方式潜移默化，学员关注度高、学习效果好。
【课程体系】

【主讲课程】
数字化系列课程：
《数字化转型实战及案例复盘》
《数字化思维助力企业升级》
《数字化时代商业模式创新》
《数字化时代品牌营销》
《数字化赋能HR》
《数字化赋能财务》
《金融科技与数字化》
《智能制造与制造业数字化》
《工业互联网与智能制造》
《新零售与零售业数字化》
《智慧交通及交通数字化》
新技术类课程：
《5G与人工智能》
《大数据管理》
《工业4.0与智能制造》
《新零售及智慧零售创新》
《从电子商务到智能商务》
《区块链及商业模式创新》
管理类课程：
《战略管理及创新实务》
《从市场研究到战略决策》
《新媒体营销及运营》
《人工智能大数据区块链下管理的创新与重构》
《数据赋能》
《大数据管理》
《数字中国与商业变革》
《数据化思维及精准营销》
《数字画像与目标消费群体研究》
《2B客户营销》
《战略从制定到执行》
《战略转型—新零售》
《场景革命》
《借势营销9把飞刀》
《新媒体营销108招》
《移动互联网时代商业模式变革》
《互联网金融商业模式与运营技巧》
《O2O落地及商业模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大数据精准营销》
《巅峰运营》
《巅峰绩效》
《组织管控落地》
《企业管理提升实战--案例教学》
《管理真相》
《企业制胜之道》
互联网+系列课程：
《移动互联网思维服助力企业升级》
《移动电商实战》
《微商运营》
《移动互联网商业模式变革》
《互联网+商业模式创新》
《互联网+平台及工具实战》
《直播+社群+电商实战训练营》
《私域流量运营》
《病毒设计及营销》
《互联网金融》
《大数据精准营销》
《共享经济及商业模式创新》
《网红经济及社群经济下的新媒体营销》
《移动互联网下的品牌运营之道》
《移动互联网下的营销创新》
《电子商务与新媒体运营技巧》
《实战自媒体 决胜移动互联网》
【出版著作】

【实战落地及媒体报道】
 数字化商业模式创新：
“移动互联网+四众”精准扶贫：基于中国农业现状和当地的经济社会结构特征，通过整合上下游政府、企业、资本、农民等各方面的资源，结合“众创、众包、众扶、众投”的区块链思维制定农业的精准扶贫策略。（国内首创）
央视采访熊友君博士如何用移动互联网实现精准扶贫
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中国新闻网报道“广西山水牛启动“移动互联网+四众”意在农业精准扶贫”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“广西山水牛成扶贫新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“广西山水牛扶贫养殖项目采用了‘龙头企业+党支部+合作社+农户（贫困户）’实施方式，由‘移动互联网+四众’实现精准扶贫。”熊友君认为，该项目通过建立“众创、众包、众扶、众投”平台，汇聚政府扶贫、社会医疗、畜牧业研究、农业龙头企业、爱心人士等资源为贫困户养牛脱贫提供支持，实现了贫困户想创业、创好业的目标。
 企业数字化转型实战方案制定与落地：
结合内外部环境分析、行业发展趋势、结合企业自身特点如何实现企业顾客数字化、营销数字化、平台数字化、决策数字化。

 十四五战略规划及三年滚动规划：
结合内外部环境分析、国际国内的发展趋势、国内数字化发展、集团内部能力分析、进行机会点研究、中长期规划（四大方向）、规划如何落地三年实施计划（实现人财物对接、责任与激励体系对接）、如何实现能力开放（能力梳理、方式优势、开放架构项目、产业链合作、开放体系建设思路、开放策略及目标）、智能营销（六大内容、体系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究）、产品聚合（定位、目标、策略、规划及愿景）、管道智能化（内涵、方案、任务）。培训：《战略解码及十四五规划落地》
 某集团“跨境电商”平台规划：
研究中国跨境电商平台政策，研究制定本集团的跨境电商平台应对方案，并制定相应的组织架构，结合公司在淘宝、京东等平台运营经验，优化用户体验和培养新媒体运营人才
培训：社群运营及网红经济下的新媒体运营。
熊友君博士率领清华政协委员提升班深入企业践行新零售实战教学 新华报业网2018.5.12新闻
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
 某上市汽车企业渠道优化及运营支撑：
研究全业务竞争及移动互联网趋势下汽车行业的渠道演进思路及如何优化支撑。培训及会议：6S优化培训、行销培训、商务培训。

【参考视频】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬间】


【客户评价】
 浙商商会会长 曾昌飚：熊教授是我见过的对移动互联网研究功底最深，讲解又最通俗易懂最接地气的学者。我们做的互联网金融2.0项目就出自于他的规划。
 清华大学CIMS中心赵主任：在清华大学讲完课后同学们还众筹自掏腰包请他再讲一次这样的事情很少听说，熊友君老师就是其中的一位。
 安徽桑乐金股份有限公司董事长 金道明：熊教授营销功底深厚，移动互联网下营销创新课程非常落地，受益很大。
 中国华信聂总：熊友君博士不仅管理理论造诣深厚，讲课风格幽默风趣，各种案例信手拈来，是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀顾问。
 广州建威纺织曾小惠总经理：熊友君博士通过三个月的咨询和培训，给我们公司带来了很大的变化。从公司发展没有方向到方向明晰、从管理无序到井井有条，老师手把手教我们早会开始到中层管理干部会议的召开、从人员招聘到人员培养和团队打造，从制度建设到企业文化管理等，老师尽心尽力，使我们每位人员都受益良多。

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