内训课内训课
| 房地产企业运营指标分析暨经理人管理技能 |
| 主讲老师：张云波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产运营指标对比标准是什么？1、房地产企业发展的四阶段2、房地产项目整体运营指标对比房地产经营指标的设定3、房地产项目各个专业运营指标对比各业务条线考核指标的设定案例：龙湖、.. |
| 银行客户营销 |
| 主讲老师：万元 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知己知彼——银行怎么应对竞争破冰游戏：猜猜中国过去10年哪些投资最赚钱？一、投资者的肖像分析案例：典型中国投资者1.了解投资者的投资目标2. 了解投资者的风险偏好小组讨论：小王的需.. |
| 客服人员服务能力提升与阳光心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一阶段：专业技能提升与品牌构建（2小时）思考：服务驱动品牌的价值？服务的本质是什么？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标.. |
| 消费品行业生意增长策略 |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、消费品行业的基本盘1.1.基本盘后疫情时代的消费品行业全景图中国消费产业面临的三大机遇供应链+消费市场+互联网1.2.中国消费市场到底是升级还是降级1.3.中国.. |
| 服务营销课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单 元 名 称 单 元 内 容 学 习 目 标 训练方式日常生活与服务业 服务业营销vs服务营销不意察觉的服务业服务营销的必然性 建立学.. |
| 商业综合体开发与经营管理进阶沙盘 模拟课程 （开发与经营管理版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、市场调查：房地产市场宏观环境调查分析城市产业结构调研分析城市和区域商业环境分析行业企业和商户经营现状调研分析区域状况分析=.. |
| 领导风格与团队修炼 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：签名游戏：人际九宫格；了解一个不一样的同事一、火车跑得快，全靠车头带1，80分理论1）是否能学会？2）管理能力可以标准化3） 4重修炼领导力2，明确定位1）学会授权，让团队自己跑起来2）管理者三大角.. |
| 创新思维和创新问题管理培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：创新基础篇1、思考几个问题：什么是思考（思维）？什么是创新？ 为什么要创新？创新的困难有哪些？2、创新的障碍外部因素.. |
| 基于业务战略的绩效管理 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天引言：绩效管理背后的核心思想理性人假设与激励因素何为“奖励正确的行为”国内绩效管理乱象情景挑战：如何设定薪酬正确认知：.. |
| 经销商研讨会 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍 30分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元.. |
| 新形势下建设项目成本精细化管控 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇思考：1、新形势下（从政策红利转向管理红利）贵公司做了哪些改变（结合体系，制度，流程，绩效等）？2、如何理解成本管理的“策”，“算”，“控”？3、成.. |
| 高绩效团队打造的五项修炼 ---赢在中层重在执行的五项修炼 |
| 主讲老师：朱文虎 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：修炼一：建立团队影响力--中层管理的角色认知与影响力建立1. 角色认知及管理的职能2. 中层干部面临的工作挑战及角色转变3. “上位思考”与“主动变革”4. 管理的职能及管.. |
| 由点到面，深度解析数字化转型的内在逻辑和实践路径 |
| 主讲老师：黄辰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业的数字化转型探索1、谈一谈，所有人都知道的事情 数字经济时代将会带来的挑战 个人的挑战 企业的挑战 行业的挑战2、谈一谈，很多人会困惑的事情.. |
| 系统思维训练 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 系统思维理论一、善于发现和感知问题存在1.总结与反思2.询问3.统计分析4.会议5.对比6.随机二、具备系统思维：充分考虑问题涉及的利益相关方三、正能量的思考习惯四、管理者对问题解决的.. |
| 从技术走向管理-技术人员如何转型到管理者 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节: 技术人员到管理角色的转变1． 开场案例：难以改变的习惯，技术人员转变到管理角色的误区2． 技术人员的特质a) 技术型员工的特点b) 技术型员工职业生涯3． 技术人员与管理人员的素质模型差异a) 技术.. |
| 终端销售五大死穴破解 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、终端店面盈利公式二、死穴一：破冰不够1.顾客为什么不信任我们2.顾客接触的基本原则3.破冰的四把大锤子4.话术套路：进门“三相”三、死穴二：需求不明1.为什么顾客无动于衷？2... |
| 高效职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰与定向引导1、破冰2、引导大家学习一个重要点：1）目标（梦想）与当下行为的关系。2）引发学员对未来的思考3）引入教练技术的工具，认识到从心开始。3、为什么要制定职业生涯规划？二、什么是职业生涯？1.. |
| 卓越管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1、内容要点（1）管理者的三个误区（2）管理者的四个困惑（3）管理者的五个角色2、世界咖啡：管理者的主要工作任务有哪些？二、管理者的沟通协作1、内容要点（1）管理沟通的三个结构（2.. |
| 从技术走向管理（高阶版） |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：战略力第一章：领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨：BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实践案例研讨：为什么BLM模.. |
| 员工职业生涯规划与岗位修炼 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1. 员工职业生涯发展的内涵 职业生涯的真要与现状分析 员工职业的成长与价值实现 职业发展的问题与员工身心潜力 案.. |
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