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电力网络信息安全管理
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:电力网络信息安全管理 【培训课程开发思路与目标】 近年来,电力系统信息化水平得到了跨路式发展。课程依据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》,从安全生产相关法律体系、电力企业安全准则规范标准入手,结合电力企业信息化建设与应用,加强..
坚定信念党走,用中国梦激荡青春梦 ——学习贯彻习近平关于青年工作思想
主讲老师:秦永春   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:党政机关 
课程简介:一、为什么要坚定信念跟党走?(一)由共产党和共青团的地位作用和性质使命决定的(二)确保共青团正确政治方向的根本原则(三)贯彻落实习近平总书记重要讲话精神的重要体现(四)促进新时代团员青年健康成长的根本保证二、坚定信念..
研发项目管理工具与模板
主讲老师:徐正   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:导入案例分析1. 研发项目团队沟通的游戏2. 从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3. 总结项目团队角色成员在项目中的职责4. 思考:类似的问题在公司有没有经常发生?第一讲:研发项目管理概述..
语言表达专项训练
主讲老师:夏瑾言   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:课程导入一、表达效果对比二、优秀表达解析三、为什么要提升语言表达能力四、常见的表达陷阱1.思路中断2.思维发散3.思维跳跃4.表述繁冗第二讲:全脑表达训练一、全脑表达基石1.全脑表达简..
模拟联合国 ——沟通类情景沙盘模拟课程
主讲老师:胡亮   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:(一)管理就是沟通1、沟通对于组织管理的重要意义。“沟通漏斗”原理。2、什么是组织中的有效沟通?3、有效沟通策略:沟通渠道与沟通媒介。4、有效沟通的四大挑战:信息过量、情绪状态、缺乏信任与时间压力..
电力项目开发立项管理文案总结提炼
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:一、电力项目立项及申报1.电力项目申报审批程序及原则(1)电力项目申报审批程序(2)电力投资项目申报审批方法1)电力项目建议书审批:①电力项目建议书由建设单位根据国家产业政策和行业、地区发展规划要求提出;②电力项..
卓越领导力沙盘模拟课程
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:课程导入:案例分析小组讨论:什么是卓越的领导?第一篇 管理者的定位与角色案例分析:一项工作安排一、定位二、角色三、能力第二篇 卓越领导力沙盘模拟一、沙盘背景二、沙盘目标三、沙盘规则四、沙盘演练..
科技创新与战略性新兴高技术产业发展
主讲老师:薛磊   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:•一、战略性新兴产业:若干基本范畴•1、定义:很多论述认为战略性新兴产业就是由新兴技术形成的产业,或就是高技术产业。各地的“十四五”规划中,把传统高技术产业也纳入新型战略性产业。&nd..
新时代职场认知与思维转换
主讲老师:薛飞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:党政机关 
课程简介:◆ 课程导入※ 从传统文化看现代“职场人”之从业“道、法、术”→案例分析:“长征”历史分析※ 结论:顺势、借势、造势,提高“职场人..
华尔兹:舞动思维导图的旋律
主讲老师:倪健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序号 章 节 要点 教学方法 时长1 认知我们神秘的大脑 大脑的基本组成 掌握大脑的构成知识,理解右脑开发的方法 宣讲、提问、讨论、体验、案例讲解 20分钟左脑与右脑的秘密 右脑开发更待何时? 右脑开发法 ..
一 线 部 属 绩 效 辅 导
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、管理与领导 成功企业的三大要决:战略、管理、人才管理的定义有效的管理指的是管理各项资源:人、时、地、物、财、客户、技术、信息、供货商 ..
SPSS Statistics入门与提高
主讲老师:傅一航   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:数据挖掘标准流程1、数据挖掘概述2、数据挖掘的标准流程(CRISP-DM)商业理解数据准备数据理解模型建立模型评估..
绩效管理全流程介绍与操作____如何突破绩效管理的瓶颈
主讲老师:何新云   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.绩效管理的认识与理解企业的什么阶段应该开展绩效管理工作为什么要开展绩效管理的工作绩效管理全模型介绍:绩效管理的工作为什么这么难开展互动讨论:什么是绩效管..
招投标管理与风险防控策略
主讲老师:李令秀   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:导引案例: 企业在招投标中常见法律风险第一讲: 招投标法概述一、 招投标作用二、我国招标投标适用法律、法规三、 招投标的特点四、招投标的原则1. 公开性原则2. 公正性原则3. 公平原则4. ..
新进班组长管理技能提升
主讲老师:赵阳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:班组长角色认知一、班组长对下的五种角色是领袖不是英雄是警察不是杀手是教练不是裁判是牧师不是上帝是家长不是保姆二、班组长..
领导风格与团队修炼
主讲老师:房晓明   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:签名游戏:人际九宫格;了解一个不一样的同事一、火车跑得快,全靠车头带1,80分理论1)是否能学会?2)管理能力可以标准化3) 4重修炼领导力2,明确定位1)学会授权,让团队自己跑起来2)管理者三大角..
创新思维和创新问题管理培训
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章:创新基础篇1、思考几个问题:什么是思考(思维)?什么是创新? 为什么要创新?创新的困难有哪些?2、创新的障碍外部因素..
基于业务战略的绩效管理
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一天引言:绩效管理背后的核心思想理性人假设与激励因素何为“奖励正确的行为”国内绩效管理乱象情景挑战:如何设定薪酬正确认知:..
经销商研讨会
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍 30分 •内容讲解•猜猜看•小组讨论第一单元..
新形势下建设项目成本精细化管控
主讲老师:张福林   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开篇思考:1、新形势下(从政策红利转向管理红利)贵公司做了哪些改变(结合体系,制度,流程,绩效等)?2、如何理解成本管理的“策”,“算”,“控”?3、成..
 
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