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| “战略HR管理” ——企业组织能力提升与人才发展 |
| 主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 战略规划:基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划 企业战略的解读 企业战略落地的根本路径 人力资源战略的内容 人力资源.. |
| 国企股权改革-股权激励课 |
| 主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:(一)国企改革宏观环境⚫ 国企改革背景与最新政策解读⚫ 国企改革的最新进展、疑难问题解析和改革路径选择⚫ 国企职工持股的政策解读、经验教训总结、模式选择和实战操作技术⚫ 国.. |
| 无路可走,唯有胜利——企业核心竞争力系统构建 |
| 主讲老师:董权   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 企业战略概要1、什么是战略?(5P 模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、 七个核心战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核.. |
| 非人力资源管理者的人力资源管理 |
| 主讲老师:冯芳   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一章 人力资源管理概述一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的主要内容三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题1. 把所有对人的管理都推到人力资源部2. 注重理事(业务和技能),不注重管人3. 不.. |
| 领导艺术与影响力提升 |
| 主讲老师:周炜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、认清自己——卓越领导者的行为演绎1、思考,哪些人不适合担任领导职务——思维格局的转变2、分析普通领导者与卓越领导者区别——职业思维的形成3、了解卓越.. |
| 建立高绩效销售团队十步法 |
| 主讲老师:崔伟   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:1 销售经理的角色和职责1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战1.2 两难境地”及对策1.3 公司文化和领导方式的新变化1.4 经理角色的转变2 销售管理准则和能力要求2.1 成功销售经理的新模型.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、企业持续发展的方程式1. 业务持续发展方程式=战略x组织能力(人才*文化*组织)2. 管理者最核心的三个能力:懂战略(承上启下)、搭班子(向下推动)、做导演(全局运筹)二、搭班子-从排兵布阵到团队建设1、搭班子1.. |
| 经理级管理三板斧工坊 |
| 主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天 业务三板斧第一部分 管理者角色认知 ---上午1. 从主管到经理的角色转变与认知? 教练和辅导主管的能力、选选拔主管的能力 业务Owner,定方向,做决策ɨ.. |
| 教练式沟通的科学与艺术 |
| 主讲老师:陈中来   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章节:导入篇-信任空间构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节:转型篇-从传统沟通走向教练式沟通 沟通方式的差异:单向VS双向 .. |
| 企业销售预测与库存管理 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:一、销售预测与销售经理转型1、销售预测对于区域业务成长的重要意义2、销售经理转型及未来定位⑴精细化到精益化营销⑵被动营销到主动营销⑶从专业到专家⑷从一线人员到管理者⑸从管理者到经营者二、销售预测与需求衡量.. |
| 金字塔原理与结构化思维 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是结构化思维结构化思维的应用结构化思维的培养二、何为金字塔原理1.金字塔原理的核心理论基础2.金字塔基本模型 3.金字塔原理四个原则结论先行以上统下归类分组逻辑递进三、金字塔原.. |
| 营销人员专业形象与礼仪塑造 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是礼仪1、礼仪的含义2、礼貌、礼节和礼仪3、礼仪的四大作用4、礼仪的八大原则5、礼仪的五大特征二、营销人员仪容、着装与姿势1、仪容2、穿着3、姿势三、营销人员介绍、称呼、致意、微笑、鼓掌 .. |
| 销售增量——销售瓶颈突破及快速提升销量的十大方法 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:从自身找原因:阻碍销售增长的三大瓶颈一、心态瓶颈1、缺乏激情2、随波逐流3、抱怨消极二、思维瓶颈1、淡旺季误区2、对市场熟视无睹3、过于依赖,等靠要三、技术瓶颈1、不爱学习,缺乏方法.. |
| 如何提升女性职业素养 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:【三大主题】主题一 形象打造:了解自己的风格,做自己的色彩顾问。主题二 提升气质:塑造优雅的气质,提升女性的魅力。主题三 魅力社交:以礼相约,以德相束,行事知分寸,处事明进退。【课程内容】第一讲:形象篇 .. |
| 职场形象密码 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:高品位的着装搭配与化妆技巧一、如何认识色彩,运用色彩?1、色彩特性ABC原理2、常用服饰配色技巧3、快捷四型色彩诊断技巧二、色彩搭配实用技巧1、如何运用对比色搭配出时尚感?2、如何运用同类色搭配出优雅.. |
| 党的制度建设科学化发展 (1.5小时版) |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:v什么是党内法规v以“1+4”为基本框架的党内法规制度体系在党章之下分为党的组织法规制度党的领导法规制度党的自身建设法规制度.. |
| 服务创造价值 ————客服人员服务意识与能力提升 |
| 主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:思考:服务驱动品牌的价值?为什么说标准的一致性带来体验的满意感?服务的本质是什么?“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准.. |
| 时间管理六脉神剑 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、六脉神剑之:什么是时间管理 1、时间与时间四特征 2、时间管理的本质(一周时间管理情景模拟) 3、整理、整顿与时间管理(中药店与古人管理之道) 二、六脉神剑之:价值观与目标 1、时间管理五步骤 2.. |
| 市场计划与区域管理 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:行业及竞争市场分析一、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手产品策略分析4.竞争对手营销策略分析5.竞争对手价格策略分析6.网络渠道关系分析7.团队战力分析8.投入.. |
| 课程设计、授课技巧及现场辅导 |
| 主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、课程设计与开发1. 课程设计与开发的的四宫格模型1)确定主题2)内容设置3)结构设计4)课件制作2.如何确定主题1)课前需求调研2)调研的五种形式3)常用的三种培训需求调研3.如何进行内容的设.. |
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