内训课内训课
| 智慧城市的建设与运营策略 |
| 主讲老师：袁洪伟 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：智慧城市发展历程1. 什么是智慧城市2. 智慧城市发展的推动力3. 智慧城市发展三部曲4. 国内外智慧城市发展概述第二讲：智慧城市建设策略一、智慧城市顶层设计1. 智慧城市顶层架构设计2. 智慧城.. |
| 战略营销与策略组合 |
| 主讲老师：吴越舟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略营销与策略研究一、新时代的呼唤1. 新时代浪潮，智能商业时代来临2. 网路效应的力量：万物感应，万物连接3. 数据智能的力量：万物智能二、战略营销模式的研究1. 阿里营销模式研究2. 小米营销模式.. |
| 凝心聚力——高绩效的团队建设管理 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对团队的正确解读一、什么是团队1．团队的概念2．团队与工作群体3．团队构成要素（5P）二、高绩效团队的主要特征案例分析：丽兹酒店的成功之谜讨论：高绩效团队的特征三、团队发展四阶段1．成立期：特.. |
| 基金营销进阶训练营 |
| 主讲老师：李纯琪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：基金与基金定投营销能力提升训练第二阶段：为客户优选基金与实战通关第三阶段：基金沙龙与基金健诊配置 |
| 代账公司专业培训-1 ——从代账服务转型到顾问服务 |
| 主讲老师：蒋开平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、代账工作的现状及价值分析代账工作的现状及存在问题，以及代账工作价值低的原因，由此使代账人员对代账工作有清晰的认识，从而明白需要从哪些方面去改进和提高。2、企业财务工作的现状及在老板心中的价值分析企业财务存在的问题及原因，.. |
| 管理演练场——高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘一、认知并赋能真正的团队（1+1=？）二、团队与群体的最大区别——协同性三、高绩效团队模型与团队行为曲线评估工具1. 高绩效团队诊断.. |
| 基于战略目标的KPI落地与绩效改进 |
| 主讲老师：李彩玉 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正确理解绩效管理之魂导入：绩效管理的前世今生一、绩效考核与绩效管理的概念解析二、绩效管理的三大困惑1. 基层员工的困惑2. 直线部门管理者的困惑3. 人力资源管理者的困惑三、绩效管理不成功五大成因解析.. |
| 智慧物流体系化建设与应用 |
| 主讲老师：陶威 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：开场视频：京东的智慧仓库第一讲：物流行业的现状分析一、第二次信息革命与数字经济转型1. 产业结构调整与消费升级1）新零售与消费升级2）产业结构调整与增长方式转型3）流通基础设施与物流发展仍处于工业化中期2. .. |
| 安全之魂——本质安全与安全卓越领导力 |
| 主讲老师：于枫 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：视频导入：为什么生产安全对我们如此重要？第一讲：本质安全一、安全与零价值探讨：零事故VS零风险1. 安全是什么：当前安全生产形势/新任务2. 零事故降低成本，提高生产率3. 事故影响（成本核算）探索：主体责任.. |
| 供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：吴生福 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应商准入评估一、制订货源策略1. 四种货源策略2. 三种寻源方式3. 两种寻源程序二、评估潜在绩效1. 基本资质评估2. 合作意愿度评估3. 核心能力评估工具模型：供应商基本资质评估表、积极.. |
| 高效能人士的时间与个人管理 |
| 主讲老师：汪颜 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：课程简述：时间管理的本质——掌控生活培训规则：两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展，确保从学到习开场体验活动：生命长度团队建设：组名，组长，组徽.. |
| 商业故事的影响力 ——影响与说服他人的秘密 |
| 主讲老师：邹海龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么要学习讲故事1. 什么是故事2. 商业故事的影响力3. 伟大的领导都是故事大王第二讲：六种影响力的商业故事1. “我是谁”的故事2. “我为何而来”的.. |
| 新法下的薪酬与个税筹划暨劳动用工风险控制 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、新法下薪酬改革与设计（人工成本的控制）1.薪酬改革方案设计五步法介绍2.薪酬设计依据3.薪酬解决的根本问题是什么4．基本工资与绩效工资组合模式的设计（1）岗位工资设计操作步骤与方法（2）绩效工资(奖金).. |
| 职业生涯规划 |
| 主讲老师：张荣蕾 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训收益： 1、作为企业管理者的您：让职业生涯规律为您所用，做自己事业/命运的主人；把职业生涯成功的光辉带入企业，打造职业化团队；让人才用心用情用魂工作，提升员工职业化素质，提升组织绩效，与组织共同成长。 2、作为家长的您：改善亲子关系.. |
| 项目风险管理 职业项目经理人的必修课II |
| 主讲老师：江燊 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：引导：认识项目游戏：众志成城一、项目三大特征1. 临时2. 独特3. 循序渐进二、项目风险发现1. 业务风险2. 管理风险3. 项目目标案例分享：日本机场建设小组互动：主要业务风险与管理风险 .. |
| 提升服务礼仪与投诉处理沟通技能技巧 |
| 主讲老师：张瑶 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立服务意识理念篇1. 服务的两种特性2. 服务的四种类型1）漠不关心型2）按部就班型3）热情友好型4）优质服务型3. 客户要的是什么？除了正常的业务流程，他更在乎态度！4. 做好服务的3个关键 .. |
| 顾问式销售五步法 |
| 主讲老师：黄鑫亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：顾问式销售模式分析经典案例引入：手机邮箱的销售分析1. 顾问式销售五步法的应用2. 顾问式销售思维转型3. 客户购买行为分析第二讲：顾问式销售第一步—发现商机一、目标客户甄选“MA.. |
| 从创意到成果：创新实战工作坊 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：时代呼唤创新一、创新的价值与定义1. 快速变换的VUCA时代2. 创新的四个坑3. 创新无处不在1）德鲁克：企业的两大核心任务2）品牌、运营、管理、产品、服务的创新4. 创新的简洁定义1）创：从无.. |
| 新员工的执行力、职业化与责任感塑造 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：执行力——做事的难度职业水准：做了vs做到【游戏】纸牌塔level 1【案例】助理的笔记本【总结】1、吃力不讨好的问题——启示：多问一句不会死。2、老客户.. |
| 5G时代的新技术新业务与新模式 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G发展的趋势与5G新技术 （3小时）1、深度认识5G;5G定义、5G技术5G与4G、3G技术、市场、经营的区别；5G发展的第一性原理；5G发.. |
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