内训课内训课
| 创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维改变！第一问：你做决策的依据是什么？1、面对每个选项，你是如何决策的？2、决策模型之终局思维3、决策模型之全局思维案例：亚马逊与玩具反斗城千团大战中美团如何胜出二、决胜.. |
| 打造高绩效团队领导与执行力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：打造高绩效团队领导力第一部分：高绩效团队领导力的基本认知一、什么是高绩效团队1. 高绩效团队的三大特征2.你从狼身上学什么？视频案例：狼的团队3.团队的基础与核心4.团队建设目的—做出结果.. |
| 软件项目管理实战培训与演练 |
| 主讲老师：陈朋之 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、如何启动软件项目1、项目、使命、愿景、价值观的体现2、项目、项目管理、多项目管理概述3、软件项目的四大挑战和五大阶段综述4、软件项目的跨部门沟通和协调5、项目组织的矩阵形式6、项目管理和项目集管理的.. |
| 蜕变行动——XX运营商政企团队系统性培训方案 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程单元 单元要点开班典礼 1.开训活动2.学习规则介绍第一模块政企客户经理工作性质认知课程导入：你认为一个政企客户经理或者说一个营销人是做什么的？一、政企客户经理工作性质认知1.政企客户经理.. |
| 华为狼性营销体系的实践 |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、华为经营理念和狼性精神的解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.“深淘滩、低做堰”的经营理念4.压强原则—&md.. |
| 特殊员工劳动用工管理与法律风险控制 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳务派遣及其法律风险控制1、《劳动合同法》修正案及《劳务派遣暂行规定》的出台背景与主要内容是什么？2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？3.. |
| 顾问式销售技能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：顾问式销售的特点及操作1.什么是顾问式销售2.顾问式销售VS传统销售3.顾问式销售的特点4.顾问式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提案内容 8... |
| 门店精细化运营管理 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：零售精细化——趋势篇一、零售行业的调整1. 零售行业的本质未发生改变1）消费升级给零售店铺带来挑战也带来机遇2）顾客体验至上2. .. |
| 客服人员服务意识与能力提升 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：流程标准化与服务心态什么是服务4.0时代服务意识之——辩微识心术客服案例研讨：同一句话传递出的不同情感服务意识之—&mdash.. |
| 民法典时代女性权益保护 |
| 主讲老师：孙志强 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：法的重要性案例：黄光裕案案例：史上最贵婚礼第一节 《民法典》概述案例：拿破仑与《民法典》《习近平：充分认识颁布实施民法典重大意义 依法更好保障人民合法权益》第二节 婚姻家事编1. 婚姻方面，更强调了&ldqu.. |
| 突发事件应对与危机处理 |
| 主讲老师：林景新 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 危机就在身边：全面警惕突发危机事发生江苏响水化工厂大爆炸危机启示录危机是对社会信心的无情毁灭对突发危机的正确理解五大策略防范危机发生：不欺骗、不拖延、不武断、不冲动、不盲目第二部分 危机的识别与决策.. |
| 零售进化——移动互联时代下实体店的营销创新 |
| 主讲老师：王山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：变化篇：看看移动互联的热闹1. 移动互联给消费者的生活方式带来的变化2. 三波流量红利从央视到BAT,再回到实体店案例：Burberry CEO战略愿景：未来五年的零售模式是什么？案例：良品铺子的方向O2O战略：.. |
| 中层管理者沙盘体验式管理 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色认知1. 个人的角色定位视频案例分析2. 引出两种角色定位1）寻找你的目标客户3. 组建你的团队1）自上而下的管理、自由选择的执行4. 引导出团队的九种角色5. 清晰团队角色的责任6. 团.. |
| 特种设备安全防范 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰：安全启示第一讲 特种设备概述 1、特种设备的特点2、特种设备分类：1）起重机2）电梯3）索道4）升降机5）压力容器6）运输机械7）游乐设备3、特种设备安全所面临的形势.. |
| 采购专业技能提升与风险管控 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1采购流程及风险/控制点分析1.1采购流程、制度、监控的关系，流程与子流程1.2采购流程中风险识别（问题讨论形式）及控制1.3采购与供应链管理体系介绍1.4供应定位模型将采购品项进行专业分类日常品相、杠杆品项、瓶颈品.. |
| 领导力与教练式辅导技术实战能力提升 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从管理迈向领导——管理干部的升维与转型一、聚焦员工：团队动能不足的原因分析1. 员工达不成绩效的个体原因有哪三方面2. 为什么员工工作态度不佳？3. 员工动能不足与管理者的关系4. 哪.. |
| 拿业绩说话——大客户服务与营销技巧提升之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 客户到底想要什么？一、客户的到底想要什么和不想要什么的平衡点是什么？1、客户想要既得的利益2、客户不想要可能的风险3、只有掌握了客户的真实想法和需求才能搞定客户。二、面对现在的市场我们的营销思路如何转变？ .. |
| 大客户双赢谈判策略培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 什么是双赢谈判人生无时不在谈判谈判对于我们有多重要？谈判=谈+判成功的谈判一定是双赢谈判案例：囚徒困境双赢谈判的四项原则原则一：建立互信的氛围原则二：需求不同，各取所需原则三：不单纯局限在某一.. |
| 财务汇报与沟通技巧实战特训营 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、新形势下财务转型与变革——中小企业财务人员如何做好内外部沟通，发挥财务影响力？1.1 情景案例1:财务部如何与老板及董事会沟通，在遵守财经纪律的前提下，巧妙说不，防范违规风险？1.2 情景案例2:.. |
| 国家税务总局关于个人所得税自行纳税申报有关问题的公告 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：为贯彻落实新修改的《中华人民共和国个人所得税法》及其实施条例，国家税务总局发布了《关于个人所得税自行纳税申报有关问题的公告》（国家税务总局公告2018年第62号，以下简称《公告》）。现将有关内容解读如下：一、《公告》.. |
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