内训课内训课
| 特色行业金融服务方案设计大赛 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、流程一：方案规划要务实1、目标规划要到位---了解客户需求的重要性采购类客户需求分析销售类客户需求分析理财类客户需求分析融资类客户需求分析资金管理类客户需求分析案例分析：伴随发展周期的生物医药企业营销方案.. |
| 班组长综合技能提升——以经营思维做好现场管理（实操版） |
| 主讲老师：龙生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：课程简述+学习引导+课程开场分析诊断篇：班组现场管理情况再现与诊断导入：为什么要做好班组现场的管理第一讲：《宇宙飞船》采购预制班组PK（班组管理沙盘模拟）目的：启发班组长强烈的现场管理意识，并形成主动提升自身管.. |
| 人职共赢——职业生涯规划 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认清职场本质游戏互动：生涯梦想图一、模型导入1. 人职匹配模型2. 人职匹配模型失衡的四种情况1）闲/混2）忙/累3）抱怨4）混乱3. 人职匹配模型应用1）自我状态诊断，明确调试方向2.. |
| 新员工公文写作基础与技巧 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）导学与公文基础知识1.新员工公文写作中的常见问题2.公文的概念3.行文方向与公文类型4.撰稿者的代言人身份5.“功夫在诗外”——提高公文写作能力的基础6.撰写.. |
| 公文写作与汇报技巧 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 书面表达——管理者重要能力一、清晰准确地向上级汇报情况1、为什么要常做工作汇报？ 2、表达力在工作汇报中的运用3、要言节语——简洁语言表述丰富信息4、逻辑推理.. |
| 宗教、习俗和跨文化沟通与交流 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：宗教 世界宗教说明 宗教历史及其特点 宗教影响的主要国家 宗教影响下的项目管理注意事项 宗教影响下的干系人管理注意事项.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：范远飞 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、认知人力资源1、企业的永续经营与人力资源管理2、人力资源管理框架体系3、直线经理为何必须掌握人力资源管理4、直线经理的HR角色定位5、直线经理与HR部门人力资源管理的职责与分工6、直线经理如何与HR部门建立伙.. |
| 华为人力资源管理深度解析 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要向华为学习1、华为的价值2、华为的成功之道3、华为的七个关键词 第二部分：华为的人力资源体系解析1、人力资源管理的理论基础2、华为人力资源管理体系3、华为人力资源管理体系的变革 .. |
| 绩效管理提升培训 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效概述1、为什么要谈绩效2、绩效管理的核心是什么3、什么是价值与价值管理4、当前企业绩效管理的的困境5、绩效的三个特点6、什么是绩效考核7、实施绩效考核的意义和作用8、绩效考核的内容9、绩效考核.. |
| 目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统管理和执行力知识的；是来经历当场深入探讨执行力问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获：对领导力的新感悟、新理解，并发生行为转变课.. |
| 职业化素养修炼 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【上篇】认知之道第一讲：工作认知，剖析职业化素养1、全面剖析职业化素养2、职业化素养的“核心文化”和“基本要求”3、从各个方面观察自己的“不专业” .. |
| 人员管理三利器—员工的选拔、激励与汰换 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：商业人事最重要的就是选人一、胜任力模型、人才画像等基本概念二、更快捷的岗位描述工具-基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命，岗位输出的工作成果的角度去做岗位规划呈现方式：展示岗位规划案例工具.. |
| 火速胜任——管理者角色认知 |
| 主讲老师：李远亮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：新晋升管理者常见失误导入学习活动：俄罗斯方块前言：管理者心智模式与团队绩效的关系一、当下VUCA环境对新管理者提出的挑战1. 外部经营环境红利锐减2. 产品同质化严重3. 资讯过载4. 提高新生代员工.. |
| 管理者综合能力提升 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 领导力与执行力第一部分 优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知1. 优秀管理者的素质模型 2. 管理的实质意义 3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别 4. 优秀管理者的正确角色与错位角色 5. .. |
| 管理中的统筹规划与效能提升 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 1、效益公式：效益=效能X效率X勤恳2、效能与工作努力程度的关系3、为什么效能最重要？【游.. |
| TTT高阶:课程开发 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入:（视频）一、内容呈现思路（一）时间轴、地点线、空间型的内容呈现思路 （二）问题解决型的内容呈现思路（三）案例研究型的内容呈现思路（四）矩阵图标型的内容呈现思路二、课程设计思路（一）课程开发的流程和步骤 .. |
| 课程设计与开发 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程体系设计（一）课程体系设计思路（二）编制培训规范：梳理岗位职责、明确典型任务、提炼能力要素、确认学习内容 举例：XX电力集团培训规范示例 （三）形成课程体系：明确业务序列、确定具体业务、确定培训课程、确定开发课.. |
| 渠道运营能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：开渠为道，引领制胜培训原则：理论与实战案例相结合,以“头脑风暴”方式展开，以解决实际工作中出现的具体问题为培训宗旨，坚持“内容为王，形式为后”，使学员们真正能够“.. |
| 共创式萃取©：团队共萃的四种技术 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、共创式萃取是趋势 1小时1.为什么要共创2.在什么情况下共创3.共创的目标4.共创式萃取的人物链5.共创式萃取的流程二、主题：界定萃取主题 1小时1.萃取主题的选择 2.萃取主题定位表 3.萃.. |
| 大数据管理 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数据化管理与传统的管理方式的区别 什么是大数据信息化和数据化的区别实现从信息化到数据化的转型升级什么是数据资产，以及数据资产的价值利用数据资产实现管理的精细化数据化运营管控构筑数据化的运营管控闭环基于.. |
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