内训课内训课
| 适配——职业竞争力锻造训 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识职场核心竞争力一、影响企业的战斗力1. 凝聚力是团队战斗力的基础2. 效能是团队战斗力的关键3. 同业竞争到跨界“打劫”二、10倍速职业发展的8个策略1. 工作丰富化策略2.. |
| 丰田问题解决八步法 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是丰田问题解决八步法1.THE TOYOTA WAY丰田之道2.TOYOTA WAY和丰田问题解决八步法的关系第二讲：问题解决法的基本意识一、丰田问题解决八步法的10个基本意识1. 客户至上2. 经常.. |
| 可持续商业与技术创新 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、引子：面对创新的世界1、企业的寿命为何越来越短2、10年来世界发生了什么3、纵览未来发展的前沿技术4、不创新，即淘汰二、可持续经营的思维方法训练1、超越思维的固定模式创新思维互动游戏：海盗.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：朱立 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理基础知识1.我的时间管理现状与挑战【自我测试：时间管理的挑战？】2.时间管理观念的演变时间管理的 “三效”3.以终为始：时间管理的新思维4.生活平衡：时间应用的.. |
| 优秀员工职业化素养训练 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职场商务礼仪第一讲：认识商务礼仪一、礼仪的定义二、礼仪的核心和作用1. 对个人的价值2. 对组织的价值案例分享：从一次拜见中看礼仪的重要性第二讲：职场着装礼仪一、仪容礼仪1. 男士仪容要求.. |
| 职业素能“沟通篇”合作共赢——情景沟通与冲突应对 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、沟通的误区与障碍一、认识沟通 1. 沟通的定义(专家看法与江湖定义)2. 互动体验：摩斯密码二、了解误区3、沟通误区与障碍的识别案例：海归女与张绍刚的沟通·了解沟通的定义与意义； .. |
| 薪火相传——“师带徒”企业发展内动力 |
| 主讲老师：赵卫 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、明方向——开训破冰明确责任一、开训破冰1. 开训寄语、内容介绍，学习小组建设2. 职场7层进阶二、明确方向1. 师带徒为什么？2. 师带徒学什么？3. 师带徒如何学？课堂互.. |
| 新时代背景下中国碳中和绿色能源革命 |
| 主讲老师：杨拙 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、理解“二十大”经济工作核心要点1. 继往开来：国内经济形势是怎样？2. 继往开来：国际经济形势是怎样？3. 中国为什么要构建中国特色社会主义市场经济？4. 中国为什么要构建国内大循环、国际国内.. |
| 中国宏观经济发展新形势与资产配置策略 |
| 主讲老师：李田夫 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、中国宏观经济发展现状、挑战与变革1. 国内形势：2023年中国经济“强复苏预期”到“弱复苏”2. 国际形势：国际冲突对中国经济影响的长期影响3. 中国政府：中央货币政策和财.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、看问题——新的经营环境下有哪些关于人的问题？1. 人才供给问题：90后00后人口的持续下降2. 人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3. 人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持 .. |
| DOE田口式品质工程 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、实验设计简介 1、实验设计的定义 2、实验设计的历史与发展 3、实验设计的用途 4、实验设计的成功运用案例 二、实验设计类型 1、全因子实验设计 2、分部实验设计3、筛选实验设计 4、中心复合实验.. |
| 新格局下构建多极化的集成供应链实战技巧实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：集成供应链的核心管理体系情景案例1：从集中采购到集成供应链-解读某世界500强企业集成供应链的建设成功经验1.新形势下集成供应链集成系统六大方面2.供应链集成的四步级别阶段3.集成化供应链设计的三个核心回路4.. |
| 高水准的问题分析解决 |
| 主讲老师：刘涛 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题分析解决第1步——系统状况评估一、分类结构——全面查明具体问题1. 问题指标准与实际情况之间的差异2. 结构思考是人类思维领域的基本规律3. 先总后分，把握事物.. |
| 轻松上手，让数据会说话 EXCEL动态仪表板制作系列 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 从管理到经营的习惯养成—钻石之路3.0 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙盘模拟沙盘课程学习中采用了小组讨论—经营分析—团队建设—系统决策—四段复盘等方法，进行全方位的思维重建。根据实际状况我们会分解成1-2阶段进行现状描述及问题分析，便于大家进.. |
| 医护行业PPT制作提升课程 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：准备篇1、 PPT制作常见误区和陋习2、 事半功倍的PPT制作流程3、 Word转PPT一键搞定搭框架1、 常用演示框架介绍2、 一个思考武器，提升说服力3、 2个技巧，让PPT打动人心定模板1、选模.. |
| 企业营销策略管理与市场经营方案决策 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、PDCA循环管理1、P-界定问题（1）什么是问题（2）问题分类（3）问题量化2、P-原因分析3、P-确认要因（1）观察（2）测量（3）查记录4、P-制定对策（1）5W1H（2）方案选择.. |
| 营销体系的利剑——酒类行业产品推介会会议系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、会议营销：本土化的营销利器 1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服务适合做会议营销吗？4、细节创.. |
| 营销体系的利剑——强大的会销系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、会议营销：本土化的营销利器 1、会议营销：产生于本土、发源于终端2、双刃剑：会议营销的优势和问题3、“宝剑”配“英雄”：你的产品与服务适合做会议营销吗？4、细节创.. |
| 卓越领导者的六项精进 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：主动蜕变——领导者角色将应对的4种管理实际问题问题一：分配任务和资源使用缺乏科学合理性问题二：团队成员能力无法满足业务发展要求问题三：沟通协作困难无法提升沟通决策效率问题四：处理紧急事件和突.. |
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