| 铁血执行·效能突破·协同制胜 ——从校园人职场人的重造计划 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天:铁血执行:告别学生思维,启动职场引擎(1天)核心目标:植入“军令如山”文化,破除学生拖延症,接受高强度责任与压力第1章华为执行:铸造团队铁血精神1.什么是执行力?把想法变成.. |
| 职场高效沟通 |
| 主讲老师:王鑫伟   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、职场沟通的常用艺术与技巧1.寻求合作的艺术2.拒绝的艺术3.小心画外音——杜绝被误解的可能4.抱怨的技巧二、倾听比表达更重要1.培养自己倾听的能力2.询问的艺术3.听两层&md.. |
| 运筹帷幄—中高层管理团队能力提升训练营 |
| 主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、奶茶餐饮行业中高层应具备什么样的管理能力?1.1 当前奶茶餐饮行业面临挑战消费人群逐渐扩展,市场基本盘巨大规模化和精细化管理呈大势所趋群众品牌认知程度加强,品牌竞争加剧.. |
| 金字塔原理 ——麦肯锡经典结构化思维 |
| 主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:金字塔原理与结构思维的概念一、思维逻辑、金字塔原理、结构思维的定义1.逻辑与思维逻辑2.金字塔原理的定义3.结构性思维的定义二、结构思维的模型1.理解:识别、判断、分析、理解2.重构:结论、论证、分类.. |
| 抽丝剥茧 ——问题分析与解决 |
| 主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么要树立问题意识?1.1 及时发现准问题,预防大问题案例准问题三大症状类似问题重复在出现小问题迟迟没有处理旧的方法一直在沿用.. |
| A-28.2-职能通用能力提升-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:A-28.2-职能通用能力提升-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师课程目标◈ 提升职能中层人员精准服务业务的能力。◈ 强化业务理解(结合自身工作强化对业务逻辑的理解)◈ 提升.. |
| 创新管理-获得可持续发展的竞争力 |
| 主讲老师:黄志伟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一节 成功发展的驱动力-选择有效的创新模式案例:iPhone的发展历程,成功的PARC不成功的施乐,亚马逊的三次转变。。。。。。1、创新改变行业的发展方向2、创新的七个原则在创新的组合和决策时发挥强有力.. |
| TTT:课程开发与授课技巧 |
| 主讲老师:顾宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:课程开发与培训计划一、当AI帮我们消灭了课程目的和目标的撰写难度,我们还有什么竞争力?活动:在课程中使用AI优化自己的课程目的和目标,小组派代表发言二、有了帮我们干活的AI,我们就负责系统化决策1. 计划的必要性.. |
| 零售业务发展趋势及数字化营销新策略 |
| 主讲老师:孙艺庭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:零售业务发展的机遇与破局之道一、全球宏观经济背景下的利率下行原理与趋势解读1. 美联储降息:经济要发展利率必下调穿透现象直达本质2. 未来什么会越来越便宜-中国的利率趋势3. 经济越发达,收入越高,增速越慢,利率.. |
| 阳明心学与现代管理 |
| 主讲老师:赵驹   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、王阳明及其心学的主要内容1、阳明先生生平与主要事迹2、心即理的本体论3、知行合一的功夫论4、致良知的方法论(学习资料:阳明先生的主要论述原文)二、阳明心学的历史贡献与当代价值1、确立了以道德良知为核心的社.. |
| 银行客户经理必备的财务分析 |
| 主讲老师:池东   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、你是如何看待财务分析在鉴别客户质量的作用认识财务核算与财务分析的区别1.从经营中看财务核算与财务分析2.从财务核算与财务分析中看企业经营质量3.从财务核算和分析中看管理与经营案例:财务助力企业成长壮大案例及财务爆.. |
| 团队建设与员工激励 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:何为团队?高绩效团队具有哪些特征?1、团队管理协作存在的问题1)核心人员逐渐离职2)运营成本不断升高3)团队人才供应链断裂4)团队竞争力持续下滑2、什么是团队?1)团队与群体的区别2)关于蚂蚁军团.. |
| 中层管理下属培育与有效授权的艺术 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:培育下属第一讲:正确认知员工在岗培育1、员工培育的三大体系与主要形式1)OJT在岗训练2)OFFJT脱产训练3)SELF DEVELOPMENT自我提升2、为什么要做OJT在岗辅导1)70、20、1.. |
| 强化共享服务思维,打造极致体验的内部服务旅程 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:内部服务优化:强化服务思维,突破意识局限一、建立四大服务思维1、“服务本质”思维▪岗位职责与服务本质的差异▪关注理解服务本质,突破岗位职责的定义边界▪.. |
| 管理精进:综合管理技能提升 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:角色认知:管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”:搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
| 跨团队协同:内部客户满意度提升工作坊 |
| 主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:1、组织与团队成功“两大前提”Smart-硬性机制Health-软性氛围第一讲:协作升维:建立内部客户意识一、跨部门协作障碍产生的原因1、相互间了解度低 2、关注本部门利益 .. |
| 为战略目标做好预算管理 |
| 主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、关于预算的几个错误观点1、预算不等于预测;预算是目标+计划2、预算从编制到执行再到分析,不只是财务人员的事情;预算可以财务为主导,但须是全员参予的重要工作。3、预算不是束缚企业经营动作的绳索;上接战略、下连绩效,是企业管.. |
| 中流砥柱—中层干部管理能力提升训练 |
| 主讲老师:粟长风   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【第一天】中层干部领导力提升(4小时)一、如何认识中层管理者角色定位?1.1 三位中层管理者的困扰自己做项目很顺利,为什么带队做项目却一团糟为什么我要求的指标下属总是达不到᠋.. |
| 简快优——进行优秀的教学设计 |
| 主讲老师:郑强   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:课程的准备阶段说明:信息社会,人们获取知识的途径大大加强。每个人都会不断的获取大量的知识。企业内部的专家越来越不喜欢传统的课程教学。如何突破,如何确保更好更落地的知识得以传承和被接受,是每一个内外部培训老师需要思考的问题 .. |
| 复盘领导力 ——一个可以修炼的领导力系统 |
| 主讲老师:郑强   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:复盘领导力概述说明:我们学习并践行领导力的方式是什么呢?整体看,大概会有三类,一类是课堂或者书本上上的学习,虽然缓慢但方向总不会错;第二类是通过模仿或者回避过往领导的一些行为,让自己短期内不至于露怯;还有一类则是在实践中不.. |
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