| 培育指数级创新增长元动力 |
| 主讲老师：崔瀚文 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：案例导入：21世纪的独角兽企业与20世纪的企业，为何存在肉眼可见的差别巨大？一、 为什么强国纷纷将数字化作为国家战略？1. 另一个地球—互联网世界版图 根据互联网用户制作的新版世界地图，反映了互联.. |
| 6C战略——从生存突围到持续成功 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 如何突破困境，寻求增长机会？一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例：汽车业变迁案例：丰田与特斯拉崛起的对比分析案例：一家光电企业的崛起之路二、突破困境.. |
| 如何打造激励型领导力—激励型领导力的五维修炼与发展 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲: 企业为什么需要激励型领导力？一、 激励问题：激励失效的种种问题表现二、 问题根源：激励失效的两大根源剖析三、 激励对策：提升管理者的激励领导力（一）很多管理者不具备激励领导力的原因剖析（二）提升管理者激励型.. |
| 班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前：每一位学员准备1~2真实人际关系问题，按照案例模板撰写第一讲：TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的.. |
| DISC风格类型解读与职场应用 |
| 主讲老师：顾樱英 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、改善人际关系法宝之一：知己解彼--从认识人际风格开始1、 运用DISC测评工具测试个体的风格2、 洞悉人性：DISC四型性格解析3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质二、各个类型的同.. |
| 从技术能手到管理高手的完美转身 |
| 主讲老师：邵华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理角色认知-登上管理舞台课堂活动：你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔：NLP逻辑层次图案例研讨：齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉.. |
| 如何用文字提升企业沟通效能？ |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、常见公文的规范要求：1.通知——写不好带来大麻烦具体格式、写法、案例2.请示——一切以领导能批准为目的具体格式、写法、案例3.工作总结——永.. |
| 高效能人士的七个习惯 |
| 主讲老师：陈海艇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：故事：《佛在哪里？》开场互动：搭建信息帐篷前言：为什么要重新探索自我？（1.5课时）我们先形成习惯，然后习惯支配我们1、自我反思：追求成功 思维转换 基本改变模式—思维.. |
| 高效执行：中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-7人，可多组并行）1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分：《末日求生启示录》剧本体验环节（0.5天）第一幕 末日来临（破冰）1．.. |
| 学会情绪压力管理，拥抱精彩和谐人生 |
| 主讲老师：荆玉娟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、职场压力状态识别1、压力与绩效之间的关系曲线2、心理学中的感觉剥夺实验3、从“雨中人”压力绘画看当下的压力状态4、压力与情绪的关系二、如何科学应对职场压力1、从压力源到临床相的逻辑过程.. |
| 职场幸福法则——如何重拾员工职业动力 |
| 主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入视频《七年》：一定像你想的那样去活，否则会像你活的那样去想 第一讲：了解职场逻辑，把控动态平衡 一、人职匹配模型 ——有趣的职业生涯：职场本质是交换，用你有的，换你想要的 核心：人职匹配 .. |
| 一线班组长安全培训 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 沟通密钥—管理情境沟通提升 |
| 主讲老师：岳焱 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：体验沟通的重要性一、什么是沟通（概念）案例分析：部门间配合需要沟通，失败到底是谁来承担责任？是领导？还是员工？还是企业？1. 沟通的最大作用是什么2. 沟通的终极目的是什么（1）控制成员的行为；（按照指令行事.. |
| 绩效引擎—团队目标绩效管理 |
| 主讲老师：岳焱 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、重塑元知：绩效价值理念1、 绩效目标的困惑与本质：绩效考核与绩效改进绩效是什么？绩效的6种基本逻辑绩效改进的“三支点“思维现.. |
| 卓有成效的管理者核心修炼 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：明道取势——卓有成效的管理认知第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素：人与事᠊.. |
| 大智移云背景下企业商业模式的转型及应对 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：从全世界和中国企业市值排行榜的变化看趋势第一讲：传统企业的商业模式一、以市场为主体1. 传统市场参与者：买方和卖方/供给与需求/个人与组织2. 传统市场的种类：有形和无形3. 传统市场的交易对象：产品和服务.. |
| 一鸣惊人——演讲与表达技巧 |
| 主讲老师：李瑞光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课前引入：演讲表达的价值认识第一讲：演讲开场设计一、开场设计的原则1. 紧扣主题 2. 有吸引力 3. 新颖独特 4. 三三三原则二、错误演讲开场1. 专业词语2. 情不得已式 3. 消极否.. |
| 从战略解码到全员执行的人效体系搭建 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：为什么人效提升是成本优化的核心？从“人力成本”到“人力资本”的思维升级一、人均产值停滞不前？——你的隐性人效黑洞正在吞噬利润！1、定义你的人效公式：.. |
| 高效职场沟通术 |
| 主讲老师：张红领 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、沟通与沟通者1、沟通是否可以复制1）技能可以复制2）状态不能被复制2、何谓沟通1）沟通的含义2）沟通的要素（沟通模型）3）常见的沟通误区案例：没说清楚还是没问明白二、有效沟通的原则.. |
| 如何搭建任职资格体系——核心竞争力与优秀人才梯队的基石 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、任职资格的作用和价值有哪些？导入现象：抢人大战、人才招引导入案例：华为任职体系建设缘起1、任职资格的含义与概念英国NVQ体系借鉴国内发展历程启示任职资格定义.. |
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