| 情绪管理:化解工作压力,积极面对生活 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1... |
| 积极影响力 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、影响力的概述1.1课前测评1.2影响力的职权与非职权因素1.3发自内心的遵从案例解读1.4课程体系解构二、互惠2.1互惠原理的定义2.2互惠案例解读2.3互惠技巧的日常应用2.4互惠原理的三大技巧.. |
| 基于情绪管理的团队激活与跨部门沟通 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 团队情绪决定团队现在与未来1. 测一测你的被追随力和团队的动能2. 情绪对团队目标达成的影响1) 团队凝聚力下行的根本2) 团队情绪影响团队效能3) 情绪决定管理者领导力3. 新时期团队管理挑战1) 员.. |
| 基于行为风格的领导力提升 |
| 主讲老师:董晓明   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1、意义——认识心性的重要性1) 领导力的修炼方向: 向外寻找 VS 向内探索2) 通过案例、故事深入认识心性在管理和团队运作中的重要性;3) 案例: 携程四君子的领导力4) 站在.. |
| DISC风格类型解读与职场应用 |
| 主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、改善人际关系法宝之一:知己解彼--从认识人际风格开始1、 运用DISC测评工具测试个体的风格2、 洞悉人性:DISC四型性格解析3、 运用“望、闻、问、切”区分各种人的性格特质二、各个类型的同.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言:●先有目标,再有工作●一切与目标无关的活动都是浪费资源●先要统一目标,才会良好协作●目标计划的制定自上而下●目标管理就是管理资源,力求最小投入最大产出一、 目标的制定1、何谓目标管理2、工作目标的类.. |
| AI侦探社:AI助力办公效率加倍 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-8人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.老师交代规则第一幕:AI侦探社集结1.学员阅读剧本2.团队内自我介绍.. |
| 认知升级与情绪压力管理 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 认知情绪——认知情绪形成方式1.什么是情绪①情绪的定义②情绪的ABC法则③典型情绪案例2.什么是认知①认知的定义②认知假设③认知偏差产生情绪3.什么是情绪管理①看.. |
| 战略思维与战略解码工作坊 |
| 主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引子:组建团队1. 工作坊期望2. 项目团队角色分工3. 团队共识文化第一单元:战略思维思维正确才能战略正确,战略思维是管理者必备的思维方式。1. 澄清关于战略的含义2. 战略思维的三个核心内容3. 战略.. |
| 高效执行:中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1... |
| 新生代员工职场辅导课(协作篇) —跨部门沟通:三步搞定合作障碍 |
| 主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异故事一:踢皮球的境界。思考:为什么会出现“踢皮球“的现象?你觉得问题究竟出在哪里?故事二:许林芳谈跨部门沟通.. |
| 管理者角色认知与领导力发挥 |
| 主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理角色与职能1.视频案例:管理者应该怎么做?2.管理者的角色认知3.管理者的职能有哪些?4.管理者素质及能力要求5.管理的原则第二讲:管理工作原理(一)目标管理:1.目标设定的五大原则 (SMA.. |
| 沟通“心法”,绽放生命 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、与自己沟通(自我成长)1、自己的原生家庭2、自己的成长环境3、自我的内心成熟二、与世界沟通(修心修行)1、在天地间,在自然中,在社会中,修行自己2、读懂世界的能力3、三规定天下(规律、规则、规划)三、.. |
| 激发团队潜能,激活内在动力 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是教练?什么是教练式辅导?1、教练的起源和理念教练式辅导的历史背景教练理念的核心要素2、教练式辅导与传统管理的区别管理与辅导的不同角色与方法.. |
| 职场心动力-员工职业生涯成长地图 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:职业生涯规划认知1.BANI时代的特点与挑战2.职业生涯规划的新视角3.身份、角色、职业、职务的关系4.个人职业定位与内外部发展趋势练习:案例中的职业发展路径模块二:自我认知与职业定位1.个人优势与价.. |
| 职场心动力-职业规划与情绪压力管理技巧 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:热身活动:鸡尾酒会模块一:职业生涯规划认知1.BANI时代的特点与挑战2.职业生涯规划的新视角3.身份、角色、职业、职务的关系4.个人职业定位与内外部发展趋势练习:案例中的职业发展路径模块二:自我认知与职业定.. |
| 员工关系及劳动争议处理 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:创造收益的员工关系管理游戏:算出案例中公司在员工关系管理中投入了多少资金,获得了多少回报。第一章有趣、有生命的员工关系管理一、讨论:结合上面游戏,定义员工关系本质二、战略性员工关系管理的本质(一)一级:风险管控.. |
| 一线班组长安全培训 |
| 主讲老师:胡月亭   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 从技术能手到管理高手的完美转身 |
| 主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉.. |
| 如何用文字提升企业沟通效能? |
| 主讲老师:柳扬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、常见公文的规范要求:1.通知——写不好带来大麻烦具体格式、写法、案例2.请示——一切以领导能批准为目的具体格式、写法、案例3.工作总结——永.. |
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