| 如何通过沟通提升领导能力 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:上午破冰游戏:循环式沟通。职场中沟通的目标和面对的挑战分别是什么?第一部分:关键沟通的定义开场:什么是关键沟通?知识点:关键沟通的三要素互动:哪些不属于关键沟通第二部分:沟通的前提开场:沟通内容和沟通氛围.. |
| 高阶领导力——卓越领导者的成长 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、领导角色认知1、团队or群体? 你眼中的“团队”! 2、团队绩效方程式 团队氛围测评解读:阴雨天or艳阳天?导入:CNCC公司的故事仍在继续研讨:Pau.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师:段雅婕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言:●先有目标,再有工作●一切与目标无关的活动都是浪费资源●先要统一目标,才会良好协作●目标计划的制定自上而下●目标管理就是管理资源,力求最小投入最大产出一、 目标的制定1、何谓目标管理2、工作目标的类.. |
| 管理底层逻辑 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:篇首案例:《加班电话》或《尽快给我》1. “意识-行为-结果”的循环2. 管理中的底层逻辑与思维范式闯关案例1:《员工请假》1. 底层逻辑1:长久心2. 实操技巧:如何应对员工的特别请求?.. |
| AI侦探社:AI助力办公效率加倍 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-8人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.老师交代规则第一幕:AI侦探社集结1.学员阅读剧本2.团队内自我介绍.. |
| 认知升级与情绪压力管理 |
| 主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分 认知情绪——认知情绪形成方式1.什么是情绪①情绪的定义②情绪的ABC法则③典型情绪案例2.什么是认知①认知的定义②认知假设③认知偏差产生情绪3.什么是情绪管理①看.. |
| 打造职场高情商 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一篇:情商的重要性?新的时代+情商? 外部经济市场客户需求的剧烈变化 职业人自身的压力 卓越的职业人都是情商高手团队互动:我们对情商的认知?第二篇:情商修炼1.. |
| 创新思维与解决问题 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1. 每人准备一个想解决的问题2. 实验:突破不可能思维3. 课程导入小组讨论什么人不能被机器所取代?一、认知升维——重新定义创新思维1. 你怎么理解创新决定你将如何创新2. 锻炼创新思维的肌.. |
| 基于情绪管理的团队激活与跨部门沟通 |
| 主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 团队情绪决定团队现在与未来1. 测一测你的被追随力和团队的动能2. 情绪对团队目标达成的影响1) 团队凝聚力下行的根本2) 团队情绪影响团队效能3) 情绪决定管理者领导力3. 新时期团队管理挑战1) 员.. |
| 情绪管理:化解工作压力,积极面对生活 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1... |
| 工作汇报的天龙八部 |
| 主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、会做也要会说1.1重视工作汇报才有未来1.1.1案例:两组不同的进度1.1.2不喜欢汇报工作的三类员工1.1.3案例:两组不同的进度1.1.4案例:在外拓展市场的小赵1.1.5案例:滞销的产品1.2真相有.. |
| 通过积极体验,推动理性平和的“回家” |
| 主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何通过思维的优化,建立积极向上的思想?1、如何获得内心的安宁? 人为什么会痛苦? 除了物质上的满足,更主要的是心理上的满足 幸福感的标志是你的付出以内心的安宁为标准 .. |
| 激发团队潜能,激活内在动力 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是教练?什么是教练式辅导?1、教练的起源和理念教练式辅导的历史背景教练理念的核心要素2、教练式辅导与传统管理的区别管理与辅导的不同角色与方法.. |
| 激活你的团队-多元化激励设计 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、认识激励1、激励的三大理论模型:内容型激励理论、过程型激励理论和行为改造型激励理论2、激活组织的方法薪酬绩效分配机制文化价值观引导项目制授权管理模式᠕.. |
| 沟通“心法”,绽放生命 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、与自己沟通(自我成长)1、自己的原生家庭2、自己的成长环境3、自我的内心成熟二、与世界沟通(修心修行)1、在天地间,在自然中,在社会中,修行自己2、读懂世界的能力3、三规定天下(规律、规则、规划)三、.. |
| 新任管理者认知、角色转变与能力提升 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:破冰活动:“我”的使用手册模块一:管理者的角色定位导入:管理全景图1. 领导梯队模型看管理2. 管理的目的、对象、效果3.管理者的四个角色小组讨论:四个角色对应的职责 模块二:教练式领.. |
| 职场心动力-员工职业生涯成长地图 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:职业生涯规划认知1.BANI时代的特点与挑战2.职业生涯规划的新视角3.身份、角色、职业、职务的关系4.个人职业定位与内外部发展趋势练习:案例中的职业发展路径模块二:自我认知与职业定位1.个人优势与价.. |
| 如何提升招聘准确率 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场破冰:循环式沟通(面试官的期待及遇到的挑战分别是什么)第一讲:企业选人需注意哪些关键点?开场:人才的标准是什么?知识点:人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些?适应性(硬环境和软环境)ɧ.. |
| 新生代员工职场辅导课(协作篇) —跨部门沟通:三步搞定合作障碍 |
| 主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:跨部门沟通的独特性1、跨部门沟通的核心差异故事一:踢皮球的境界。思考:为什么会出现“踢皮球“的现象?你觉得问题究竟出在哪里?故事二:许林芳谈跨部门沟通.. |
| 积极影响力 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、影响力的概述1.1课前测评1.2影响力的职权与非职权因素1.3发自内心的遵从案例解读1.4课程体系解构二、互惠2.1互惠原理的定义2.2互惠案例解读2.3互惠技巧的日常应用2.4互惠原理的三大技巧.. |
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