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3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介: 3.0-第一性原理(驱动创新与问题解决)-中高层-刘成熙老师主讲:刘成熙老师训练宗旨:◈第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出,指的是每个系统中存在一个最基本的命题,它不能被违背或删除。第一..
跨部门的沟通与协作
主讲老师:覃曦   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 搭建跨部门沟通的桥梁1. 为什么沟而不通• 讨论:你在跨部门沟通和协作中碰到的问题?2. 人际关系是最大的财富• 入职一周的工作计划• 有趣的披萨饼• 了解其他部门..
教练型领导力
主讲老师:李小德   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:理法篇教练技术原理 1)管理现状分析 分析解读商业环境下的领导力变化,透过测评了解自我惯有的领导力行为模式,解读教练式的领导力对领导者管理变革推动 讲授 上午2)人性需求变化对应不同的管理方式 讲授+演练 3)人的思维..
赋能型领导者--有效激励和高效沟通
主讲老师:顾樱英   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 管理意义的转变1、积极心理学的五大人生信念:--所有人都是OK的--每个人行为背后都有积极的意图--每个人都可以为自己做出最好的选择--每个人都可以找到解决问题的资源--改变时不可避免的2、在工作中磨砺..
8E领导力 创造业绩倍增的实战领导模型
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:前言:领导力的挑战与机遇1. 新生代员工的管理难题:如何破解? 讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导与管理的本质区别:你真的懂吗?3. 卓越领导者的共同特征:你具备吗?..
无缝对接 基于内部客户服务的高效协同
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 重塑认知:开启内部客户服务新思维重塑企业价值认知,探讨内部客户服务的定义、分类与必要性。通过案例与问题引导学员深入思考,如何为内部客户创造价值,实现高效协同。1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给..
迈向卓越的7个法宝
主讲老师:平心   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导论部分 现状讨论: 通过介绍书籍《高效能人士的七个习惯》引发思考1. 建立一种思维 1) 由内而外,脱胎换骨2) 思维以原则为中心2. 两个概念:1) 铸就习惯, 提升效能2) 产出和产..
使命必达——高效能目标达成和时间管理
主讲老师:段良芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:高效目标达成导入案例:《热辣滚烫》贾玲的成功瘦身导出结论:高效的目标管理和时间管理,缺一不可小组讨论:职场中目标达成和时间管理的痛点和原因分析第一讲:目标达成和时间管理的重要价值引用:彼得德鲁克《卓有成效的..
知彼解己的管理沟通®——管理沟通案例、工具和思维
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关键思维与落地工具 案例1:《加班电话》或者《课件发我》1) 意识-行为-结果的循环2) 思维在管理沟通中的重要性 案例2:《特别请求》或《转正请求》1) 视频观摩:电视剧《悬崖》..
A+管理者 场景化核心管理能力沙盘
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心法篇:管理底层逻辑/思维范式篇首案例《课件给我》/《尽快发我》 “意识-行为-结果”的循环 管理中的底层逻辑与思维范式闯关游戏1:如何应对员工的特别请求?..
高效能共赢式沟通
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:走出误区,重识沟通走出沟通的五大误区 首先认知五大沟通误区,使学员对照进行自我评估与反思 1. 误区一:沟通未能聚焦目的2. 误区二:急于自我表达3. 误区三:沟通没有闭环4. 误区四:传递的信息质量低5..
教练领导力
主讲老师:安霞   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:教练在管理中的应用本模块重点:帮助管理者确立新形式下的团队管理模式,引领管理者从心智与角色改变出发,从“人性出发”进行团队领导与管理。教练在管理中的应用 开启全新管理者管理能力的新心智与新能力..
教练式领导力
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:课程运用教练技术的有效模型,加入到沟通环节中,通过流程和有力的发问,使下属被赋能,并启发其找到解决问题的方案。第一单元:认识教练式领导力?(了解教练起源,教练领导力和传统领导力的区别)1. “新人类员工&ldqu..
在压力与幸福间穿行,重燃工作激情—体验式职场减压放松
主讲老师:荆玉娟   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职场幸福力1、积极自我练习:《让我自豪》与《优势善用》2、积极关系积极心理学六类美德24种优势:感恩练习:《生命中的贵人》与《立即行动》二、身体压力的觉察与转化1、激活身体能量体验活动..
企业培训体系规划与设计
主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:什么是培训体系? 几种常见的培训体系定义 培训体系的组织运作原理 培训体系建设的常见误区第二单元:培训体系的结构与要素 培训体系的功能结构与要..
新管理、心思维-心理学在管理中的应用
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心理学在企业管理中的应用1、基础心理学教您如何识别人才并合理配置2、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力3、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动4、变态心理学助您识别、应对心理健康及异常现象5、心理测..
准识人,巧用人-非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:周亚明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、心理学如何在人力资源管理中发挥效用?1、您关注“人”吗? 您团队目前的核心人才是谁? 您目前最需要什么样的人来帮您? 您知道在哪里可以找到您需要..
新管理、心思维-管理心理学赋能企业生产力
主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、现代企业管理者所面临的核心管理问题是什么?1、管人VS管事2、什么是心理学?3、管理心理学在企业管理中的应用分析二、管理心理学与人才引进:如何做好人才精准选聘?1、精准选聘之面试核心要素 精准..
金牌客服修炼手册
主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:什么是优秀的客户服务1. 什么是客户服务?2. 客服人员的工作态度与理念1)优质的服务=态度+知识+技巧3. 客服人员接任务与汇报技巧1) 接受任务时:5W2H2) 有意见时:5步反馈法3) 接受任务..
管理者辅导员工的技术与艺术
主讲老师:李一卓   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、“盘”团队的艺术1、 Will-Skill矩阵与领导风格员工的四种状态领导者的领导风格领导模式与员工成熟水平的对应关系2、关于性格的研究及性..
 
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