服务致胜—服务意识与服务质量提升 |
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、服务人员的重要性1、是连接客户与企业的桥梁 游戏互动:盲人引路2、在顾客眼里,服务人员代表着企业二、服务灵魂的五原则1、积极主动服务案例分享: 出租车司机的 MBA 课、海底捞的服务小组讨论:如何做到积极.. |
赢在执行-八步铸就团队卓越执行力 |
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:高执行力来自对战略目标的统一认知一、共享愿景-构建共享的愿景是团队执行力的基础1. 团队存在的基础就是要有共同的目标和愿景2. 愿景是人类存在的基础3. 愿景的三个特点4. 愿景的传播和落地二、战略落地-.. |
企业用工风险防范与管控 |
主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导引:视频互动-你会怎么处理?案例研讨:你会选择如何处理?1. 你处理的标准是什么?2. 你是如何判断处理结果满意度?3. 总结案例及反推理论知识的掌握程度?第一讲:企业劳动标准制定与实施风险管控一、企业劳动标准.. |
打造价值员工—新员工的职场转变与职场素养修炼 |
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:引言:职场员工必须意识的问题:——我们已经在职场路上第一章 新员工进入职场第一步关键词:转变、融入、明确一、新员工职场转变最关键的是:1. 思维?心态?行为?观念?2. 认知模式的转变是职场转变的.. |
高瞻远瞩 VUCA时代企业战略规划与执行实战 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 战略启航:揭秘战略本质,洞悉成功关键揭开战略的神秘面纱,探索战略的本质和重要性。通过历史案例和名家智慧,引导学员深入思考战略对企业发展的关键作用。1. 从历史的长河中探寻战略之源,领略战略家们的智慧与胆识;ɨ.. |
战略思维与战略解码工作坊 |
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:引子:组建团队1. 工作坊期望2. 项目团队角色分工3. 团队共识文化第一单元:战略思维思维正确才能战略正确,战略思维是管理者必备的思维方式。1. 澄清关于战略的含义2. 战略思维的三个核心内容3. 战略.. |
七步成事——问题分析与解决 |
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、做好解决问题的准备1.1讨论:你是如何看待平日遇到的各种问题的?1.2问题公式:问题( △ )=目标-现状1.3我们需要进行角色转换1.4正确的看待问题1.5回顾挑战1.6KSME问题解决地图1.7解决问.. |
职场人必备技能(影响力) —电梯演讲+PPT撰写,提升你的影响力 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:电梯演讲基础1、电梯演讲的定义与重要性•思考:产品推介过程中,快速引起客户兴趣,难吗?成功机会VS商品价值•定义:电梯演讲是一种简短、精炼的自我介绍或项目介绍,旨在短时间内吸引听众的注意力并传达.. |
行动学习-团队复盘工作坊 |
主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:工作坊开始前:访谈调研第一章复盘的概览学习目标:了解复盘的起源了解什么是复盘,以及复盘价值、本质和分类掌握高频小复盘的方法工具案例导入:团队中新入职的Mike和To.. |
使命必达:目标管理与执行 |
主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、和目标管理有关的基础认知有哪些?1、目标管理概述目标管理的定义、框架和重要性目标管理对组织成功的关键贡献和影响2、目标管理的挑战与陷阱小组分享:个人或团队在目标管理中的惨痛经历.. |
中坚赋能 9M系统打造企业新中层 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:前言:中层强,则企业强;不懂带人,你就自己干到死!壹、 自我管理第一章 自我觉醒:从优秀管理者到卓越领导者剖析管理者的常见误区与角色错位,指引向领导者转型的路径。强调领导魅力与凝聚力的培养,以及威信建立的四个维度,助力管理者.. |
创新思维与科学博弈 |
主讲老师:黄道洲   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、引题一个数字游戏引发思考 为什么要选择它? 你是怎么做决策分析的? 你的决策是最优选择吗? 为什么结果跟预期会有差别?二、思维的本质是什么?.. |
向上管理 |
主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:课程导入小组讨论:什么是向上管理思考:如果不向上管理会怎样?模块二:培养与上级的关系讨论与分享:培养与上级之间关系的步骤1、双方风格及观点2、 全面了解上级特征 应用工具:了解上级工.. |
共赢客户服务 |
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:引言1. 开场活动:服务Bingo2. 体验点:深度了解客户需求的意义第二单元:共赢服务的思维方式1. 服务不光是工作内容2. 客户服务的巅峰瞬间3. 服务和客户的本质4. 创造客户满意的三个秘诀 .. |
卓越领导力 |
主讲老师:李吉   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:定向——什么是领导力1、领导力和管理的区别⑴互动讨论:什么是领导力?⑵领导力和管理的区别?⑶管理①计划和预算②计划和预算③控制和反馈⑷领导力:动员他人为了共同的愿望而努力奋.. |
守正创新 问题分析与解决力实战进阶课 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 认知篇:探寻问题解决的真谛认知是解决问题的起点,本章将带你探寻问题的本质,掌握面对问题的正确心态和核心要素。通过系统思考、墨菲定律等实用工具,避开常见误区,提升问题解决力。1. 问题的本质与面对问题的正确心态;2. .. |
沟通技巧提升 |
主讲老师:董如峰   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:沟通的基本技术训练1、 如何听别人才想说2、 如何说别人才想听3、 如何拒绝不伤人第二部分:沟通中的向上管理1、 想管理中自我角色定位的误区1.1 把自己当作选民代表1.2 把自己当作需要关照的孩子.. |
凝聚人心的新型领导力 |
主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一、心法篇:心法不开,技法不来——新型领导力的底层逻辑1、三个新型领导力的关键思维:初始心、长久心、他人心闯关案例系列研讨1:热心团购闯关案例系列研讨2:员工爱好闯关案例系列研讨3:进退两难 .. |
基于DISC的差异化营销沟通术 |
主讲老师:于亚彤   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰活动:沟通大考验一、认识沟通1. 沟通的本质1) 设定目标2) 达成共识3) 言之有物2. 沟通的实践性原理1) 扩大公开象限2) 建立共同愿景3) 语言同频3. 无效沟通常见的原因小结 .. |
卓越领航:德鲁克中高层五项修炼 ——卓有成效的管理者 |
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:序言:卓有成效的管理者概述视频分享:张瑞敏主题《永远德鲁克》发言视频截取2分钟互动思考:有关卓有成效的三个问题第一讲:时间管理单元学习目标:有效利用时间,避免陷入整日奔波忙碌局面的系统方法一、认识时间&mdash.. |
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