| 组织学习官（培训运营管理）研讨班 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、设计组织学习的顶层架构1、学习型组织：正本清源的科学解读（1）学习型组织的起源（2）从学习型到学习行（3）五项修炼的内在逻辑2、组织学习官：设计组织学习的场能（1）学习的使命愿景价值观（2）学习的发动机交.. |
| 如何防止企业经营中的知识产权（IP）风险 |
| 主讲老师：孟潭 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、企业IP（知识产权）时代到来1. 国内外企业的无形资产保护现状（1）外国企业的知识产权保卫战²案例1：苹果、高通与三星之间的世纪专利战争²案例2：电动汽车的命脉——磷酸铁锂.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师：朱月萍 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识情绪一、情绪无好坏1. 什么是情绪2. 左右我们一生的情绪3. 情绪无好坏二、情绪的来源1.情绪的特点2.如何面对情绪3.情绪来源哪里4.情绪的假象第二讲：舒缓情绪1. 正念面对法.. |
| 成本管理 |
| 主讲老师：讲师 培训天数：4 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程介绍：企业效益不好的时候一般是财务最忙的时候，老板会要求财务通过成本分析挖掘企业降成本的空间。然而财务很容易专注于细节而忽略了看整个画面，成本管控体系的建立至关重要，单纯对结果做分析只是徒劳，铂略成本管控系列精品课程为您揭示成本.. |
| 卓越管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：周希奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者的角色定位1、内容要点（1）管理者的三个误区（2）管理者的四个困惑（3）管理者的五个角色2、世界咖啡：管理者的主要工作任务有哪些？二、管理者的沟通协作1、内容要点（1）管理沟通的三个结构（2.. |
| A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展.. |
| 得体着装塑造 |
| 主讲老师：刘思汝 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：随着社会的发展众多企业在充满竞争日益成熟的市场环境下，越来越多的管理者为了保持企业的持续增长，开始关注于企业各级管理者的核心能力与素质的培养。服务意识、服务形象、服务礼仪、服务构建成了提高客户满意度的必由之路。塑造良好的整体形象尤为重要.. |
| PMP 项目全过程管理的方法与运用 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节：项目管理的方法论1. 项目管理的发展与实践应用2. 项目的特性与项目管理要求3. 项目目标铁三角的约束与平衡4. 成功的项目管理的五大要素5. 项目管理体系框架-十大知识领域6. 项目的生命周期与管理.. |
| 团队凝聚力 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队凝聚力提升方向一：共识方向1.什么是团队愿景、理念、使命和目标2.团队精神的母体:价值观3.团队统一思想的重要性4.团队粗文化的形成5.达成团队共识的方法和技巧6.团队的生命力究竟是？心理.. |
| 团队协作与高效工作沟通 |
| 主讲老师： 培训天数：姚光 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队协作（一）团队的概念与基本特征（二）完美团队成员之间的优势互补（三）高绩效团队的六大特点（四）部门之间、岗位之间的分工与协作1、部门及岗位存在的理由：基于战略的组织架构与职责分工。2、团队协作的理由：基于.. |
| 蜂巢大脑—结构性思维 |
| 主讲老师：孟·1芃 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY 109:00-09:30 开场及破冰游戏暖身互动游戏09:30-10:00 Lesson #1结构与系统的重要性表达三要素结构性思维的重要性与意义思考的结构决定看世界的视角10:00-10:30 .. |
| 管理者的角色定位与认知 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大定向1.破冰2.定向引导引发学员对管理现状的思考激发学员对管理现状的不满3.新时代管理者的困惑与管理的意义4.管理者的管理能力的三大架构1）卓越管理者的成功管理公式2）管理者三大管理技能的互动关.. |
| 项目管理经典六步法 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特点l 端到端项目演练，手把手指导项目运作过程中的关键点；l 大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握项目管理技能.. |
| 员工带教辅导激励训练与落地 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：找到切实可行的带教的场景1.反思：管理者为什么要带教？1.1互动案例：“拒绝”带教下属的李总有错吗？1.2案例反思：管理者的核心管理任务是什么？2.精准找到带教的12个场景2.1来自.. |
| 赋能管理者 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：赋能时代的组织挑战案例导入：从“褚橙”到“吴酒”看跨界打劫1、VUCA商业格局四大特征不稳定性不确定性复杂性.. |
| A-27.3-new-组织诊断与经营能力提升-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升主讲：刘成熙老师课程前言中高层管理干部组织诊断与经营能力提升提升在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析诊断组织发生了什么，又如何应对，制定解决方案。.. |
| 破译你的性格密码 |
| 主讲老师：莫佳妮 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、性格测试教学活动：5分钟：问卷自评，统计分数二、性格分析教学活动：5分钟：分组讨论，相同兴趣爱好1分钟*N：每组派代表上台分享三、相处之道教学活动：5分钟：观看视频，分享感悟.. |
| 化人力为资源 |
| 主讲老师：赵磊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：现代组织人才管理夯实的基础技术工作—组织规范与三定工作建设1，影响绩效的因素：科学分工（团队定义），有效协作（信息共享），领导力提升（影响与环境建设），人力资源管理能力（政策与机制建设）不断改善2，如何做好人.. |
| 打造职场幸福人生—良性压力管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:20 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：5分钟见证奇迹-信念系统塑造游戏：定时炸弹09:20-10:30 Lesson #1压力管理概述做好压力管理意义与重要性压力管理概念压力水.. |
| 打造管理魔法棒—高情商沟通 |
| 主讲老师：孟芃韬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
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