内训课内训课
| 盯住绩效做管理（总裁版） ——企业经营目标达成与组织效能提升 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 绩效与企业经营管理研讨：何谓“绩效”？“绩”——当前业绩达成，盯产出；“效”——.. |
| 经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：王学兵 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：经验萃取篇第一讲：认识经验萃取一、认识经验及经验价值故事分享：经验的价值互动讨论：3个日常经验案例提示，引发学员思考讨论工作中经验萃取的案例二、经验形成途径及分类1. 经验形成的两条途径2. 经验的分类1.. |
| 客户沟通技巧提升 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、决定人生轨迹的最重要的技能1、影响人生轨迹的三大要素学习目标：使学员了解沟通在人生轨迹及职业发展中的重要性，引起学员持续提升沟通能力的兴趣2、什么形成我们的沟通技巧？学习目标：通过沟通图示展现影响沟通效果的不同因.. |
| 领航者专研工坊（市场竞争与运营管理） |
| 主讲老师：梁晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：行动学习安排 1、行动学习方法介绍2、行动学习流程说明3、行动学习分工、目标和职责要求 0.5h头脑风暴 1、各小组领取课题2、头脑风暴a)问题解析b)关键点提取c)问题应对思路列举 1.0hWorld .. |
| 重塑结果-销售目标管理与计划落实 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：思维篇-从目标中觉醒一、心智模式-是什么阻碍目标完成？情景互动：检测一下自己的心智模式1. 心智定式：科学检测电子云2. 是什么限制从优秀到卓越3. 打破思维的墙：突破心智模式二、目标管理流程-如何完成目.. |
| 谈判生产力-谈判路径与双赢成交博弈 |
| 主讲老师：吴鹏德 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：导课：人人皆需要谈判 人人皆可谈判1. 谈判是某些特定人员的技能？2. 谈判高手都是天生的？3. 谈判就是讨价还价？案例分析：医药谈判，甲方明知乙方套路，为何还愿意频繁让步？情景讨论：人工智能时代，谈判技能的价值.. |
| 智慧城市 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新、数字战略1、思维创新技术路径2、数字经济下的社会化转型3、数字化本质4、“智慧城市”意味着什么？5、如何定义智慧城市？6、智慧城市的数字技术环境云计算.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理创新及管理变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课题一：海尔36年的管理变革1、海尔集团发展介绍2、海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海尔管理创新的思想基础3、海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业1）品牌战略阶段：创牌为.. |
| 数字化组织与人才管理 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：部队的组织变革：师长的战争到班长的战争第一讲：数字化时代组织的变革趋势一、科层制的弊端二、组织的变革的五大趋势：1）科层制到扁平化2）大团队到小团队3）被组织到自组织4）封闭到开放5）管.. |
| 核心人才有效沟通训练 |
| 主讲老师：和平坤 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：工作场景案例分析互动体验1. 看清沟通绊脚石，认知自己沟通障碍2. 沟通的目的3. 沟通的三要素：心态、爱心、主动第一讲：认知沟通篇----好沟通铸就员工幸福企业发展一、沟通的魅力1. 好沟通是企业文化和员.. |
| 玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练 |
| 主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情商的6种核心能力一、情商的本质1. 不要成为愚蠢的聪明人2. 同理心的根源探讨3. 社交艺术是门大学问二、探究情商的6种核心能力1. 自我察觉的能力2. 情感表达的能力3. 人际关系的能力4.. |
| 知心成事--新生代员工管理 |
| 主讲老师：程平安 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：找“心”朋友团建组建：《我们是最棒的团队》第一讲：知人一、90后员工的六大表现1. 不堪重负2. 不知道什么是责任3. 谁也不能限制我的自由4. 常常觉得主管不如自己5... |
| 赢在中层——中层经理管理技能与领导力提升 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、自身修炼：做最好的自己1、心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2、武装自己：与鲨鱼一起游泳；3、乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4、知行合一：让思想飞翔、让行动结果第二讲、赢在中层：如何让组织决胜于中层？ .. |
| 酒店餐饮（高层)管理修炼 |
| 主讲老师：胡惊海 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：课程大纲一 什么叫做团队二 如何拥有团队三 高效团队的特征四 团队建设原则五 狼性的处事原则六 沟通的艺术① 沟通的要素② 沟通的定义③ 沟通的三大因素④ 沟通的步骤⑤ 沟.. |
| 大数据时代下的企业变革 |
| 主讲老师：杨连合 培训天数：4 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：企业家从什么角度思考自己的企业？一、产品角度专注 极致 快二、用户角度用户需求、用户活体、用户场景三、盈利角度站在企业自身的角度看问题不以盈利为目的的企业是不道德的企业，极以盈利为目的的企业必然会死.. |
| 财务报表税务风险及防控 洞察财税报表背后的涉税风险,挖掘财税报表背后的业务 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财务报表里的企业的里子、面子和日子1、会计01表反映啥2、面子有光需要细细品3、日子要怎么过下去二、从读懂财务报表入手，了解报表基本含义1、三大报表概述1.）财务核算的基础2.）利润表的构成与解读3... |
| 华为大学与培训体系建设 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、华为大学的理念与任务1、华为大学成立背景2、华为员工培训体系的发展历程3、华为大学培训理念与特色4、华为大学的基本任务二、华为大学与培训管理体系1、华为大学的定位与职责2、华为大学与人力资源部在组织与业务.. |
| 产品思维 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
| MTP （Management Training Program） 中层管理技能提升品牌课程 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容第一单元：管理角色认知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位4、作为同事的职.. |
| 实战营销技能训练之市场团购关键人物开发与服务之道 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、团购的基本概念一、什么是团购？二、为什么要做团购？三、团购客户种类：四、针对于不同的团购客户我们需要做哪些准备？1、针对于我们熟悉的客户如何做团购？（1）、认识“一把手”或是重要采.. |
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