内训课内训课
| 人力资源数字化转型从0-1方案班 |
| 主讲老师：梁若冰 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：把“人”数据化一、概念—打开新世界的大门1. 工作的世界跟过去不一样了！（互联网化工作场景展示）2. 欢迎来到大数据时代——“你”是.. |
| 铁三角之解决方案组织与重大项目运作管理 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：铁三角项目运作体系一、铁三角项目体系概述1. 什么是高质量项目——客户满意度高、我们赚的到钱2. 铁三角精髓——项目成功四要素3. 铁三角产生—&mda.. |
| 医药企业大客户管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、医药企业大客户管理的基础1、医药市场营销分析1）当前医药市场的特点2）国家政策对医药行业的影响两票制、合规、税控、一致性评价、带量采购、招投标政策、行业监管3）医药代表的转型与带金销售的禁止4）医药代理商与经.. |
| DFE-面向环境的产品设计 |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1）降低成本：设计产品时，用科学的方法和技术降低如下方面的成本：企业能源投入材料资源使用产品附带垃圾产生、较少废水，废渣废气和工业垃圾的产生和处理费用2) 让环保设计成为企业的特色或品牌，更高层次助力企业做大做强；4.. |
| 华为人力资源管理实践-HR版 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为人力资源管理理念1、华为业务与人力资源结构2、华为人力资源管控模式3、华为人力资源管理的基本目的与原则【案例】：华为人力资源KPI4、华为价值评价与价值分配机制二、华为人力资源管理体系1、华为人力资源.. |
| 科学决策与有效决策 |
| 主讲老师：莫勇波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：领导训导：强调学习的意义和纪律导入：决策问题的重要性1. 管理者无法避免决策2. 决策的好坏决定着企业的命运，个人的发展第一讲：决策概述1. 为什么要决策?2. 何为有效决策？3. 决策要素4. 程序化决.. |
| 《加强思想道德教育是强基固本的关键》 |
| 主讲老师：许清君 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：思想道德是民族的“软实力”一、“软实力”1．软实力是可以感知的潜在的隐性的力量。（1）软实力，美国哈佛大学肯尼迪政治学院院长约瑟夫.奈于上世纪八十年代首先提.. |
| 高效表达与呈现 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：一、追本溯源——情境分析和目标确定1、有效表达的核心理念2、表达前要考虑的问题：-- 表达的目标-- 听众、内容与表达者3、如何进行听众分析、预测与策略制定【课堂练习】情.. |
| 教练技术与部署培育 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段 2天主题：管理新范式—教练学员收益：1、通过案例研讨、分享，让学员对教练技术产生兴趣2、让学员了解管理的过去，现在和未来3、帮助学员深刻了解教练技术的科学原理和本质4、让学员.. |
| 打造狼性高端白酒营销团队特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么？一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本.. |
| 门店经营破局《卓越精销商》 |
| 主讲老师：冯宗红 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程背景：当前实体零售业无论是线上还是线下，都将进入存量竞争时代。电商的来势汹汹，疫情的反反复复，巨大的成本压力，市场的恶性竞争以及产品同质化的横流，面对一系列的发展困境，实体店的发展每况愈下，生意越来越萧条。但，存在即合理。面.. |
| 数字化人力资源管理应用 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化时代的工作方式1.企业发展的新局面1）数字经济时代的机遇2）数字经济时代的挑战2.新工作方式因时而生1）商业活动的基本假设与新要求2）协同逻辑下的商业活动与管理系统3）新商业活动与管理系统3.数.. |
| 日产训TWI基层现场管理技能训练 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：JI工作指导一、TWI沿革简介及课程介绍1. 一线主管的含义2. 一线主管必备的5个条件3. 生产现场的问题根源4. 训练（指导）员工的必要性二、JI四阶段法示范与解说1. 不完善的指导方法示范2.. |
| 直播与短视频运营技巧 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 直播营销的由来 1、主流直播平台及其特点2、个人直播与“网络红人”3、直播营销四大优势4、直播风险防范六要素单元二 直播营销整体思路 1、五步法设计直播营销2、直播.. |
| 职业启航——打造你的职场适应力 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲第一讲：角色适应——学校人到职场人一、人职匹配模型1. 从学校人到职场人的变化小组讨论：从学校人到职场人的要求与回馈差异2. 匹配论看人职发展，为成长找办法1）能力与欲望要匹配.. |
| 阿里六个盒子组织诊断——培训团队破局篇 |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是六个盒子？1.六个盒子的定义？2.六个盒子的模型及价值？二、针对培训团队使用六个盒子的场景及收益？1.人群：培训团队——找到培训方向1)使用场景及收益与价值A.场景一：不知要开展.. |
| 以整合传播思维开展活动策划 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：Part 1 活动策划的挑战1）活动策划的“2高”难题：执行难度高、操作成本高；2）活动策划的“4低”困扰：兴趣、参与、转化、影响；小活动、大传播：一切不以传播为目的的.. |
| 银行-新媒体营销与线下网点转化 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、2020营销洞察与市场分析注：市场千变万化。搞清楚核心逻辑，才不会随波逐流；看明白市场动态，才能够抓住机遇。营销核心与心理效应分析（#案例：你为什么办信用卡）新媒体营销洞察与市场变化解读（#案例：95后年轻人在想什么） .. |
| 积极领导力的五个关键时刻 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：积极领导力的定义1.管理者的独特价值和意义抽身事外，跳出具体事物，了解问题的真相，确保卓有成效，成为思考型管理者2.理解“积极”的核心定义1）影响关注2）做出选择3）独立意志3.. |
| 万达前期调研规划定位与招商精细化管理 |
| 主讲老师：贾耀勇 培训天数：2 天 专业类别： 企业家 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：万达前期调研规划定位与招商精细化管理课程前言“千亿级”的万达，中国商业地产的明星大腕：18个月军规，从拿地到开业仅需18个月；尽管业界褒贬不一，仍然有大量品牌商家一路追随；低地价、财政税收政策天平.. |
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