内训课内训课
| 团队致胜——高绩效销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：何叶 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导言案例：看视频感悟：非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者？解读“管理”：三维度讨论管理的真实含义“管控梳理，管事理人，先理后管”老思维只能产生老结果！销售管理者需.. |
| 服务创新能力提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：服务营销新内涵 体验经济时代的来临客户眼中的五度服务创建客户体验的动线场景服务小测验失去客户的主要原因服务营销组合策略的变化：从4P-4C-4R服务营销的真正内涵与最高境界第二单元：厅堂营销流程.. |
| 企业文化的最佳实践及落地 |
| 主讲老师：刘章庆 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、华为成功的简要复盘：核心是文化的胜利1、华为的发展历程及其成就华为发展经历1987~2020：持续成长的样本全球化程度最高的中国企业技术成功的典范知.. |
| 财务分析在投融资、公司估值中的应用 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么说权益融资看估值、固收融资看财报？1、公司融资方式：权益与固收2、公司估值定位、模型、程序3、财报分析概览：杜邦分析体系、M-score、Z-score案例：长生生物二、什么是会看财报？1、财务报表构成.. |
| MTP-中高层管理者领导力训练 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 团队管理相关概念解析1、团队定义2、团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理的“三三三原则”** 人尽其才、人事相宜** 须注重人格分析第二部分 中层管理者提升技.. |
| 钢铁团队执行力特训营 |
| 主讲老师：罗发源 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：钢铁团队执行力特训营■适合全体员工◆企业员工好高骛远，眼高手低怎么办？如何使这些员工沉下心来好好工作，与企业同呼吸共命运？让员工留下来的工作是从第几天做起的？通过此课程的涤荡，可以树立新晋员工正确的工作观，巩固正确的就业心态.. |
| MTP （Management Training Program） 中层管理技能提升品牌课程 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 详细内容第一单元：管理角色认知一、管理的概念1、管理：管什么？理什么？2、管理的本质二、管理者扮演的角色1、职业经理人在企业中的位置2、作为下属的职业经理的角色3、常见的角色错位4、作为同事的职.. |
| 以共产党的政治文化为引领建设国网企业文化 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您所认识到的共产党的政治文化是什么您理解的企业文化是什么请说说您所看到的国网企业文化的具体表现您认为企业文化跟您个人有什么关系国.. |
| 会销策划 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：会销营销的传播一、会销传播的途径1.微信的会销营销2.论坛的会销营销3.官网的会销营销4.抖音的会销营销5.今日头条的会销营销二、做好“标题党”流量自然来1.没有标题党就没.. |
| 微课开发及制作七大技术 |
| 主讲老师：彭晓辉 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微课的介绍一、微课的发展1. 欧美微课的发展史案例：可汗学院的发展案例：美国林地高中2. 中国微课的发展史案例：中国大学MOOC案例：重庆聚奎中学二、微课的特点三、微课展现的形式1. 微视.. |
| 高绩效组织的领导力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：领导力的实质与组织绩效---“成长了比成功更重要”1.领导=领+导2.德鲁克关于组织的定义3.组织能力三：愿不愿意，会不会做，容不容许4.高绩效发展的领导模型5.卓越领导者的五点贡献.. |
| 数字化及创新的 精益生产管理实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 互联网+数字化与精益生产管理 1.互联网与数字化2.数字化与精益生产管理3.3M的18种状态4.浪费的定义与精益生产5.物料六种状态与GB/T 247426.物料停留五种方式.. |
| 凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团队情境领导技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前学员领导能力测评（2022测试题），课后增加训后管理能力测评（360）导入：受训企业学员沟通案例引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&.. |
| 结果落地——问题分析解决与高效决策 |
| 主讲老师：张雷 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：中高基层管理人员，技术骨干、储备干部等导入：管理者的责任和角色1. 管理是发现问题者2. 传统解决问题的思维误区1）线性思维2）水平思维3. 学做问题的终结者第一讲：问题分析与解决——问题.. |
| 从运行到运营：企业运营沙盘模拟训练 ——中、高层管理人员企业运营能力提升 |
| 主讲老师：李东 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一环节：组建营运团队背景设定：一家已经经营若干年的生产型企业训练分组：6组，每组4-5人（每组各代表不同的一个虚拟公司公司）角色：每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、生产总监等）要求：六.. |
| MTP中高层管理者技能训练 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言导入：如何迈向良好的管理1. 企业人才成长模型2. 管理者究竟该如何培养？3. MTP历史沿革及课程简介第一讲：管理基础篇一、管理者角色认知1. 管理的定义2. 管理者的立场（图解）3. 管理者的职责.. |
| 结构思考力 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 构建结构性思维1.有职场的地方就有结构思考力2.结构思考力与企业整体效能提升1)结构思考力对个人效能的提升2)结构思考力对企业效能的提升3)课堂练习：比比记忆里3.咨询行业的总结：结构思考力三大宝4.. |
| 结果导向的高效执行力 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导论：执行力的精髓【视频导入】▪ 三个石匠的故事▪ 高铁列车的环境卫生维护▪ 美国老兵找工作的故事一、什么是执行二、执行力的感性解读——快、狠、准三.. |
| 超级决策力——世界顶尖企业的科学决策方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总述：阻碍有效决策的四大思维陷阱思维陷阱 1：思维狭隘 思维陷阱 2：证实倾向思维陷阱 3：短期情绪 思维陷阱 4：过度自信 科学决策方法：WRAP 决策流程第一课：拓宽选择空间，作出成功决策方法一：避免思维.. |
| 《团队激情与情绪减压》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：【课程介绍】越来越多的企业都发现：员工工作效率长期得不到提升甚至不断下降、一到单位就感受到士气低落、消极抱怨，更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立激情阳光心态，出现了缺少工作主动性、.. |
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