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| 美国波多里奇卓越绩效评价准则 标准详解与实战应用 |
| 主讲老师:张泰玮   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:认识卓越绩效管理模式第一讲:几个重要概念本讲内容:前言:我对卓越绩效模式认识的九个阶段一、什么是绩效?1. 卓越绩效管理模式中“绩效”的概念2. 绩效的分类和三个维.. |
| VUCA时代的领导力变革 |
| 主讲老师:王文浩   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:引子:掌握人心――引领企业致胜的法宝!一、VUCA时代与领导力1.什么是VUCA时代2.VUCA时代的特征和困惑3.何为领导与领导力4.人们想从领导者身上看到什么?5.VUCA时代高效领导力的要素 6.找到自.. |
| 税收新政策盘点与企业所得税汇算清缴重点难点风险提示 |
| 主讲老师:韩雪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、2018年财税改革进程与2019年改革发展方向1.我国现行税制、税种与征管模式宏观梳理2.十八届三中全会确定的财税体制改革方向与历程3.2018-2020年财税改革立法计划与工作进展4.国地税机构改革与社保费入税的效.. |
| 职场压力与情绪管理 |
| 主讲老师:齐振宏   培训天数:2 天   专业类别: 行业类别: |
| 课程简介:模块一 认识压力与情绪1.认识压力——生命的抉择2.压力的3种应激反应3.压力的心理学模式4.角色体验:什么是情绪5.情绪正能量与人生出彩6.情绪负能量与人生悲剧7.压力、情绪与.. |
| 三国领导力沙盘 |
| 主讲老师:冉斌   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一章:领导力理论导入彼得圣吉的领导力思想德鲁克的领导力思想老子和孔子的领导力思想第二章:领导力游戏沙盘分组展开三国领导力沙盘游戏导师对各个小组的领导力进行解读对八大领导力维度进行量化评分第三章:领导力案.. |
| 互联网思维下的人力资源管理 |
| 主讲老师:胡军令   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:互联网时代的人力资源管理挑战导入故事:来自《易经》的秘密点燃了蒂姆·伯纳斯·李爵士一、移动互联网的时代到来1. 看一看这个百花齐放的互联世界1)互联网加各行各业2)互联网思维风生水.. |
| 代理行业生存法则之节税筹划能力提升 |
| 主讲老师:鞠彩萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、生产制造业汇算清缴的介绍二、收入1.产品销售的收入确认,开具发票与收入确认的关系。2.不同结算方式下,产品销售收入确认的时点3.自产产品的视同销售的财税务理4.以物易物、买一赠一、混合销售等方式的财税处理5... |
| 绩效辅导与绩效提升 |
| 主讲老师:钟虹添   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一单元: 绩效面谈一、准备绩效反馈面谈1.绩效结果反馈面谈的五大目的; 2.面谈前的四项准备;3.如何制订绩效面谈计划表?4.面谈对象(下属)如何制订自我评估表?5.面谈对象(下属)的三项准备—&m.. |
| 正念思维与职业素养——高效能职场的六项修炼 |
| 主讲老师:何峰   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:破冰开场:职场大成就者必备三大条件第一讲:课程导入——漂亮转型1. 校园人与企业人有何不同之处?2. 认识我们的企业3. 为企业创造价值的同时,创造自己的个人价值第二讲:先破后立—.. |
| 强国号角:解读习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 主讲老师:郭英东   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:寻根溯源——正确认识新思想的成因一、社会主义3个版本1. 社会主义1.0版-站起来2. 社会主义2.0版-富起来3. 社会主义3.0版-强起来二、新思想的背景:世情/国情/党情变化.. |
| 企业并购重组授课提纲 |
| 主讲老师:刘东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:1、公司金融学科基础2、企业并购定义及分类3、企业并购策略与战略、时机选择4、企业并购估值5、企业并购尽职调查6、企业并购风险分析7、企业并购模式与策略8、企业重组分析9、课程总结.. |
| SWOT分析法操作实务 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代!一、认识SWOT分析法1、SWOT分析法产生的背景2、SWOT分析法的含义二、SW.. |
| 营销渠道建设与营销体系管理 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、市场营销渠道建立的基础1、市场营销管理的内容1)4P与4C营销组合2)产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3)营销的基本原则4)直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略.. |
| 一线班组长五项通用管理技能提升训练 |
| 主讲老师:宋曦   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:班组长角色认知与定位一、班组长角色转换中常出现的四种错误引导:大师的观点二、班组长角色定位中不应犯的四大错误三、班组长(六大)正确角色转变四、班组长正确角色四大定位案例讨论:牛肉拉面馆的故事五、班组长.. |
| 组织行为学与人力资源管理 |
| 主讲老师:贺继征   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:组织行为学的学科背景一、管理概念的拓展1. 管理者的角色1)人际角色2)信息性角色3)决策性角色2. 人性的角色1)经济人角色2)社会人角色3)自我实现人角色4)复杂人角色3. 管理理.. |
| 新形势下终身寿险的切入和营销配置 |
| 主讲老师:杜晓婕   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:第一部分:从财富管理的角度认识终身寿险第二部分:寻找终身寿险的准客户第三部分:终身寿险的销售流程 |
| 赋能领导力五项修炼 |
| 主讲老师:郑秀宝   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:前言:领导力“三问”第一篇:指导思想篇1. 公式:一个亘古不变的铁律2. 环境:一种不可逆转的趋势(互联网时代时代的纵深发展)3. 行为:一次必须实现的跨越第二篇:理论、方法与工具篇模型:.. |
| 思维导图在管理中的运用(实战篇) |
| 主讲老师:白玉成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【课程背景】 管理人才如何高效成长不仅仅是效率和能力的提升,更重要的是企业核心竞争的呈现。管理人才的成长速度和胜任能力逐渐成为企业发展的障碍和动力,激发管理团队成长是企业持续的管理课题。在实际的管理中,企业通常遇到以下的难题: .. |
| 电信运营商项目管理实战 |
| 主讲老师:庄桩   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势;项目管理在电信行业的应用;电信运营商为什么要进行项目管理?项目和运营的区.. |
| 服务礼仪 —— 一线服务营销人员服务形象管理与服务礼仪运用 |
| 主讲老师:林瑜   培训天数:3 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:前言:“你的形象价值百万”模块一、从“心”出发,乐在服务——服务态度与优质的服务理念 1、对服务的全面思考1)思考:服务为何如此重要?2)视频:服务.. |
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