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| 银行如何运用财务专业知识有效进行信贷风险防控 |
| 主讲老师:苑海彤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分: 如何通过财务报表快速读懂企业偿债能力? 1.偿债能力与融资适度性考察1)从融资和资产匹配性看2)从融资和利润匹配性看3)从融资与现金流匹配来看4)过度融资的预警值2.财务报表体系分析1)如何看报表.. |
| 移动互联网时代物流管理 |
| 主讲老师:燕鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:一、2015-2016中国物流业发展最新动态(1小时)1)全民电商、微商给物流管理的带来的影响2)中国物流企业盘点(合同物流、零担网络、快递网络、特种物流)3)电商物流盘点(顺丰电商、菜鸟、百世电商、越海电商)4)201.. |
| 客户为主导的市场营销全攻略 |
| 主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章 营销的主要流程与方法1.营销的主要流程1)客户需求挖掘2)怎样将异议变需求3)PIP解决方案的运用4)提升的客户绩效2.客户拜访的主要流程3.商务谈判的主要流程4.客户沟通的主要流程5.客户.. |
| “职业人的正行为塑造”培训方案 |
| 主讲老师:刘鹏   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、职业化行为的发展历程1、从管理发展发展看员工职业行为A、原始社会的管理方式启示B、泰勒的搬运铁块实验启示C、霍桑工厂实验的启示D,奥姆斯特声音实验启示2、从企业管理看员工职业行为A、中国企业的管理环境变迁.. |
| 现代企业规范化管理整体解决方案 |
| 主讲老师:樊一   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 机遇与挑战1.中国入世成功宣告中国企业参与国际分工的"第三次创业"开始!2.我国企业和国际企业的对比和分析第二讲 相同的游戏规则,不同的实力竞争!1.WTO给中国企业带来的主要影响2.中国.. |
| SQE供应商质量管理 |
| 主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析1.SQM角色和视角分析2.SQM的几种典型的职能划分和归属:消防员型,检验员型,审核员型,辅导员型,项目型3.从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展4.SQE作为.. |
| 《认清形势把握大局》 |
| 主讲老师:许清君   培训天数:1 天   专业类别: 红色教育 行业类别: |
| 课程简介:课程大纲一、2022年上半年我国经济形势分析(一)上半年主要经济指标和国民经济运行情况1. 二季度经济顶住压力实现正增长(1)4月份主要经济指标深度下跌(2)5月份主要经济指标降幅收窄(3)6月份经济企稳回升.. |
| 贷后管理线上培训 |
| 主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、贷后管理的主要内容1、贷后管理的核心意义2、贷后管理的流程分类二、贷后检查1、一般贷款业务贷后检查要点及案例2、集团客户贷款业务贷后检查要点及案例3、项目贷款贷后检查要点及案例三、贷款展期1、贷款展期.. |
| 打造职业竞争力 ——职业化提升训练 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、让心灵起航——高效工作动力之源1、打造你的职业竞争力1)职业成功的原因多样,失败只有一个——缺乏职业竞争力2)职业化的内涵演练:思维转换的力量—&mdash.. |
| 用户数据洞察与分析 |
| 主讲老师:关家驹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:三个维度锁定用户维度一:市场维度——先入为主的重度垂直理论锁定用户1.市场机会在哪里?2.对于真实机会和伪机会的剖析3. 市场中需要关注的四个信号1)行业容量2)品牌占有率3).. |
| MTP中层管理才能发展训练 |
| 主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:房地产 |
| 课程简介:第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的定义三、管.. |
| “NLP打造营销特种兵” 训练营 |
| 主讲老师:郑时墨   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狼与羊的寓言说明什么?2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo.. |
| 我们应当如何看待HR的工作 |
| 主讲老师:张成强   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、如何全面认识企业的人力资源管理?1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段,HR应该重点关注什么?4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念?.. |
| 高效团队这样搞 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:优秀团队要素——优秀团队长啥样?一、什么是团队?优秀团队的三个要素:a勇于承担责任的领导b清晰明确的共同目标c统一的思想;统一的声音;统一的行动;二、团队、团体、群体的区别 1.互.. |
| 绩效管理与业绩提升 |
| 主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:模块一:整体绩效管理—塑造绩效管理新理念1、绩效管理的发展沿革2、绩效管理的目的与意义3、整体绩效管理架构:从工作分析到建立绩效衡量标准4、绩效管理的基础—工作分析(事该谁做)5、如何建立绩效.. |
| 步步为赢——大客户开发与关系管理 |
| 主讲老师:何叶   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导言案例:看真实拜访视频,从小周拜访开发客户的情景案例,感悟“传统开发”与“顾问式客户开发”的本质区别1)销售准备、销售开场、开发需求2)价值传递、异议化解、主动促单第一步:读.. |
| 企业战略创新 |
| 主讲老师:池强   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:引言 转型升级的中国企业普遍存在的重大问题第一篇 战略基础篇中国是战略大国什么是企业战略什么是企业的使命愿景明确企业使命愿景的作用与重要性企业战略的要点企业战略管理过程(战略管理的三步曲)战略业务单元.. |
| 决胜执行力实操训练 |
| 主讲老师:范蓉   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:破冰——导入课程第一模块:执行力概述1.什么是执行力?2.执行力是每一个人的事情3.影响执行力的主要因素4.执行力的四个要素5.构建执行的五个黄金法则案例分析第二模块:商业人格&m.. |
| 营销团队执行力训练(两天版) |
| 主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:一、营销是一门动手的学问案例:任正非的批示1、做销售,执行甚至比策略更重要案例:九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例:郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细,细节见真功案例:冠军王正舟的行.. |
| 微表情培训课大纲 |
| 主讲老师:赵了了   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元微表情的起源与定义1.肢体语言是人际沟通的关键元素。2.肢体语言是人潜意识的投射3.通过肢体语言读懂对方的真实意图第二单元破解身体语言:头部和脖子的表达1.头和脖子2.眼睛3.鼻子4.嘴巴◇小.. |
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