内训课内训课
| 基于APQC体系的流程管理与组织再造 （5天5期简约版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入v您知道您的岗位的主责流程吗v您能描述一下您岗位的某个流程吗v请您描述一下流程的益处v请描述您的主责流程的权力v请解释一下您的一个主责流程的价值第一期：掌握流程的基本概念、流程梳理的方法v情境演练： .. |
| 中层管理能力提升系统训练方案（MTP） |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程形式：专家讲解+案例讨论+实操训练培训特色：1.全面系统：采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，内容全面系统并与时代接轨；2.重点突出：管理知识繁杂宽泛，课程提炼适合管理者的管理理念、.. |
| 政企关键客户关系建立与维系管理 |
| 主讲老师：冯江宁 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【培训大纲】第一部分：客户关系是什么案例导入：小王送礼被客户扔出门的故事思考：客户关系建立就是折扣、回扣加纽扣吗？1、客户关系定义商业关系：互利互惠情感关系：润滑剂2、个人客户与政企客户的差异业务层面： .. |
| 智慧银行-金融科技赋能下的未来银行 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是智慧银行？1.智慧银行的内涵2.智慧银行的主要特点及评价维度3.智慧银行是银行的一次范式变革二、全方位交互，感知客户需求1.无线定位技术2.人机交互技术3.生物特征技术三、高效数字化基础，重构金.. |
| 知行合一 快速提升执行力的关键要领 |
| 主讲老师：杨俊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：找出执行力弱的根源一、员工执行力的强弱，什么是关键因素？1. 意愿VS能力二、团队执行力的强弱，什么是关键因素？1. 管理者VS员工评估：本企业（本团队）的文化对执行力的影响三、构成企业高效执行力的三个因.. |
| 企业跨文化管理 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、引言在经济全球化的今天，跨国公司作为实现国际化投资、经营和管理的组织载体和国际市场行为主体，活跃于世界经济舞台。近年来资料显示：跨国公司控制着全世界60％的贸易、70％的投资和80％的技术专利。为顺应世界经济一体化和全球化的发展.. |
| 物业管理服务礼仪 ———服务创造价值 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：思考：高端服务的本质？“客我关系”的定位——你们VS 我们“服务标准执行”的定位——做了VS做好.. |
| 新时代管理者必备技能：用游戏化思维管理新生代员工 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、游戏化管理：让你的团队“嗨”起来1、玩游戏是人类的天性2、游戏的实质：源自内在动机的热爱3、新生代员工：我只为“快乐”工作4、人们工作的终极动力：自我实现5、重新设.. |
| 中南财经政法大学EMBA硕士学位课程（浙江班） |
| 主讲老师： 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介： 我校是教育部直属的一所以经济学、法学、管理学为主干，兼有文学、史学、哲学、理学、工学等八大学科门类的普通高等学校，211工程学校。由原隶属财政部的中南财经大学和原隶属司法部的中南政法学院合并组建而成。自1994年开始招收MBA硕士研究.. |
| 建材经销商的销售渠道经营 |
| 主讲老师：汪光武 培训天数：3 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：一、建材流通渠道竞争格局及演变发展趋势二、通过专业化销售组织打造多元化渠道三、集中资源打造优势渠道四、传统店面零售及分销渠道的改造提升五、工程渠道开发要领六、家装渠道的开发要领七、小区渠道.. |
| 团队执行力训练营培训大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇之---"王”上一横代表老板，领导监控 中一横代表中层，日常管理下一横代表基层，执行配合中间一竖是沟通，承上启下上少一横为“土”：老板亲力亲为，无心策划.. |
| 电信：劳务派遣工的激励与管理艺术 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：《电信：劳务派遣工的激励与管理艺术》---通信服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：电信企业人力资源部总监、综合部经理、各部门经理等【课程时间】：实战版4天、浓缩版2天【课程大纲】：头脑风.. |
| 敏捷型智能化的财务分析与预算管理 |
| 主讲老师：张丹 培训天数：3 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：财务，是具有上帝视角的物种1）时间视角：从历史到未来2）物理视角：客户、产品、地域、销售渠道、成本中心3）数据视角：财务、业务、数据三流合一培训整体思路：财务控制的闭环第一讲：企业价值分析纲要：预算管理的功.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦彬 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 业绩倍增——阿米巴经营会计与分析改善 |
| 主讲老师：刘昭华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场部分：对第一次课程《阿米巴运行原理与组织构建》课后方案完善的点评第一讲：经营会计的构建一、经营报表的价值：数据导航经营1. 成功的经营源自于正确判断的累积2. 经营会计的相数理法则3. 经营会计与财务会计的7项区.. |
| 沙漠掘金——高绩效团队建设管理 |
| 主讲老师：云潭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队概述动作：组建掘金队，映射企业运用组织，并做好角色分配一、团队产生背景二、团队构成要素1. 团队的定义2. 团队5P要素：目标、人员、定位、权限、计划现场演练：现场组织人员分层小组形成学习团队，体验5.. |
| 创新思维与创新管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 执行力管理与工作的分析(一).现代管理者工作岗位的改变（需进化的重点）●新兴起的蜜蜂与苍蝇新思维 (组织僵化的地雷)●现代主管人员与传统主管差异何在（领导力之父约翰卡特的新管理者概念）2010年领导力之父哈佛Joh.. |
| 企业中层干部岗位培训班 |
| 主讲老师：杨敢 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维板块：科学发展观讲座、企业发展战略、企业危机管理、综合平衡计分卡讲座、经济增加值(EVA)讲座、非财务干部的财务思维。素质板块：企业文化与企业精神、中层干部的角色定位与职责、干部形象与礼仪、领导干部作风建设、执行与执行力。应.. |
| 卓越新员工 ——情绪管理及职业规划 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：情绪与压力管理一、职场面临的压力1.客户期望值的提升2.不合理的客户需求3.超负荷的工作压力4.同行业竞争的加剧5.服务失误导致不满6.家庭与工作的矛盾二、认识压力的巨大危害1.压力过大的种.. |
| 战略性薪酬体系的设计：方法与实践 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程将解决的问题】（1）传统观点下有竞争力的薪酬体系（如P75市场定位水平），为何不能支撑企业战略目标的实现？（2）有些具有竞争力的薪酬体系，为何不能保障人才发展目标的实现？（3）薪酬如何与企业战略关联—&md.. |
|
|
