内训课内训课

| 新闻媒体危机公关 |
| 主讲老师:罗晓   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、危机有什么样的特点?(一)突发性(二)紧迫性(三)危害大(四)真空期【案例】某市移动副总的负面消息二、如何解除危险找到机会?(一)以沟通为主的“3C”原则1.关注 Concer.. |
| 项目管理核心能力训练 |
| 主讲老师:陈永生   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:导论:高效工作模型第一讲:项目管理流程精要一、项目管理的实现要素要素1:项目生命周期要素2:项目阶段关口案例:华为研发项目生命周期要素3:项目管理过程组要素4:项目管理知识领域讨论:企业典型项目的约束.. |
| 国学文化与现代企业管理 |
| 主讲老师:张楚培   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:国学文化揽胜一、关于文化的那些事1. 文化的本义与广义2. 文化的层次3. 文化的特征思考:你有文化吗?4. 知识与文明知识窗:中西方文化比较思考:知识就是力量?二、关于智慧的那些事1. .. |
| 精细化管理(Delicacy Management) |
| 主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:精细化管理的有效实施一、员工精细化管理1.用正确的人做正确的事2.“学力”比“学历”更重要3.要“管”更要“训”4.注重.. |
| 卓越员工执行力提升训练 |
| 主讲老师:廖忠于   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章 职业理念----有效执行之基石1.从两则故事谈起:西点军校的故事2.GE成功的故事一.企业喜欢什么样的职业人士1.做客人才栏目的启示:各大公司选才的相似之处二.人才的真义1.人才评价标准:一是能力,二是态.. |
| 班组长卓越执行力训练 |
| 主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:课程内容:一、团队如何建设?团队是由个体组成,只有互相提供价值,才有合作可能。没有内心的强大的员工,就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式,用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 双碳目标下的绿色金融 |
| 主讲老师:徐楠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:(一)双碳目标的背景及内涵1.“碳达峰”和“碳中和”的含义。2.气候变化如何成为政经议题?3.中国此次宣布的碳达峰、碳中和目标,比起以往的应对气候变化承诺,有何不同?在当前国际.. |
| 微信公众号的运营逻辑和实战SOP |
| 主讲老师:李彦   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:微信公众帐号的运营逻辑和变现方式一、利用微信生态系打造企业的私域流量变现营销闭环1. 自媒体类公众号和企业公众号的区别2. 微信公众号的价值分析和营销逻辑3. 微信生态系的2大传播特征和营销逻辑4. 微信生态.. |
| 狼性团队执行力 ——4R执行力模型的演练 |
| 主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:课程案例以企业自身实际案例为主前言:为什么团队需要行动力?第一讲:如何把行动力转换成为执行效率一、什么是POA行动力?破解:执行力的三板斧1. 用目标凝聚伙伴,解决“不想做”2. 用伙伴共.. |
| 证券培训之银行渠道管理的实战训练 |
| 主讲老师:陈劲松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:序言、银证业务合作全面化的时代到来1、银行驻点的淡出市场的必然性券商营销状态的变化银行网点管理的要求同质化业务冲突的问题2、银证合作的全面深入三方业.. |
| 经销商管理之实务篇 ——渠道开发与盈利性经销商管理 |
| 主讲老师:张方金   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:破题:思考下为什么出现这种情况1. 一线品牌厂家人员被经销商埋怨2. 二线品牌厂家人员被经销商抱怨3. 三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分:经销商开发经销商开发三部曲思考:我们要找什么样的经销商?1. 定位.. |
| “不忘初心、牢记使命”主题宣讲 |
| 主讲老师:段茹国   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:党政机关 |
| 课程简介:一、坚定理想信念,守初心二、强化干事创业,担使命三、学习善洲精神,找差距四、巩固脱贫成效,抓落实什么是初心?按照字面上的理解,初心就是一个人最初的心里想法,是一个人当初的心意,是做事情一开始所抱持的信念。就我们党.. |
| 团队共振巅峰训练营 |
| 主讲老师:韩鹏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:社会竞争压力分析一、大环境给中国造成的影响1. 中美贸易战对于中国的经济形势影响分析2. 疫情对于中国未来就业形势深入分析3. 国内进行深化改革带来的整体影响二、当今环境下的实况分析1. 狮子和斑马的故事.. |
| 烟草综合知识 ---起源、传播、发展、控烟、税利 |
| 主讲老师:刘黎明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:烟草行业 |
| 课程简介:第一讲:烟草的起源与传播一、烟草的起源1. 起源的时间2. 起源的地点3. 目前发现的品种数量二、烟草的传播1. 在世界各地的传播1)国家2)时间2. 传入中国的时间3. 传入中国的途径学员互.. |
| 核心团队建设与关键人才管理 |
| 主讲老师:杨楠   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:课程铺垫:本次课程的三大目的一、突出核心价值观(管理核心)1. 价值观的形成2. 价值观的力量3. 价值观的差异4. 价值观的统一案例:分析世界上进行价值观管理最为成功的人物二、把握个人认知度(管理.. |
| 高效团队领导力 |
| 主讲老师:蒋华军   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:★培训导入:暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好!”。(一)解读领导力。1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考:绿皮车VS动车组。2、什么是团队?高效团队的基础解读。3、领导力—&md.. |
| 全面薪酬体系设计 |
| 主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬基本概念和常见的薪酬模式2) 薪酬体系中常见的问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围二、 薪酬基.. |
| 《VIP维护》+《连带率提升》 |
| 主讲老师:吕昌福   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、VIP维护的3个误区 误区1:群发关怀信息; 误区2:目的性太强; 误区3:装熟;二、顾客与店铺的3种关系 生客; 熟客;.. |
| 生产现场问题分析与解决 |
| 主讲老师:肖钢   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:玩具礼品 |
| 课程简介:第一章 问题的核心及解决的方法• 第一讲 问题的含义与态度1、 问题的含义2、 常见问题分析3、 实现“四化”4、 工作方法无序的表现5、 如何“变态” .. |
| 促动技术—鱼缸会议工作坊 |
| 主讲老师:孙秀龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分钟)1、视窗沟通1)自我意识发现—反馈模型(故事:奥斯卡小金人的故事)2)隐私窗解读—正面沟通,避免误解(案例:奉系军阀张作霖、唐代杜秋娘).. |
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