内训课内训课
| 远离亚健康，防治慢性病——办公室养生新智慧 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、健康的本质是什么？（一）理解健康的三重维度。（二）认识健康的四大影响因素。故事：读懂特鲁多医生的无奈。二、如何看待亚健康和慢性病？（一）整体与自平衡：1.认识失配性疾病。2.慢性病，本质上都是全身病。.. |
| 四招搞定管理 |
| 主讲老师：曹同军 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队管理行为表现 做事风格动机解析 常态工作模拟演练 如何应对不同性格人员 团队性格在管理与销售中的应用对策 企业竞争头脑风暴 室内研修《卓越团队是如何形成的》 高效沟通的启示 深度客户说服话术 客情关系互动演练 如何制定工作计划.. |
| 新时期医院中层管理与团队执行力提升 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期科室管理者的角色认知与管理能力提升1、认识自己，是否真的与众不同2、优秀学科带头人需具备的六项基本素质3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具备的四项基本能力5、科室管理者如何在团队中建立威信？.. |
| 业财融合的实战技巧：计好数 算好账 ——让财务真正管理起来，创造更大价值 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、收集内外部数据找到问题1、外部价格数据找机会2、内部成本数据找漏洞二、分析收支结构谋生存1、简单结构看问题2、深入分析谋思路三、投资决策算盈亏1、市场预测2、价格预测3、固定费用预测4、固定收.. |
| 《高绩效团队管理核心技术》--激活高绩效团队的30项落地方案 |
| 主讲老师：王浩然 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何提升团队管理者的团队管理思维1.团队管理为何重要但却容易忽略公司失败的十大原因案例：新三板上市公司焦虑的高层领导者团队管理遇到的15个常见问题案例：A轮融资公司，由黄金组合到分.. |
| 向下管理——成为下属愿追随的领导者实战训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：多变的职场生态圈1. 领导者的三大生态因素（领导者、周边环境、追随者）图示解读：领导者的三大生态因素2. 组织对管理人才的定义（绩效达成、接班人培养、赋能组织）3. 成为下属愿追随的领导者的五项核心修炼1）.. |
| 优秀基层干部管理工作技能培训 |
| 主讲老师：徐辉 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 如何成为出色的管理干部一、出色管理管理干部的心态塑造二、认清自身角色与责任第二讲 基层主管工作管理一、有效生产现场管理二、理解质量管理三、全员设备管理知识四、日常会议的管理五、处理工作的程序四.. |
| 市场分析及策划 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、基于数据挖掘用户行为分析一、 用户行为分析需要回答三个问题1、什么是用户行为（What）？时间维度-用户的行为轨迹包括：产生需求、信息收集、方案比选、购买决策；购后行为（使用习惯、使用体验、满意度、.. |
| 政府突发事件与公共危机管理 |
| 主讲老师：殷俊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．突发事件与公共危机的表现1. 政治危机、经济危机2. 社会危机、自然危机3．企业危机、个人危机二．突发事件与公共危机管理——社会和谐的需求 1. 突发事件与公共危机的特点2. 突发事件.. |
| 银行数字化转型路径及案例 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、传统银行业面临的5大痛点二、银行数字化转型4大路径三、银行数字化转型5大应用场景四、银行数字化转型成功案例.. |
| 《当前商业银行面临的主要合规风险挑战与管控对策》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对当前银行合规与从业人员管理要求（一）国家及监管走向与商业银行职责（二）案件防控与银行从业人员内控合规管理（三）银行业监管检查典型问题梳理二、银行合规管理干部职责分析解读（一）新形式下对银行合规管理的基本要求.. |
| “制度的力量” ——5+1制度设计与编写技巧 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认识制度：制度为王，设计为先1、制度建设夯实企业经营管理的基础制度本质和内涵企业制度的基本要求企业制度常见的问题制度建设与编写的基本思路2、先有制度设计，才有制度绩效目标导向—&mdash.. |
| 六星班组建设 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别第一讲：管理者必备的心态与素养一、管理者的职能与角色分工1. 管理的六个层面(图)2. 管理者在团队的三种角色1）执行者2）监督者3）决策者3. 管理的四大职能(APEC基本功).. |
| 工业互联网与数字化转型 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：▍解决企业数字化转型的路径与方法问题痛点01：不清楚转型价值：企业自身缺乏数字化转型的规划，找不到转型的根本价值和方向；导致场景需求不明确，转型效率低，无法适应外部多变的商业环境；痛点02：缺乏顶层设计和统一规划：企业具备一定信.. |
| 典型工程项目工程量清单组价及编制与实例应用 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：土建：任务一 土方工程工程量清单编制任务二 砌筑工程工程量清单编制任务三 混凝土及钢筋混凝土工程工程量清单编制任务四 屋面及防水工程、保温隔热工程工程量清单编制任务五 装饰工程量清单编制任务六 .. |
| 医药销售与连锁门店动销赋能方案 ——学术订货会 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：激烈市场竞争下的医药销售瓶颈突破讨论：业绩不佳的根本原因：穿新鞋（产品）、走老路（销售方法）一、医药销售瓶颈的四大客观现状1. 客户邀约困难：方法老套，学术会邀约噱头吸引力不足2. 产品切入生硬：产品介绍突兀，生.. |
| 跨部门沟通与协作 工作坊 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入1、重新定义团队2、协作障碍的根源二、工作坊流程第一步：汇谈规则第二步：共同目标第三步：胜利愿景第四步：理想团队第五步：协同设计第六步：团队评估第七步：改进计划第八步：团队建设.. |
| 创新思维与问题解决 |
| 主讲老师：于珏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、创新思维与产生过程1.创新思维创新的核心外化物化形式化 2.创新思维的发展准备阶段酝酿阶段=.. |
| 创业与创新管理 |
| 主讲老师：李文明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创业认知一、创业管理第一认知：熟悉三驾马车战略管理、企业文化、绩效管理是企业管理和创业管理的（一体两翼）工作，缺一不可1. 战略管理不到位的企业是在空转——战略管理解决方向与选择2. 无绩.. |
| 数字赋能时代企业内控与风险管理实务 |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业经营内控风险管理的定义与真正价值一、内控风险管理的真正意义与作用1. Why－企业做内控管理的重要性与作用2. Who－企业内控谁来控3. What－企业内控目标和内容4. Which－企业内控风险的影响.. |
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