内训课内训课
| 精益基础知识及工具应用 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益概述1. 引言：为什么企业的利润率越来越低？2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
| 职业素养——打造高效执行力员工版 |
| 主讲老师：傅东云 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介： 团队互动：执行力的定义？1. 我们为什么要修炼执行力？ （团队互动）-----执行到位对自我职业的重要性2. 执行力的定义？ (团队互动) 什么是执行力？ .. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、角色转变与心态调整1、 认识中层管理者的新角色理解管理职责与期望管理角色和专业角色的区别新晋管理者的常见误区和挑战案例：通过案例，让学员理解新晋管理者在角色定位中常.. |
| 突发网络舆论危机处置的沙盘推演 |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：前期准备----沙盘推演的准备工作一、主题确定1. 沙盘推演目的与意义2. 沙盘推演主题与导向二、案例甄选1. 主案例选择2. 其他案例情节挑选3. 演训案例设定三、时间地点1. 演训时间选择.. |
| 体验创值画布™——极致体验与服务增值 |
| 主讲老师：门晓慧 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：体验时代到来：客户为体验买单、个性化服务创造绝佳体验一、企业发展困境1. 市场端：市场供大于求、产品同质化、竞争白热化2. 客户端：多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔3. 企业端：价格常态化、服务无创新、客户多流失.. |
| 金融业目标执行落地与员工有效激励 |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：目标执行落地与员工管理（一）团队成员要有执行力1．什么是执行力？2．影响团队执行力的八只“拦路虎”3．“驱虎”才能“上山”Ⴘ.. |
| 茶馆私域运营实战营 |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一讲：私域运营，撬动茶馆业绩增长(9:00-10:00)一、茶馆为什么要做私域？1．案例分享与互动讨论2．用户思维VS商业思维3．会员运营驱动业绩达成二、茶馆私域运营的核心价值1.降低获客成本，摆脱平台依赖.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：以杜邦财务体系解读企业价值创造的三个版块1. 经营活动——销售收入、成本、费用、利润案例：瑞幸咖啡的收入数据造假2. 资产管理——资产周转率、资产周转天数案例：沃尔玛.. |
| 荣辱与共：下属辅导与激励 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：管理与管理者的基本技能视频：刘邦谈管理讨论：管理是什么？管理的概念：管理是通过他人获得成功——管理者的两项基本技能是辅导与激励案例：复仇者联盟中的独立贡献者与管理者第一讲：辅导基石&.. |
| DeepSeek市场洞察、定位与营销落地实战 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：市场洞察要素调查与DeepSeek实现——分析篇工具：要素综合调查工具，SWOT矩阵分析，DeepSeek一、外部因素调查与DeepSeek应用1. 一手资料获取1）访谈法2）关键事件.. |
| 志在必得——招投标项目关键客户管理与中标策略 |
| 主讲老师：章立 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：关键客户决策链一、关键客户分析1. 关键客户基本信息1）企业性质：央企、省属国企、市属国企2）上级主管部门：政府机构直管、国资委、行业主管、监管机构、母公司3）内部组织架构：与本单位业务直接关联的部门？4.. |
| 企业管理：组织变革和模式创新 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程导入一、导入：企业经营需要顺势而为1.1 宏观经济环境分析1.2 顺势而为：应对策略第二章、业务模式创新与设计二、业务模式创新与设计2.1理解公司战略意图2.2市场洞察 机会和.. |
| 朋友圈密码：战略生态系统构建之道 |
| 主讲老师：刘渡之 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略生态——我们的朋友遍天下一、企业不再是孤立经营的个体1. 企业战略的核心2. 基于生态的战略选择3. “零和博弈”思维VS生态圈思维4. 战略生态二、生.. |
| 销售管理基本功24个关键动作 |
| 主讲老师：孟华林 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售管理者的四顶帽子——管理者如何度过生死期、黑暗期、迷茫期，从“自己做事”到“通过别人来做事”的角色转变1. 责任跨越——.. |
| 企业优秀人才的选育用留 |
| 主讲老师：崔庆法 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、新经济形势下人才的重要性1、企业突围需要人才案例：商鞅变法与秦国崛起案例：董宇辉与东方甄选企业变革与升级需要人才企业创新与发展需要人才2、核心业务依赖于人才案例：乔布斯与苹.. |
| 对“牛”弹琴—从评分标准视角看投标文件 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“对牛弹琴”新解一、对牛弹琴评委就是“笨牛”，他只会按照招标文件的要求来评分真实案例：评标专家抠字眼4300万项目采购失败二、评委的关注点评委评标时的关注点就是招.. |
| 快速高效——政府采购项目管理 |
| 主讲老师：章立 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招标采购相关法律法规（本讲根据客户的类型和业务特点，结合企业经营的合规性和真实案例，选择针对性强的相关法条讲解，如：围标串标、弄虚作假的认定和查处，规范招标、投诉处理等）一、基本法规视频案例：某高校采购项目被投诉，省.. |
| 大项目推进过程优化策略实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基础篇互动：学员公司的销售类型，困境和期望，引入本课程一、大项目销售的特点1. ToB销售，完全不同于ToC的类型2. 周期长，要经历商机、方案、参观、招标、谈判等多个阶段3. 金额大，客户选型很慎重4... |
| 销售团队打造及目标考核 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：高绩效销售团队——认知篇案例导入：携程的OK制一、高绩效销售团队的价值1. 销售目标更易达成2. 销售人员职业幸福感得以提升3. 公司品牌形象价值提升二、高绩效销售团队的特征1.. |
| 数字化项目全流程管理与核心工具演练 |
| 主讲老师：张楠 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：底层逻辑——人人都是项目经理一、项目管理的诞生背景——战略规划、年度计划、项目管理、考核体系二、不同标准下的项目定义1. 美国（以PMP为代表）的专业视角项目定义 .. |
|
|
