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采购与供应链管理
主讲老师:唐曼丽   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:供应链管理全景一、供应链管理的演进历程1. 起源与演变:探索供应链管理的历史背景,了解其如何成为现代企业的核心职能2. 发展阶段剖析:分析采购管理、运营管理、物流管理融合为现代供应链管理3. 趋势与技术创新:集成..
行业领袖:服务专家修炼——服务力提升与客户关系管理
主讲老师:陈泓播   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:修炼温度服务的“根本”一、新时代服务行业解析1. 客户体验时代的服务行业1)“日本旅客两个杯子”体验润物细无声的服务2)“卖场女孩”销售衣服..
沙漠掘金——从目标策略到计划执行
主讲老师:杜新星   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:沙盘模拟:十九世纪初,有人在人迹罕至的地方意外的发现了一座矿藏丰富的金矿,并将之命名为“藏宝山”。消息传出后,很多人组成了掘金队。他们来自不同国度,目的只有一个,就是挖掘到尽可能多的金块。当掘金队来到这一..
营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 营销管理者的团队管理一、理解团队的价值1、什么是团队2、团队的价值和意义二、设定明确的团队目标1、极其明确的团队目标学员分享:我喜欢一个什么样的团队2、个人发展目标与团队目标的一致3、员工个人成长..
让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、Why:过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题:目标与战略脱钩,绩效管理体系与业务脱节 指标问题:目标制订保守,找不到指标、算不清指标ɨ..
绩效结果在组织中的应用实践
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:企业推行了绩效管理,为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象?企业战略与绩效管理的关系1、战略,组织,人才,激励的关系2、绩效管理的核心地位3、绩效管理落地中的三个致命点4、影响企业绩效管理水平的两大因素实战问题解..
招聘官赋能-AI助力招聘提效
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘需求沟通-AI实现胜任力敏捷建模1、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式:案例,互动2、更快捷的用人需求沟通工具-利用AI制作基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去..
管理者角色认知和管理思维提升
主讲老师:吴昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1单元:作为管理者,应当从哪些方面建立正确的角色认识,规避哪些角色错误?l 教学形式:课堂讲解+案例分析+小组研讨l 教学目标:厘清学习者对管理含义、管理者价值、管理者基本职责和错误规避的认知l 拟定时长:2.5hl ..
从零到壹——产品经理产品力提升实战
主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:产品经理职业模型,全面了解产品经理案例分享:讲师在ToB、ToC不同产品上的实际案例分享一、产品经理的价值与职责1. 连接价值2. 产品负责人二、产品经理的岗位模型1. 专业技能2. 专业知识3. ..
基于结构化思维的:高效表达与公众演讲
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报?一、优秀工作汇报的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例:图形构建思维游戏,重要汇报的思维结构二、准确接收上级指令的四大步骤 ..
采购管理—采购降本之道
主讲老师:侯俊   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:一、采购的痛点及改善路径1. 采购痛点2. 采购定位3. 采购基础能力二、采购管理1. 采购模型建立BUYER2. 采购事实基础Builda) 支出分析---ABC分析b) 价格分析---LPP分析c..
赢战新零售——客户经理营销全流程
主讲老师:李颖   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:新零售银行时代下客户经理定位和价值一、新零售银行的发展——新零售银行的发展是当前金融行业的一个重要趋势,它融合了金融科技、数字化手段以及客户需求变化,推动了零售银行业务的全面升级1. 数字化转..
TTT:课程开发与授课技巧
主讲老师:顾宇   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:课程开发与培训计划一、当AI帮我们消灭了课程目的和目标的撰写难度,我们还有什么竞争力?活动:在课程中使用AI优化自己的课程目的和目标,小组派代表发言二、有了帮我们干活的AI,我们就负责系统化决策1. 计划的必要性..
数字化营销新思路及方法技巧
主讲老师:刘欢仪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲 移动互联网时代数字化营销的发展趋势一、移动互联网时代的消费行为特点1、网络与社交媒体的社交影响2、信息平民化和大众化3、定制化、长尾效应4、个性化5、数字经济(移动,社交,云,大数据)6、应对互联网..
保险金信托规划原理与实务
主讲老师:吉雅   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:一、什么是保险金信托1、保险金信托的起源与发展2、关于保险金信托的定义3、保险金信托的构成要素4、谁可以设立保险金信托5、保险金信托与家族信托的关系二、海外保险金信托借鉴1、美国的保险金信托发展情况(1)..
经验萃取与案例开发
主讲老师:师柠春   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:开场篇:学习导论1、发现之旅:萃取岗位经验与案例的两大好处A、于公:推动组织学习、有助员工成长、助力业务发展B、于私:学会萃取经验,锻炼逻辑思维,提升综合表达2、探索之旅:萃取经验、编写案例需要具备的三大核心能力第一..
千亿级基建项目招标实战:从策略到落地全周期风险管控
主讲老师:罗蕴姣   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:PART1:大型公投项目概念及特征教学方法:理论讲解+小组讨论+案例分析1.1 大型公投项目定义与分类1.1.1 大型公投项目定义1.1.2 公投项目分类与特点举例/案例说明:国内外典型大型公投项目介绍,如大型水电站..
B端-产品设计管理能力提升训练—工作坊
主讲老师:翟红亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:【重塑 B端产品的认知】由于很多 B 端产品缺乏对产品、设计和创新的基本概念,第一部分重点是帮助 B 端产品经理重塑这些基本的概念;1、重塑对设计的理解:问题-课题-创意-设计-实施2、重塑对产品的理解3、重塑对B端产品..
中高净值客户保险销售实战
主讲老师:林涛   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:客户需求交互一、寻找恰当的时机1、资金变动契机2、权益类主题活动3、社交活动二、需求分析方向1、资金类2、养老类3、子女教育类4、财富传承类5、增值服务类三、必备的沟通技巧1、学会..
DeepSeek助力电商营销与品牌建设实现内外双需双增长
主讲老师:怀国良   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:开篇:破冰环节1. 学习团队启动仪式2. 学习本课程的目标对齐3. 课堂学习方式、互动原则沟通4. 课程整体内容及学习方法介绍(1) 大家工作中经常遇到的问题(2) 本次整体课程模块与逻辑一、AI Marke..
 
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