内训课内训课
| 打造卓越人力资源业务领导力 |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：企业的管理系统1. 文化层面 - 企业“感性”的一面，决定企业的高度、能做多大、能走多远、能活多久 使命 愿景 价值观2. 商业层面 -.. |
| 管理者系统性思维养成 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的系统性思维及构建方法1、有效管理者的三个关键行为特征案例：推恩令背后的博弈、一举三役2、什么是系统与系统性 3、思维机制与系统思维间的关系情景模拟：直觉与思维训练4、系统思维力不足的三个表现情景模.. |
| 如何构建支持创新的研发体系 |
| 主讲老师：高伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、研发体系的构成要素二、研发职能设置1. 企业研发职能设置现状调研结果2. 美的四级研发体系3. 美的中央研究的研发职能设置基础/共性技术未来技术4. 美的各事业部的研发职能设置产品开发职能技术研究.. |
| 商业领袖表达力 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 言之有范：语言表达的心理调节与副语言第一节 如何缓解当众表达的紧张情绪呼吸与冥想训练第二节 当众表达的肢体动作第三节 让你的眼睛“会说话”训练：目光聚焦.. |
| 团队为王——销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：天马 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：解密精英团队绩效密码——团队解码一、托马斯模型-团队绩效的两大因素1. 环境因素1）绩效要求、及时反馈和辅导-35%2）资源、流程和工具-26%3）激励制度、非物质回报和职业发展-14.. |
| 税务稽查重点及税务疑难争议案例解析 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：当前税收征管形势的变化以及对纳税人的影响一、税收征管趋势1. 检察院应用大数据模型查税2. 八部门开展联合办案3. 金税四期功能4. 数电发票的强监控案例分析：湖北省523户纳税人接受税务稽查，如何做好应.. |
| 高客背景分析与传承方案设计 |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高客财富管理的本质问题：什么才是真正的高客财富管理？——在合法的前提下，借助各种工具或手段，通过合同约定锁定财富归属的行为一、全面理解高客财富管理1. 认知财富管理的三个角度1）银行的.. |
| DISC高情商沟通 |
| 主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1 破译DISC1.1 DISC理论的由来1.2 性格形成的三大要素1.3 DISC模型及前提假设1.3.1 何谓DISC1.3.2 两大模型1.3.2.1 冰山理论1.3.2.2 SOSA模型1.3.. |
| 基层管理者的六项修炼 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：转角色 知重点一、管理者作用为什么二、角色认知，明确使命1. 管理者角色转变困难的三大原因2. 从I型人到T型人三、管理者角色中的误区四、管理者四个关键角色定位第二讲：定目标 做计划一、目标的重要.. |
| 复盘工作法 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是复盘？1、复盘的由来2、什么是复盘3、复盘的价值与意义4、对于复盘的正确理解案例：美国陆军作战法——AAR二、怎么做复盘？1、第一步：目标回顾2、第二步：评估结果3、.. |
| 基中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：杨晟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理挑战“五指山”第一重山：认知偏差——角色不清、定位不明、过度自信、拒绝担责第二重山：重事轻人1. 业务精英属我最牛2. 不善辅导忘却反馈3. 抗拒冲突一.. |
| 企业老总的财务管理分析和决策运用 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：✱✱认知财务，把握财务“根本”——综合全面的认识财务作用。好的财务犹如”军师“，如大海中航行的”指南针“，汽车行.. |
| 成为管理高手-锻造九段经理人 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导论1、欧文堡训练基地的启发2、围棋中的管理哲学3、课程背景框架及人物关系4、课程竞赛（冲段）规则模块一、管理者角色认知篇1、组织智慧和组织健康2、管理者的核心角色定位3、不同层级与不同阶段的身份认知.. |
| 组织转型背景下的职业生涯规划 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇：自我认知与人生定位一、章节导入 1、你梦想自己成为什么样的人？2、你觉得自己距离“TA”还有多远？3、你觉得什么样算成功？4、你觉得成功靠的是什么？二、成功背后的规则1、将成功.. |
| 职场人的情绪与压力管理 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情绪管理一、认识情绪1、情绪是如何产生的?2、对情绪的一些认知上的误区3、对情绪三个重要的正确观念4、情绪的正面/负面作用二、情绪的来源——解析情绪公式1、情绪公式各要素2.. |
| 高端商务社交礼仪 |
| 主讲老师：乔云 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当今时代下个人品牌的经济效益一、国际视野不同视角解读礼仪素养1. 中西方礼仪文化特点2. 礼仪的核心原理案例：“一个人的礼仪素养对于孩子、家庭和工作能力的折射”—&mdas.. |
| 思维升级：问题解决与解决技巧 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：理念篇第一讲：思考结构决定看世界的视角案例1：同样一段对话，角度不一样，效果大不一样案例2：今年春晚视频回看，白敬亭的衣服和站位，为什么被网暴？——思考结构是隐形的、残缺的、自我的第二讲：三层.. |
| 以客户为中心——从价值观到践行 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：“以客户为中心”理念的深度解析引入：一个客户的疑问引出的思考一、以客户为中心的内涵与外延案例：“华为逆行者”研讨：为什么华为人能做到案例中的行为，且行动高度一致.. |
| 管理者角色认知和管理思维提升 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：作为管理者，应当从哪些方面建立正确的角色认识，规避哪些角色错误？l 教学形式：课堂讲解+案例分析+小组研讨l 教学目标：厘清学习者对管理含义、管理者价值、管理者基本职责和错误规避的认知l 拟定时长：2.5hl .. |
| 中收利器——基金销售核心能力提升班 |
| 主讲老师：李颖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：互动：基金销售基础能力评测表第一讲：认识基金市场探讨：基金营销的原因；基金销售中遇到的问题？一、推广基金业务，共赢财富管理大时代1. 对客户：资产增值、分散风险、专业管理2. 对个人：增加收入、提升专业、增进关系.. |
|
|
