当前位置: 首页 > 内训课 > 内训课

领域选择:

行业选择:

定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
决策者的财务报表分析与财务思维
主讲老师:谈娇   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:财务报表分析的内容与边界一、财务报表分析的重要性1. 会计信息的经济本质2. 财务报表分析知识和能力要求二、财务报表分析的内容1. 看企业整体2. 分析框架3. 分析对象三、企业报表分析视角1..
推进财务数字化转型与共享中心建立
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、数字化转型是时代的必然1、如果把企业比做人,企业的神经系统是什么?人的神经系统构造系统的运作过程是怎样分享:一个互动带来的奇妙感知2、信息化与数字化的区别ICT..
大竞争时代企业增长问题的解决之道
主讲老师:付张成   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、 企业为什么会陷入内卷和价格战的怪圈?1. 大竞争时代特征: 同质化竞争加剧 存量竞争加剧 竞争的战场发生重大转变:由物理市场转变为顾客心智案例1: 从顾客认知..
高维操盘——产业园运营及并购招商
主讲老师:桑弘华   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:产业园区发展历程及典型标杆企业分析一、中国产业园区发展历程1. 初始阶段(1979s-1990s):以经济技术开发区和高新技术产业开发区为主特点:园区主要集中在大城市周边,通过提供优惠政策,吸引国内外投资,推动产业集..
顶层思维:管理创新与管理难题破解
主讲老师:韩晓宾   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块:管理的本质(1小时,讲授、案例分析) 什么是管理:管理的目的和管理的逻辑 管理的误区:管理的五大误区及成因分析 管理的难点:企业管理常见的“疑难杂症&rd..
职场心灵驿站:压力与情绪疏导指南
主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:压力与情绪认知一、关于压力Ÿ 1、什么是压力?Ÿ 2、压力对我们的影响Ÿ 3、世界范围内压力造成的有形和无形损失二、压力管理的好处1、压力的生理反应Ÿ2、你如何..
百分百目标达成
主讲老师:汤洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介: 互动1:三年前的自己和现在有什么不同? 互动2:三年前有没有设想过自己今天大概会是什么样? 互动3:今天想想三年后的自己将会是什么样?第一讲:目标达成第一步—&m..
离经叛道 VUCA时代领导变革与创新实战
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第1章 思维觉醒:领导者变革意识与危机应对领导者需具备思维突破与变革意识。本章通过探寻企业生命周期、案例剖析等方式,警示变革的紧迫性,培养危机意识,并介绍互联网时代的数字化思维,引导领导者着眼未来,进行业务布局。1. 探寻企业生..
大模型与AIGC的产业进阶与思维升级
主讲老师:王春阳   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:AIGC的发展趋势和行业应用一、AIGC的发展趋势与前景1. AIGC的定义和作用2. AIGC的技术现状和发展趋势3. AIGC的市场需求和未来前景案例分析:GoogleBrain,AI研究的领头羊,了解其..
数字化时代的智能组织:人力资源组织发展与组织创新
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:24年政府两会提出的新质生产力对企业发展的影响思考:组织生产力与组织生产关系之间的相互关系和相互影响第一讲:数字化智能时代是否已到来?一、智能商业时代的特征1. VUCA时代的环境挑战2. 技术创新驱动商业模式..
管理转身:管理业绩 ——从完成任务到取得成果
主讲老师:史玉杰   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:管理者要取得成果管理者要取得成果完成任务不等于取得成果只有态度不等于取得成果完成职责不等于取得成果取得成果的核心方法论OGSM-一页纸计划..
BLM模型全流程运作
主讲老师:黄鹭伟   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:BLM模型概述与战略规划——BLM模型的起源和发展——战略制定和执行1. BLM模型的核心要素全景图(10个要素:战略意图、市场洞察、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组..
销售项目运作与管理
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:销售项目管理概念引入:项目的概念一、销售项目的概念与范围研讨:销售是不是项目二、销售项目管理的意义和价值1. 对销售本身成功的意义2. 对客户感知提升的意义3. 对团队人员的意义4. 对组织能力提..
精准招聘—企业人才致胜的核心
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:招聘的本质目标一. 业务发展的人才需求1、业务发展的阶段2、招聘规划的核心要素3、招聘策略的主要内容4、招聘考量的关键点二、招聘实施的“困境”1、人力资源规划合理性&mdash..
KPI绩效管理
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:两熊赛蜜的故事一.为什么要KPI1. KPI考核的五大价值满足企业战略需要分解各岗位工作任务明确工作中心提供考核依据激发员..
全面驱动科技创新型人才活力
主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:企业全景激励体系框架二、物质型激励体系:薪酬部分1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用2.制定薪酬战略考虑的因素3.付酬哲学与3P付酬要素4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式共创作业:科研技术创新型人才..
A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师课程前言提升经营能力的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营能力本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和..
营销管理者的团队管理、业务管理与客户管理
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 营销管理者的团队管理一、理解团队的价值1、什么是团队2、团队的价值和意义二、设定明确的团队目标1、极其明确的团队目标学员分享:我喜欢一个什么样的团队2、个人发展目标与团队目标的一致3、员工个人成长..
客户标准经营5讲:全流程蓄客管理与转化率提升系统
主讲老师:裴昱人   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、如何科学制定蓄客名单与触达策略?1、客户价值评估与分级管理价值评估维度:潜在保费规模、复购可能性、转介绍潜力分级策略:将客户划分为 A(高价值)、B(培育期)、C(长尾)三级ɨ..
企业劳动用工法律制度与纠纷解决
主讲老师:陈雪副教   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、《劳动法》与《劳动合同法》1、劳动关系2、劳动合同3、报把握劳动合同的主要内容4、制定符合企业要求的劳动合同文本5、HR解除劳动合同谈判技巧6、保密条款7、竞业限制条款8、相关保险制度9、实战案例..
 
 共 47436 条记录  [2286/2372] 首页上一页 2283 2284 2285 2286 2287 2288 2289 2290 下一页 尾页  
相关热门课程
相关培训讲师
相关讲师博文
咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
联系我们