内训课内训课
| 基于结构化思维的：高效表达与公众演讲 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：什么才是条理清晰、高效准确的工作汇报？一、优秀工作汇报的四个基本特征1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑案例：图形构建思维游戏，重要汇报的思维结构二、准确接收上级指令的四大步骤 .. |
| 从技术到管理者 |
| 主讲老师：郑强 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：从技术大拿到管理者过程中的常见问题及领导者的四力模型介绍1.从技术到管理常面对的问题及困惑2.单独的技能培训面临的问题及困惑3.四力领导力为什么可以帮助基层管理者实现管理提升第二部分：基层管理者的角色转变新.. |
| AI赋能保险行业转型与管理能力提升 |
| 主讲老师：李瑞倩 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、行业形势深度解读与AI宏观导向1.当前保险行业面临的三大结构性挑战宏观经济下行对保险消费的影响分析（GDP增速、居民储蓄率等数据对标） 监管政策调整对传统销售模式的冲击（双录、互联网保险.. |
| 职场剧本杀（职场效能提升系列） |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：剧本一：《创业象牙山》——沟通表达人际相处方向剧本游戏环节：1. 抽取各自剧本，进入角色2. 按各自剧本演绎台词推进剧情3. 通过“公司”几个部门五次上山采矿的机会，找出想.. |
| 步步登高——大客户销售 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识大客户销售——掌握大客户销售的要诀思考：什么是大客户？大客户销售与其他销售有什么区别？一、大客户销售的六大特点——对大客户销售树立正确的认知1. 时间—.. |
| AI智能工具在工作场景的落地实践训练营 |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：AI认知破冰（1小时）一、新媒体运营趋势与AI技术的融合二、AI技术在内容创作中的潜力与挑战：文本、音频、图像等方面的最新应用场景AI工具平台介绍与选择指南（免费与付费工具对比） .. |
| 招商银行私人银行业务发展探索 |
| 主讲老师：罗开位 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、全球私人银行业务发展概览二、招行私人银行业务发展实践三、招行私人银行战略转型升级四、招行私客尊享家族信托业务.. |
| 企业短视频营销转化实战攻略 |
| 主讲老师：王雅楠 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：思维篇：第一讲：短视频行业的基础认知一、短视频基础认知1. 短视频的特点2. 短视频的发展历程3. 短视频内容类型二、短视频行业现状1. 短视频行业产业链特征2. 开启全民短视频时代3. 短视频行业下.. |
| 如何成为出海企业的财务智囊 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天模块一：市场选择与战略规划1 如何选择合适的出海市场？2 对目标市场缺乏了解3 解决方案：3-1 SWOT评估法3-2 PEST模型4案例：**匈牙利工厂选址降本增效模块二：税务筹划与合规管理1.. |
| 降本增效 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 利润与降本利润是企业发展根本降本增效的意义财务管理在降本增效工作中的重要作用;中小企业的财务管理不是鸡肋，恰恰是发展、成败的关键实务案例：某汽车配件制造公司降本增效.. |
| 新媒体运营与品牌公关管理 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：直面新媒体时代的品牌新挑战一、传统媒体与新媒体的区别互动：你从哪里看到最新重大新闻的？1. 话语权泛化（发布权）：自建发声渠道、自主创造内容、自由制造话题2. 流量转移（用户）：传统媒体订阅量VS新媒体平台日活数 .. |
| 深挖养老需求—年金险销售逻辑 |
| 主讲老师：杨秋圆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、长寿时代背景下养老金筹划面临的挑战1、长寿时代下的五大特征1）低死亡 2）低生育率 3）平均寿命延长 4）人口趋向柱状结构 5）平台期老年人占比超1/42、长寿时代下的健康诉求1）.. |
| 团队执行力-从目标到结果的全过程管控 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：目标设定情境：如何设定并实现团队目标1.企业目标管理全景逻辑2.承上启下：将上级指示有效转换为团队目标3.情境案例：新季度已开始4.目标落地的三要素5.目标设定的原则6.练习：这些目标是否符合原则.. |
| 客户服务体系与银保联动营销 |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、保险的起源与现代保险分类及意义1、海上贸易发展和经济发展的需要2、保险诞生和后续的发展3、一张图说明白保险的分类和意义4、现代保险在资产配置中的作用和意义5、深刻理解保险的重要性二、银行销售保险方法与需要保险.. |
| HRBP：人力资源如何成为战略性业务伙伴 |
| 主讲老师：王海波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、HRBP的角色定位【案例】XX集团的HR如何成为第一部门？1、HRBP的起源2、HR三支柱3、HR与组织能力建设4、HR的核心能力【案例】跑步中的鞋带5、HR存在的意义二、HRBP的挑战1、HR成.. |
| 班组团队管理训练课程：【卓越班所长管理能力训练】 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人，定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组长的角色认知1）兵头将尾--行为标兵之示范作用.. |
| 中流砥柱—团队领导者管理能力训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队领导者角色认知1.1 管理者扮演的三种重要角色作为下属——执行者作为同事——合作者作为上司—&mdash.. |
| 管理者之剑——问题分析与解决 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、情景分析核心：牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 您所关注问题的焦点是什么？Step2. 关注焦点可以分类、细化吗？Step3. 在纷繁复杂的问题中，如何判.. |
| 精益生产：现场指标与实绩管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：概述1. 思考：我们现在用哪些指标衡量效率，这些指标有哪些缺陷？2. 指标的定义3. 标准工时 标准作业三要素 标准作业的目的 时间研究.. |
| 风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制解读 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
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