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公众演讲与表达技巧之 ------“编”“导”“演”
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:(可根据学员情况,适当调整课程的顺序内容)第一章 何为卓越演讲中的“编”第一讲:魅力演讲何处而来?(授课形式:老师演绎学生总结)1、魅力演讲的五项修炼2、个人品牌风格定位3、设计与呈现的本..
TOC瓶颈管理法快速提升生产效率
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析1、TOC系统方式——可汗U型图v传统管理的误区v持续改善的管理v生产管理的挑战v基于系统方式的绩效改善v系统改善的四个问题v问题与解决方案..
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链 ISC
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:特别说明:本课程不只是做简单的知识培训,而是借助最佳实践,传授企业面临的核心问题的解决方案:1、如何做准销售预测及物料预测、或者如何使用不准确的销售预测及物料预测。2、如何通过供应链集成运作,快速提升企业的交付能力、快速降低..
宪法讲义大纲
主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库   行业类别:
课程简介:一.宪法基本理论 1.宪法的概念: A.“宪法”一词的首次使用:郑观应的《盛世危言》。 B. 宪法是国家的根本法: a. 在内容上,宪法规定国家最根本、最重要的问题。 b. 在法律效力上,宪法..
突发危机事件的应急管理
主讲老师:殷俊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.突发危机事件应急管理的现实意义(相关案例分析)1.突发危机事件展示——从突发事件当中吸取教训2. 突发危机事件的三重效应与时期3. 突发危机事件预防及应对的价值4. 分析当下整体的危机环境..
利剑计划:一局一策落地辅导训练营项目
主讲老师:张旭   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:主题 利剑计划:一局一策落地辅导训练营项目天数 模块 章节 主题 主要内容 课时第一天 网格团队管理技巧提升 一,团队长挣钱路径 引言破冰 网格团队的角色认知、市场在哪里? 0课时怎么带领团队去挣钱:自我管理、工作管理、人员..
资治通鉴与现代管理
主讲老师:任德山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 ..
内部客户服务:工作协同与无缝对接
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:客户不仅仅指公司(市场)外的服务对象,也指公司内部每一个服务对象。因此,我们将上级领导、下级员工和公司同事,每一个与自己工作相连接的人作为客户对待,以服务之心协同工作。这样可以最大化地实现个人价值,并创造企业价..
如何提升非职权领导力
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、团队管理更需要非职权影响力1、中层管理者角色定位件2、什么是高绩效团队3、员工加入的是公司,离开的是上司4、管理者与领导者的角色认知5、管理与领导的核心区别6、影响力7、由影响力到领导力二、心态影响力..
内训师体系搭建与运营实战训练
主讲老师:陶跃   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一:为什么要搭建内训师体系一、从培训体系看内训师体系二、内训师的角色定位与边界三、内训师的层级及应知就会四、建设内训师架构模型1、运营机制2、资源开发3、组织发展4、个体发展模块2二:内训师团队建..
疫情中工作-领导者如何帮助员工恢复心态
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、疫情下,人们常见的心理反应1.什么是ptsd2.不同情况人群心理反应不同,大体分为四类3.这些心理反应是否正常。如何甄别二、情绪的最近发展区1.为什么每个人遇到危机后的心理反应不同2.情绪的来源和背后的隐语 ..
领袖力---心力醒觉 走王者之道
主讲老师:唐玮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:领袖力---心力醒觉走王者之道一、前言中国商业本质正从“物以类聚”切换到“人以群分”。第一,原来社会的中心是“物”(产品、商品、资源),是人随物动;未来..
创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题
主讲老师:骆欣庆   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、思维改变!第一问:你做决策的依据是什么?1、面对每个选项,你是如何决策的?2、决策模型之终局思维3、决策模型之全局思维案例:亚马逊与玩具反斗城千团大战中美团如何胜出二、决胜..
如何沟通
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:我是如何定义沟通的?有效沟通的原则是什么?为什么沟通对我们很重要?差劲的沟通会造成什么样的后果?在什么时候我们会运用沟通?可能造成沟通困难的因素有哪些?定义要素:目标信息思想情感协议沟通的模型..
农产品品牌策略
主讲老师:曾峰   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:品牌的基本知识第二部分:农产品品牌的定位分析第三部分:涉农企业实施品牌策略的思考第四部分:营销案例讨论..
高效路演和会议营销
主讲老师:刘澈   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:模块1:课前导入序章、课前评估和预习1. 调研和评估1)演讲现状调研2)学员能力评估3)待解决问题思考2. 线上音频预习课1)听课动机激发2)课程内容预习3)课上演讲演练准备工具:调研和评估问卷、..
企业IPO上市与财务准备
主讲老师:马军生   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:企业IPO上市概述和流程1.什么是IPO?2.目前国内多资本市场建设的层次3.A股主板与创业板的上市要求4.企业IPO步骤和工作流程5、IPO过程涉及的相关中介机构及主要职责分工6.证监会IPO财务和非..
高效会议管理技巧 提纲
主讲老师:武文红   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1人们对会议的理解及沉浸在误区中的自我/企业浪费1.1与会/参会者的真实心态1.2了解会议的意义和目的1.3了解会议的种类和一般频率(常规及成本角度)1.4新员工需首先掌握的“报/联/商”规则..
建设项目全过程审计
主讲老师:邱健   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 建设项目概述1.建设项目周期2.建设项目干系人3.建设项目阶段第二章 建设项目全过程审计1.审计任务2.建设项目前期决策审计2.1审计目标2.2资料收集2.3审计要点2.4审计结论及预防建..
民法典对寿险公司经营及合规管理的影响及应对
主讲老师:孙志强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一节:婚姻家庭编1、疾病婚从无效婚姻转变为可撤销婚姻疾病婚是指患有医学上认为不应当结婚的疾病者禁止结婚,一般涉及严重遗传性疾病、指定传染病、有关精神病三类疾病。《婚姻法》第十条将疾病婚列为禁止结婚的情形,如有则婚姻无效。《民法..
 
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