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项目型销售与漏斗法流程管理

课程编号:41604

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:329

行业类别:不限行业     

专业类别:流程管理 

授课讲师:李俊

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
销售人员

【培训收益】
建立以客户为导向、以订单为中心的销售管理思路 提高客户项目推进的成功率和可管理性 提高销售管理效率

 第一部分 认识工业品行业

第二部分 工业品项目型销售的定义及基本特征
定义
基本特征

第三部分 当前销售管理中我们遇到的困惑

第四部分 工业品项目型销售与流程管理系统
客户内部采购流程的分析
发现问题,提出需求
研究可行性,确定预算
项目立项,组建采购小组
建立采购标准
招标,初步筛选
确定首选供应商
商务谈判
签约
项目型销售推进流程分析
里程碑和成功标准
客户规划与电话邀约(10%)
1)具体工作内容
2)本阶段成功标准
3)行动技巧
4)工具表单
客户拜访与初步调研(20%)
1)具体工作内容
2)本阶段成功标准
3)行动技巧
4)工具表单
提交初步方案(25%)
1)具体工作内容
2)本阶段成功标准
3)行动技巧
4)工具表单
方案演示与技术交流(30%)
1)具体工作内容
2)本阶段成功标准
3)行动技巧
4)工具表单
需求分析与正式方案设计(50%)
1)具体工作内容
2)本阶段成功标准
3)行动技巧
4)工具表单
项目评估(75%)
1)具体工作内容
2)本阶段成功标准
3)行动技巧
4)工具表单
商务谈判(90%)
1)具体工作内容
2)本阶段成功标准
3)行动技巧
4)工具表单
签约成交(100%)
1)具体工作内容
2)本阶段成功标准
3)行动技巧
4)工具表单
销售漏斗法在项目性销售流程管理的具体应用
对单个销售项目进度的把握
对企业整体销售的把握和预测
对企业销售异常的把握
对业务员销售工作评估

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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