- 情商与超强管理影响力提升
- 经理人的心智修炼与情商培养
- 职场情商修炼：情绪的主人，职场的赢家
- 高情商沟通与高效表达
- 高端情境商务礼仪与高情商沟通（含证书
- 高效沟通——高情商沟通技巧与跨部门协
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- 管理者情商
- 职场必备的高情商沟通技巧
- 情商培养与训练
【培训收益】
一、情商基本知识
1、情商是什么
2、情商包含的能力要素
3、情商的重要性
二、了解自己，超越自我
1、如何正确认识自己
2、欣赏自我，重塑自我
★现场互动：找到自己的优点，并告诉大家
3、树立积极的“自我心像”
三、读懂他人，深入人心
1、学会倾听，找到他人的心灵密码
（1）通过语言揭示真实情绪
★现场互动：互相赞美
（2）通过口头语看个性
2、通过服饰看性格与心情
3、通过眼神看心理状态
4、通过动作、坐姿、笑容等看心思
四、掌控情绪，做情绪的主人
1、认识你的内心
2、远离坏情绪，远离疾病
★案例故事：踢猫效应
3、如何挖掘积极情绪
★现场互动：感恩微笑
4、如何远离悲伤、愤怒、抑郁、不满、自卑、自负等不良情绪
5、进行压力管理，放松情绪
6、如何进行情绪管理，标本兼治
五、提升人气，助力情商
1、平易近人，使自己更合群
2、给予别人想要的东西
3、学会主动认错
4、学会适当恭维
5、巧妙抵御他人攻击
6、用宽容化解“冰雪”
六、用心维系微妙情感
1、情感的力量
2、如何将爱情保鲜
3、如何维系良好的婚姻关系
★现场互动：换位思考
七、让情商为职业生涯插上翅膀
1、细节决定命运
2、做上司的贴心管家
3、忠诚胜过才华
4、凡事不可强出头
5、别带怨气工作
6、少些敏感
7、学会谦虚、感恩与分享
八、如何做一名高情商的人
1、如何玩转情商
2、善于感情存款
3、关于情商的实践感悟
国家高级人力资源管理师
中国人民大学人力资源硕士
建筑、地产员工职业化辅导专家
建筑、地产中高层管理技能提升专家
现任多家建筑、地产企业常年管理顾问
实战经验：
二十年大中型企业管理实战经验，十年建筑、地产行业从业经历，曾先后任多家大型建筑、地产集团公司人力资源中心总经理、公司总经理等职务。姚老师对企业管理、人力资源管理有丰富的经验与独到见解。已为多家建筑、地产、物业企业提供过管理培训、管理咨询及管理顾问服务，是集培训师、咨询师、顾问师三种角色于一身的管理实战老师，是“培训式导入、咨询式落地、顾问式转化”三维服务模式的倡导者与实践者。
擅长方向：
职业素养、MTP、沟通与协作、执行力、领导力、企业文化、人力资源。
专业优势：
具有现代管理理念与创新思维，能够为企业提供全面的管理诊断及个性化解决方案，能够结合企业特点建立有效的人力资源管理体系，从而为企业的战略和经营目标的实现提供人力资源的保障与支持。主持、参与过数家建筑、地产企业人力资源管理咨询项目，能从管理之“因”培育企业成功之“果”，打造组织能力，为合作企业赢得管理竞争优势。
理论方向：
曾在《人才资源开发》、《人力资源开发与管理》、《首席人才官》等专业刊物上发表人力资源管理实战性文章六十多篇；曾受邀参与高等院校人力资源管理教材的编写；接受过河南电视台、河南人民广播电台、大河报等主流媒体就企业人力资源管理热点问题的访谈，其新颖的观点，独特的视角在业界曾引起强烈震撼。
授课风格
实战+实用+实效！理论联系实际，深入浅出；讲授与互动相结合，轻松活泼；
理念引导与实操工具相匹配，通俗易懂；“激情、幽默、接地气、激发共鸣”是学员对姚老师授课的一致评价。
精品课程：
《中层MTP管理才能发展训练》 授课对象：中层管理者
《员工职业化塑造》 授课对象：全体员工
《打造全员执行力》 授课对象：全体员工
《团队协作与高效工作沟通》 授课对象：全体员工
核心课程：
《魅力领导力》 授课对象：中高层管理者
《打造基业长青的企业文化》 授课对象：中高层管理者
《从技术走向管理》 授课对象：专业口提拔的管理者
《非人力资源管理者的人力资源管理》 授课对象：各部门管理者
《绩效管理与有效激励》 授课对象：中高层管理者
《员工职业生涯规划》 授课对象：全体员工
《情绪与压力管理》 授课对象：全体员工
《高效时间管理》 授课对象：全体员工
更多课程：可根据合作客户的需求定制、开发
授课类型：公开课+专场内训 授课形式：线上+线下
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【课程大纲】1.区域市场年度绩效目标制定2.经销商管理制度的设计3.经销商管理合同的设计4.经销商的类型分析5.区域市场经销商的开发6.经销商的考核7. 经销商的管理..
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