内训课内训课
| 设计思维 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、Inspiration寻找用户问题？1.Activity: Choose Your Design Challenge 行动：选择你的设计挑战2.Discussion: Team Knowledge and Key Ass.. |
| 私人银行高管商务魅力塑造 |
| 主讲老师：郭弈翎 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、与客户会面，你的个人高管魅力奠定良好基础1、个人品牌魅力性格与魅力个人气场2、形象风格魅力色彩衣着攻略出色款式精细面妆（针对.. |
| 研发管理咨询培训课程 |
| 主讲老师：曾学明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析：1.某公司产品上市失败的案例分析2.总结：该失败的产品上市案例给我们哪些启发？3.新产品的上市究竟要解决哪些问题1）.产品的市场定位与竞争策略制定2）.产品的试销验证――如何形成打法3）.产品市场的.. |
| 高效会议中的结构化引导技术 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、研讨：会议深度分析1、低效会议与高效会议分析2、漫游挂图技术：抵消会议特质3、团队共创技术：高效会议特质二、引导基础导入1、引导缘起与概念2、引导的作用与意义3、会议引导流程4、引导者角色5、引导.. |
| “企业数字化转型”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：云网融合赋能数字化转型概述（约1.5小时）1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋能数字化转型5、 人工智能赋能数字化转型6、 物联网赋能.. |
| 慧眼识人，管理者洞察力提升 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1单元：慧眼识人1.奇特的识人方法分享2.解码人才的维度：a)天赋：他的天赋擅长吗？---发现优势能力基因！b)天性：他的行为擅长吗？---发现优势行为基因！c)信念：他的价值匹配吗？---发现激励动力基因！3.. |
| 互联网+ |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：互联网+培训时长： 2天（12小时）培训对象：政府官员、企业高管、投资人课程背景今年两会上，李克强总理多次谈到“互联网+”的概念。但目前大多数企业对“互联网+”.. |
| “5R”物资管理统筹与SCM供应链管理 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：物资管理核心问题剖析1、“三不”与“5R”物资管理模型建立2、“5R”与SCM物资统筹分析3、SCM三大管理周期控制4、物资管理16大现实.. |
| 唤醒能量，提升内在心灵力量 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：您处在哪个人生的哪个期？一、 案例分析：当你辛苦了两天写出一个方案，却被他人否定时，你会如何回答？二、你属于？1.讨好型2.指责型 3.超理智型4.打岔型5.一致型三、小组互动：冰山解读1.自.. |
| 关键对话--高效能沟通 |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是关键对话？【案例】京东高管的“表态”1.何为关键对话？①事关重大；②意见不同；③情绪激动。人们通常应对关键对话的三种方式【案例】大航航空事故率为什么居高不下？常见的关键对.. |
| 激发潜能的钥匙 教练型领导的五项修炼 |
| 主讲老师：陶跃 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程引入：什么是教练？一、教练的起源1、教练与培训的起源2、教练与培训的效果二、教练的发展修炼一：教练的核心原则---如何充分挖掘员工潜能？【金句】1.管理者的工作重心是培养下属的成长。2.教练是运用对话.. |
| 新零售总裁班课程大纲 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：揭秘互联网新零售会给传统企业带来怎样的挑战与危机1. 什么是真正意义上的新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 新零售给传统电商经营会带来怎样的影响？3. 新零售给实体门店经营会带来怎样的冲击？4.. |
| 赢在起点——新员工培训计划 |
| 主讲老师：李朋宸 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 角色转换 全面了解建立学习氛围，组建团队并形成团队文化，通过相互的了解与认识，突破自我障碍，全身心投入学习，服从团队管理。通过对职业环境、求职心理、企业文化等方面讲解，使新员工了解“位置”的重.. |
| 以人为本，患者至上--以服务的方式做好医院科室品牌营销推广 |
| 主讲老师：谢彦斌 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：医疗服务的八大特性之服务营销策略1、三大产业与服务的分类2、服务与营销的关系：以服务的形式做营销3、医疗市场营销学的基本理论4、医疗服务的八大特点及营销策略5、医院为什么要持续加强市场营销工作6、怎么样做好服务营.. |
| 互联网&数字化时代的管理认知与领导力赋能 |
| 主讲老师：赵成国 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：从减肥谈管理与领导话题1. 维持性问题（技术性问题）2. 变革型问题（突变性问题）第一讲：持续健康型组织体系模型一、精神层面1. 使命 2. 愿景 3. 价值观二、商业层面1. 战略2... |
| 大数据传输组网结构和网络架构培训 |
| 主讲老师：何舟 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、通信产业发展背景和趋势1、全球互联网流量现状和趋势2、全球无线接入流量变化趋势3、全球消费者网络视频变化趋势二、中国移动全业务布局和实现1、电信运营商全业务格局2、全业务运营的概念和特点3、中国移动全.. |
| 教学罗盘 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 如何系统前置开展舆情风险研判与处置 |
| 主讲老师：王兵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、要点审查法基于企业品牌沟通的底层架构，从环境、组织、受众、通路4大模块24个要点进行独立或交叉审查，发现潜在隐患，推动采取主动优化、积极防范举措。下图：品牌沟通的底层架构二、六要素审查法以特定的项目为对象，拆解为.. |
| 高端客户的税务筹划及法律运用 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初始当前税收宏观政策及税改背景1、个税税改背景1）新个税的出台背景2）新个税的几大亮点3）形势下个税筹划方向2、增值税税改的宽严相继1）降税率严监管2）发票生态及以票控税3）纳税人身份的筹划策略3.. |
| 业财融合——四维提升财务人员新技能 |
| 主讲老师：韩草 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：开局——“财务价值”时代已至，业财融合需行动一、“财务价值”时代环境改变，财务在转型1. 客户导向改变，业财边界融合，业财融合，带动决策更高效2... |
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